面對建國以來最嚴重的疫情，抗擊疫情毫無疑問是這個春天的主題詞，在這一過程中，人的因素是第一位的。我們抗擊疫情是為了治病救人，我們為了更好的抗擊疫情，就需要招賢納士，需要遴選幹部，等等。
因為湖北、武漢等在前期對疫情防控的疏忽，使得產生了蝴蝶效應。由此，一些人被調整了崗位，被免職。如此是對他們不作為慢作為或者是亂作為的懲戒。符合人民群眾的預期，可以說是“大快人心事”。
另一方面，與之相對應的是，在抗疫中表現優異的就要火線提拔，以此來匹配火速免職，如此我們才能夠形成正負激勵約束機制。
前有黃岡市衛健委主任被免職，後有天津“福爾摩斯”之稱的張穎獲晉升。等等。
救急如救火。在抗疫過程中，最能檢驗幹部的成色，所謂真金不怕火煉。在大是大非面前，大事難事面前最顯擔當和能力。
作為非常時期必應有非常的舉措，也呼喚非常之士。所以說，火線提拔和火速免職一樣都是很有必要。
首先是，符合人民群眾的期待，能夠提振群眾的信心和勇氣，使得大家信服。老百姓盼望的就是能夠說清楚、理明白、幹實在，能夠解決具體問題甚至是力挽狂瀾式的幹部。
同時也符合幹部人才選用的標準。臨危不懼臨危而不苟，能夠一語中的，能夠有霹靂手段且有菩薩心腸，能夠迅速理清思路，快速上手工作並開創局面，等等。非常契合幹部的組織帶領職責功能，符合選人用人標準。
還有就是換人如換刀，可以產生換將效應，可以迅速更換思路，減少羈絆，開闢新局面。在大災難面前，容不得也不可能再四平八穩的選拔任用幹部了。
再者，從另一方面來說，對於能不稱位，已經試錯了的，面有難色臨陣而怯的幹部來說，能夠把他們火速免職，也不失為一種解脫，也是對他們的一種愛護。畢竟把他們放在火上烤，不僅害人也耽擱事業。
總之是，但願火線提拔的幹部能夠成為星星之火，可以燎原示範出一種標杆效應，激勵更多的幹部有所作為，有所擔當。如此，則抗疫的最後勝利為期不遠。
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