不可能打工的007
後果不嚴重，但是很致命。因為原本屬於淘寶的中小賣家，大量轉移到拼多多，“萬能的淘寶”變成空城，而這個空城是養不活天貓的，天貓本身根本沒有獨立生存的能力，蘋果手機應用商店裡，天貓排名一直是100之後，難以置信這是一箇中國數一數二的IT巨頭的主打應用，如果微信排名100之後，估計馬化騰會覺都睡不著，然而阿里巴巴的高管們個個睡得很香。隨便找身邊的人看看就知道，天貓APP的裝機量少的可憐，如果淘寶中小賣家撤離，必然會影響大量買家的購買需求，這些買家也會轉移到拼多多，致命的後果就是淘寶死……天貓死……阿里死……
leoherz已經存在
淘寶把流量轉天貓會有什麼嚴重的後果？
這是阿里再下一盤大棋，自古以來優勝劣汰，阿里也不例外，現在大家看到是說將淘寶流量向著天貓靠攏，為什麼阿里這麼做？因為大盤趨於飽和，阿里要尋求變革處了阿里的領導誰也不知這股風吹向哪裡，能否吹成功，如果成功了全新電商2.0正式上線，失敗了就會造成中小型賣家的大量流失，如果不變革才是慢慢等死。
至於拼多多吃了淘寶吃了天貓吃了阿里？純屬扯淡，拼多多沒有那麼大的野心也沒有那麼大的實力的，頂大天也就是如來佛祖手心裡的孫悟空，能折騰折騰但是出不去五指山的。
目前來看這個過程，各中小型商家是痛苦的，如果站在賣家角度來考慮還是努力尋求屬於自己的變革吧。
醬油粥粥
流量向天貓傾斜一直就有，只不過這一兩年更加明顯了。現在各個平臺競爭加劇，淘寶總體獲得的流量也在萎縮，所以作為淘寶集市店獲得流量就更加難了。但機會還是有的，現在淘寶的千人千面、猜你喜歡、好貨推薦，內容營銷，站外引流都是機會，關鍵要看你的產品有沒有特色，如果是同質競爭，C店能活下來的機會確實不多……
曠野來風
現在能幹掉對手的都是跨界的，比如字節的商城系統，馬上要幹掉阿里繫了，不信可以看看未來幾年
汽車小商城
一路走來 都是靠淘寶這塘水養著天貓 直到現在買東西 直接輸入天貓網址或者打開天貓APP的 都不多 天貓這些年都是在截取淘寶流量 最開始搜索頁頭一排是天貓 現在頭幾頁都是天貓 可以確定的是 天貓並沒有樹立起高端大氣的形象 小賣家c店在阿里慢慢被邊緣化 在全民創業的口號下 前仆後繼的為阿里注水 現在拼多多的橫空出世 打亂了阿里的體系的平衡 以往天貓力壓京東 淘寶收割流量 小賣家也不傻 以前免費為阿里打工 現在有個拼多多攤位便宜 生意還不錯 雞蛋就不必放一個籃子了 三年年阿里系肯定會有大變局 失去淘寶這塘水 阿里系的魚都不會好過
義烏王老司
淘寶現在就是把流量轉向天貓的了，只是比例沒有特別誇張，畢竟沒有了淘寶，天貓生存會更艱難，淘寶不會自斷雙臂這種蠢事的，當然壓榨肯定是少不了的，相信大家都知道淘寶和天貓哪個對阿里利潤更大，更能彰顯形象！一刀切了淘寶的可能性大不大，個人認為不大，因為現在競爭這麼大，平臺都在拼命吸取更多的流量，沒有哪家平臺把流量往外推的。
如果淘寶把流量全部轉向天貓，最終的結果就是小賣家沒辦法在淘寶做生意，只能全部流失到其他的平臺上，例如拼多多這類的平臺或許也會衍生出一些其他的新平臺，那阿里肯定慢慢走向衰落，不敢說一定會破產，但是從巔峰跌落下來是肯定的！
皓沅小寶貝
萬能的淘寶，主要還是體現在賣家數量多，產品種類齊全，不管天貓和多多在產品種類上無都無法和淘寶相比。 天貓提高了入駐門檻後也還無法做到品牌化 ，加上權重算法導致刷單嚴重 品牌商品運營上不可能如此的大規模銷量作假，目前天貓商品本質上沒有和淘寶有所區別，沒有真正品牌化吸引消費者，只能掠奪淘寶流量扶持天貓，流量傾斜嚴重 ，而且只是頭部天貓賣家佔有了大部分流量，腰部底部商家不管是天貓還是淘寶商家 未來會越來越難。資本運作是現階段運營主流。小打小鬧只能溫飽，不可能有什麼發展。
80後電商國
淘寶把流量轉向給天貓，不會有嚴重的後果，而是會使得整個阿里的電商生態，得到一個質的轉變，為什麼這樣說呢？
阿里的電商根基，是通過淘寶奠定的，淘寶的整個模式，可以看做是一個集貿市場，裡面的商家品質參差不齊，並且在淘寶開店的門檻要求非常低，個人都可以輕鬆在淘寶開店，繳納1000元保證金即可。在淘寶裡面，大家可以買到很多意想不到的東西，這使得淘寶有了一個“萬能的淘寶”這樣一個稱號，淘寶幫助阿里將消費者的購物習慣成功從線下轉移到了線上，阿里也因此佔據了國內電商大半壁江山。
隨著電商的發展，消費者的購物習慣也慢慢發生了轉變，從剛開始追求實惠，變為現在追求品質與服務。淘寶慢慢的無法適應消費者的這一消費變化，阿里也因此作出了戰略調整，在2018年雙十一過後，提出了“大天貓戰略”，將接下來電商的重心轉移到天貓，大量淘寶的優質流量轉移給天貓，對天貓進行進一步扶持。
天貓作為B2C服務平臺，相比淘寶而言，有著很多得天獨厚的優勢，商家可以為消費者提供更加優質的產品，更貼心全面的服務，同樣的商品，消費者更傾向於在天貓購買。除此之外，天貓店還能為阿里帶來源源不斷的利潤，這是淘寶店鋪無法做到的。在天貓每一筆交易，平臺都會抽取一部分的分成，而淘寶店鋪沒有抽點。
現在打開手機淘寶APP，隨便搜索一個關鍵詞，出來的基本上都是天貓店的產品，這個現象只能說淘寶C店或者企業店的賣家朋友們，日子會過的比較艱難，但對整個阿里電商生態而言，將優質的流量導給能夠提供更優質的產品更優質的服務的天貓店，是目前阿里追求的品質化轉型的必須要達到的目標。
淘寶的時代過去了，現在要準備迎接的，就是天貓時代。
很多極具前瞻性的淘寶實力賣家，在2018年就開始紛紛尋找靠譜的渠道，幫忙入駐天貓店，在天貓擁有屬於自己的品牌旗艦店，幫助自己成功轉型。
入駐天貓雖難，但通過我們真正的內部渠道服務商，只需要基礎資料，無視品牌影響力，不需要任何包裝，資料沒問題，就可以幫你入駐成功。
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不走自薦搞入駐
只能這樣說，馬雲離開阿里巴巴，淘寶被哪些兔崽子弄到四面楚歌。本人金皇冠玩具店鋪掌櫃。如果2018年是淘寶坎坷的年份，2019簡直就是淘寶小賣家消亡期。不斷稀釋淘寶流量，供血給天貓。多少小賣家離開淘寶，逼著去拼多多。原來明明是隊友，結果全部邊敵人。現在的淘寶就像當年的趣樂，趣樂要收費 馬雲說免費 結果趣樂大部分賣家都跑馬雲哪裡。現在阿里巴巴壓榨淘寶流量給天貓，像我們一年給馬雲100多萬推廣費的c店，居然連直通車的流量都是假的。
挖土機與娃娃的故事
本掌櫃給你不同的概念，天貓店正在過濾比較差的店鋪。我的想法是有的動作是在反擊拼多多類的低品質平臺！
這幾天淘寶店鋪都收到知道特價店鋪名額，就是直接在平臺操作另外一個淘寶賬戶，直接在原店鋪名上加上一個特價店鋪的東西，看圖:
簡單點說我點開後臺，很多是天貓後臺的東西。平臺說明，只能是受邀請的產品才可以進入這個特價區。
如果這個特價區的成立，成為另外一個系統，問題就相當明顯了，因為特價區的產品，買家的受眾面比較廣，還可能通過大數據分析出來產品的競爭能力。
我家店鋪通過後就顯示有幾款收藏量超前的產品進入天貓特價區。我不敢說有沒有用，正常這兩天的單子有明顯變化。
對於淘寶印象，相比拼多多，對做店鋪的來講，說實在話，做直銷的，比較能分辨哪個好哪個壞。
尤其是做正品店鋪的，實在講淘寶的問題還是比較少的，我認為是綜合大數據起的作用。
我們家產品和仿造產品的較量就是典型的淘寶和拼多多的較量模式。
整版仿造我家產品的商家每年都會有那麼幾個，可能在拼低價，反爆款上假貨店鋪有他一定的優勢，但是，在過了淘寶扶持期後就是拼的產品，我家每天都在和假冒店鋪在較量，總歸最後都是假貨最後無影無蹤。
有人說天貓變了，淘寶變了，實際上變的是人群，簡單點講一個道理就知道了。我們家產品被仿造的很多，關鍵還有三代產品，也就是假貨仿假貨。
去年一個新假貨店鋪直接來和我叫板，把我家的產品複製一下成本價賣，想搶銷量，還找人到我家店鋪做了38個差評！
後來我直接告訴他，他搶不了我的銷量，走低價出售的，想搶我銷量假貨店鋪的每天都有，他只能搶二等品的銷量。他不信，我就每天看他家仿我產品的爆款我也打低價。也就是兩個月，他家就淪為三流店鋪了。春節前的事。
不要以為我這邊跑題哦！其實道理是一樣的，淘寶，天貓，京東，拼多多，淘集，淘集集，還有抖音，火山，這樣的道理都一樣，總有個沉澱期。
天貓，淘寶的配合，就像我幾個店鋪一樣，做高低搭配，這個就是戰略，我家有個低價店鋪，專門打對手爆款的！
再講一一遍，平臺有個沉澱期，就像拼多多，他不走正路會死的很快，只要天貓和淘寶組合拳打出來拼多多會死在眼前。
不要問我為什麼，我就是這樣打假貨對手的。我現在就在淘寶有四個店鋪，價格都是有邏輯性搭配，有的產品是專門打擊對手的，做款式，先佈陣，哪個能起來就用哪個打！這段有個專門做我家假貨的店鋪被我的同款打敗了，估計都瘋掉的沒有理性，自己換主圖換死了，價格比我低很多也沒人買。
但是說回來，做產品就是做良心，不建議做低價競爭，損人不利己。累死自己害死行業。
當然，有好多人不懂，能看懂的，估計也沒多少時間看。給能看懂的人做個參考吧！
