今年以來，馬道頭煤業公司面對突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情和生產過程中的各種困難，認真落實“黨建領航、班子引領，黨員幹部走在前列”工作機制，深入學習宣傳貫徹山西同煤集團公司“三會”精神，堅持“以高質量發展為主題，以全面提升為主線，全面完成集團下達的公司年度生產經營任務目標”總體思路，堅決打好“疫情防控阻擊阻擊戰、打好復工復產精準戰、打好安全生產殲滅戰”三大戰役。
截止到3月12日，馬道頭煤業公司累計完成商品煤供應301.6萬噸，超計劃6%，修復電纜4500米，開關72臺，節支降耗比計劃降低0.3個百分點，各項生產經營指標全線“飄”紅，實現了以周保月、以月保季目標。馬道頭煤業公司咬定年度既定任務目標不放鬆，多措並舉，全員發力，實現首季“開門紅”勝利在望。
全員參戰打贏疫情防控阻擊戰。馬道頭煤業公司把打好疫情防控阻擊戰作為當前一項重大政治任務來抓，疫情初期，第一時間研究制定了《馬道頭煤業新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，一把手負總責，設立了綜合協調組、疫情防控組、安全生產組、宣傳維穩組，制定了21條疫情防控責任清單。全公司黨員幹部積極響應黨委的號召，主動佩戴一次性口罩，24小時堅守崗位、靠前指揮，認真落實疫情“零報告”和“日報告”制度，做到了守土有責、守土擔責、守土盡責。
部門聯動打好復工復產精準戰。馬道頭煤業公司地處左雲縣偏遠山區，人員情況複雜，居住分散，遍佈全市各個地區，受疫情影響，春節期間，公司留守職工不足一半，部分職工在崗位上連續奮戰近50天，在面對人員不足和連續作戰的艱苦條件下，馬道頭煤業公司精準施策，在做好防疫工作的同時抓好復工復產。
一是嚴格貫徹落實同煤集團復工復產“十個到位，五個防控、四個一律”的精神要求，嚴格履行安全生產主體責任；二是是認真組織開好節後復工復產班前會，強調好安全注意事項和操作防範細節，杜絕員工復工不收心的現象；三是認真掌握員工復工到崗情況，摸清員工去向，及時補充缺崗人員，恢復正常工作秩序，確保節後復工復產秩序井然。四是抓好復工復產培訓，馬道頭煤業公司利用“互聯網+”技術，設立了“空中課堂”培訓模式，課程包括疫情防控知識和安全生產知識，對返崗的近800名員工進行復工復產培訓。馬道頭煤業公司科學防疫、精準復工，確保了疫情防控與安全生產齊頭並進，為同煤集團的高質量發展做出貢獻。
齊抓共管打勝安全生產殲滅戰。馬道頭煤業公司安監部門針對公司外隊組和公司職工混合作業的實際情況，實施調整佈局，牢固樹立安全生產底線思維和紅線意識。嚴格落實“十七親自”和“三個三分之一”以及“二十個緊盯”等各項安全制度，切實增強幹部員工安全意識，強化要求值班領導嚴格執行防疫期間應急值守、值班、帶班工作，將安全生產責任落實到全體幹部職工。
他們認真組織職工貫徹學習規程措施要求，嚴格工作標準，規範操作行為，嚴禁違章蠻幹，真正做到不安全不生產，保持安全生產形勢穩定。疫情期間，他們加大一級管控，制訂了從綜合安全管理到“一通三防”、地質防治水以及機電管理、綜採工作面、掘進安全、運輸、火工品管理等九大類84條安全技術措施，各區隊、項目部特殊工種“五大員”必須配備齊全並持證上崗，杜絕空班、空崗現象；崗位工種每班必須向調度室進行“三彙報”，跟班幹部必須做到與工人同上同下，施工現場無跟班幹部嚴禁施工作業。各公司負責人在抓好本公司職工健康狀態排查、疫情防控知識宣講、傳達的同時，全面做好本公司生產設施設備的安全檢查工作，嚴格執行隱患排查治理制度，安監部門開展了8次拉網式大排查全覆蓋專項治理整頓，查處違章102個68人次，切實推進公司安全生產，確保了公司安全生產形勢平穩向好。（中國企業報 記者張瀟瀟 通訊員 陳建碧）
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