辦理房產過戶手續
教育培訓吧，很多小機構不具備上線上課的能力，連著2個月沒有現金流，撐不了多久
愛挑戰的蠻蠻
對於大多數老闆來講，這個年，過的五味雜陳。現在不僅僅是在家辦公的問題，而是沒有業務和訂單，基本都是在純養人了。中小企業到底有多難，我們先從受疫情衝擊最嚴重的酒店、商業地產、民宿、自習室等行業說起，以下是來自各企業CEO們的自述：
一、 疫情下半場的企業之難
某商辦中介合夥人：如果一個月不開張，需要準備1500-1600萬現金流
本次疫情對於高租金和人力密集型公司來講是一次致命的打擊。
對於我們行業來講，每年年後都是選址高峰。我們公司一共有600名員工，如果二月份成單量較低，員工工資當然有一定壓力。目前這個行業是人力密集型行業，用人成本是很大一塊開銷，而且一般年前是行業淡季，大家都指望年後努力一把。
我粗略計算了下，我們人均成本一個人每月顯性成本(工資+社保+福利等)+隱性成本（辦公室租金+水電+廣告+後臺人力成本均攤+物料+其他稅費等等)，一個人每個月大概得有2萬6。如果一個月沒活幹，我們就要準備1500-1600萬現金流，這個不是開玩笑的。
我們屬於銷售型公司，員工基本薪酬是底薪+提成。你看一些互聯網大廠，估計他們一般人員底薪就2萬了，比如貝殼找房，估計年後又是一波裁員潮，這個時候誰買房租房啊，而且我們的廣告投放，和他們比起來簡直是小巫見大巫。
很多人是站在員工角度，沒有站在老闆角度。2003年非典死掉一大批中小企業，這次也一定是。很多中小企業，包括大型民企，大同小異。
你看快手這次春晚廣告10個億，不是打水漂了嗎，大家都只關心疫情，今年春晚都沒人討論了。
話說回來，企業不行，員工失業更多，連鎖反應，目前大家還是放假，開玩笑成份居多，你看疫情真的持續3個月，那是真痛。
至於聯合辦公，我們這兩天判斷會有一批聯合辦公趁機撂挑子，借坡下驢。他們本來自己做得也累，正好找個藉口。
聯合辦公創富港：一個月損失5000萬，扛過去再談回報社會的事
我們的開放運營應該在2月10日，部分崗位會採取在家上班的方式，於2月3日開工。公司年後的返工率應該超過90%，湖北籍的員工應該不高於2%且部分並未返鄉。
我們需交租金給業主以及承擔極大的人工成本和運營成本，目前有部分會員提出減免空間租金及服務費。但創富港收不到租就是死亡！客戶的減免租金的需求能理解，但我們沒有準備好資金，租金就是我們的自己的糧食，斷租金就是斷自己口糧，為生存只能加緊催款，扛過去再談回報社會的事！
如果節後疫情得不到有效控制，新會員得不到有效補充的情況下，加上違約，創富港預計將會以每月出租率8%-10%的速度下滑。如果按整體營收收入減少一個月，創富港將會損失5000萬；預計用工短期內不存在擴招，長期暫無法評估。
公司目前正採取一切措施實現自救，但同時也呼籲政府部門能夠給予以下幾方面的支持：
（1）針對稅收進行減免，這樣會鼓勵到有真正銷售收入的優秀企業；
（2）同時，針對我們行業應儘快出臺房租補貼政策；
（3）短期如果能夠提供銀行信用貸款等手段，實現我們的經營現金流補充是最急迫的事情。
精品民宿酒店：最多能撐三個月，酒店回暖要到六月份了
這次疫情對我們影響還蠻嚴重的，過年期間的餐飲、客房訂單全部退訂，7天將近15萬，按照疫情防控要求，至少停業一個月 ，一個月的營業額就要50萬左右，還不算人員費用和房租。
如果算上人員費用和房租，總損失差不多得100萬吧。如果疫情持續3個月我們就撐不住了，絕大多數小微酒店、民宿都會出現這個問題。
唯一能緩解這個困境的就是在房租減免與人資上適當調劑，才有可能渡過危機，否則只能關店裁員，斷臂求生。
疫情如果在2月份能控制住，意味著3月可以恢復經營，4月慢慢爬坡，回暖要到6月7月份了。
二、 新風口折戟
自習室剛開業就虧損，就怕一個月租金也打不住
2019年下半年，作為一種新型空間業態，自習室受到廣泛熱捧。滿打滿算，大部分自習室的開業時間長則半年，短則幾個月。作為一門小成本生意，自習室能抗過這一劫嗎？
投中網-PropTech研習社瞭解到，目前北京大部分自習室均暫停開放，具體的營業時間待定。暫停營業期間，學員辦理的所有會員卡的有效時間將自動順延。
對於此次疫情所造成的損失，有自習室老闆告訴投中網-PropTech研習社，自己已經做好損失一個月房租的打算，就怕一個月租金並不夠。各家自習室具體情況如何呢，以下是自習室品牌老闆們的自述：
飛躍島自習：北京最近疫情開始變得嚴重了，近期不能開業，主要是不讓人群聚集。我們所在的大廈也延後開放了，疫情打亂了很多行業的計劃。租金肯定是要虧的，虧多少現在還沒法評估，畢竟不知道什麼時候開業。
其實純租金的話虧不了多少，純租金也就虧個兩萬左右頂多了。現在問題是開業後大家的聚集問題以及聚集意願問題。另外，疫情不是兒戲，保障大家安全，不給國家添亂，這是絕對第一位的。
一起自習吧：疫情爆發後我們自習室就暫停營業了。目前北京的疫情還是比較緊張，現在是攻堅階段，估計怎麼都要到正月十五以後才會緩和。這次疫情對我們造成的實際損失遠不止一個月，我們屬於人比較集中又比較雜，肯定都得疫情結束才會好起來，很多自習室估計都挺不過去。
時分自習室：我們現在暫停營業了。目前還沒接到房東減免租金的通知，我們也在找物業溝通，疫情結束以後我們持續一段也會受到影響，希望這次疫情快點結束。
山西觀媒君
你好，好高興為你解答！
首先這是一個概念性很大的問題，每個行業都會因為疫情有不同程度影響，也會出現受疫情影響催生新的行業的新秀！
例如，
1/5g會議視頻軟件，硬件
2/餐飲更加趨向外賣轉型
3/網絡辦公
4/多份兼職白領人員
5/線上教育的試水
6/手遊崗位再次拉昇新高度
以上會是催生的行業新秀！當然還有很多，這裡只是拋磚引玉。那麼什麼樣的企業會被本次疫情影響拖垮呢？筆者認為每個行業裡都有，只要符合以下特徵
第一、經營利用槓桿高的公司，此類公司最怕的就是現金流出現問題。如果受此次疫情影響，此類公司終端銷售出現問題，回款不流暢，企業不能如期償還貸款，就會導致違約或者破產。
第二、沒有核心競爭力，持續虧損的企業，這類企業經過持續的虧損，已經技術性破產，或者處於破產邊緣，此次疫情只是加快了企業的倒閉，淘汰了市場落後產能而已。
第三、製造業，大型工廠生產的產品牽涉上下游行業，受本次疫情影響復工的時間不盡相同。各個上下游得工廠無法及時雲產品環節對接，設備無法完工訂單也就無法交付。所以疫情對經濟的影響主要是破壞了原有的生產秩序，使得關聯行業相互影響，甚至風險連環爆發。
第四、餐飲、零售行業也受到不同程度的影響。外婆家連鎖餐飲創始人吳國平說：我們企業很大，每個月的人工工資就是5600萬-6000萬，現在全靠家底撐著，如果疫情不盡快撲滅，持續三五個月，我們可能熬不下去。大企業尚且能熬一下，不少中小酒樓餐飲老闆基本就是滅頂之災，囤了幾十萬的食材，再加上房租+人工的支出，全部都打水漂了。
以上是個人觀點，希望能幫到你！
肆玖壟斷模式
實體經濟受衝擊較大，互聯網行業興起。餐飲、KTV，賓館等本應該在春節賺到手軟的行業，卻不得不暫停營業。他們面臨營收減少、人力成本高、場地租金等重重壓力，如果沒有合理的抗風險預案，那麼極有可能面臨倒閉的危險。
人們的消費及娛樂習慣，由線下轉移到線上。那麼自然而然的，線上行業將成為一個容易被引爆的領域。如果你是一個淘寶店主，你可以通過抖音帶貨，獲取更多流量，讓更多人知道、瞭解我們的產品。傳統實業成本高，而互聯網行業都具有輕資產的特點，成本低，回報高。
疫情會加速市場格局的調整，服務體驗好且穩定的企業會長期勝出，企業服務迎來高光時刻。每次危機都會產生大公司，危機會讓錢繼續往更安全、長得更快的地方聚集，這是一次系統性的洗牌。
中小企業時候國家經濟的中堅，保證了80%以上的城鎮勞動就業。許多中小企業已經開始自救，但他們的努力在疫情面前只是杯水車薪。如果他們撐不過此次疫情，後果將不堪設想。疫情過後，需要國家來拉一把，實施減稅降費、利好刺激等措施恢復經濟。
G20聲稱：“我們將致力於使用所有可用的政策工具來實現強勁、可持續、平衡、廣泛的經濟增長，防範下行風險。”現在關注的焦點是歐洲央行，甚至英國央行，可能在未來幾天放鬆貨幣政策。中國、韓國、意大利等國家已經採取措施幫助經濟發展。
決策者面臨的挑戰之一是隻要人們懷疑病毒仍在傳播，傳統的刺激措施就無法提振經濟。降息或減稅並不能令關閉的工廠復工，如果消費者害怕被感染，這些措施也無法鼓勵消費者購入或旅行。
在某種程度上說，非典給 BATJ 的發展帶來了一定機遇。2020年，我們又被擺在同樣的大環境下，機遇和挑戰並存，互聯網行業的發展充滿未知也充滿可能性。
Offer畢業季
疫情之下，很多企業扛不住，倒下了，縱觀這些企業的特點，不外乎以下幾個方面。
首當其衝的第一批倒下的企業，這些企業涉及到服務性行業，旅遊業，商場零售業，餐飲業等涉及人流和集聚性的行業企業。
第一批倒下的企業，其特點：
第一、高負債高週轉的企業
我們總是覺得地產行業是一個高負債高週轉的行業。
其實還有很多傳統企業都是這種高負債經營的企業，當疫情到來，面對一次次的延長復工時間，這種企業就開始吃不消了，停擺一兩個月，企業就無法運轉下去，無法償還貸款。
第二、頭重腳輕的重資產企業
這種企業一個反微笑曲線的類型，也就是重資產模式的企業，經營成本十分高，但是曲線兩邊的利潤卻很薄。
停擺一兩個月，這種成本高企，利潤薄的企業，問題一下子就暴露出來了，重資產類型的企業，成本是問題，利潤是有的，但是經不起成本的疊加。
第二、特點就是屬於現金流儲備不足的企業
我們現在這種寬鬆貨幣環境下的企業經營，其實很多都是手頭緊，經營回報週期長的類型。
企業的現金流儲備不足，當疫情到來，延長復工，那麼一兩月就可以讓公司出現經營問題，而平時低負債，同時高現金儲備，集中一個方向經營，沒有盲目擴張的企業，都可以憑藉現金流儲備來渡過階段性的難關。
我們也可以看到這次疫情，也讓雲辦公，移動辦公，遠程協作上了熱搜。這與當下互聯網的數據智能和網絡協同相呼應。這也是未來十年人工智能商業時代到來的前兆。互聯網的輕資產商業模式，加上互聯網的數據智能和網絡協同特點，構成了未來智能商業的三個基本要素。
疫情之下，延遲復工，一次經濟的暫停，也是個人和企業反思自身問題的機會，短暫的停留 ，是為了更好的出發，疫情就是一次大考驗，需要企業警醒以便更好的發展。
黃埔老胡講公考
從最近的報道和統計看，新冠肺炎疫情對經濟的直接影響主要集中在交通、旅遊、餐飲、酒店、影視娛樂娛樂、零售、物流等行業，多為服務業，也就是我們常說的第三產業。
一是餐飲行業。最近西貝莜麵村的賈總披露了很多企業經營數據，西貝最多隻能支撐2-3個月，傳統的春節旺季，餐飲業的收入高達近萬億，現在基本上都沒有了。
二是交通運輸行業。2020年春運旅客總量較2019年出現大幅回落，春運前20日（1月10日-29日），全國鐵路、道路、水路、民航累計發送旅客12.29億人次，比去年同期下降11.9%，一季度全國旅客人數將出現15%左右的減少。
三是旅遊行業（包括酒店行業）。2019年春節期間全國旅遊接待總人數4.15億人次，實現旅遊收入5139億元，2020年春節收入損失超過5000億，一季度旅遊收入將出現大幅回落。
四是影視娛樂行業。今年春節賀歲檔電影全部撤檔，2019年春節檔票房收入60億左右，今年等於直接沒了。徐崢的囧媽收入6個多億，其他影片將來推遲放映的話，損失已成定局。
五是教育培訓行業。大家知道，今年假期間課外培訓機構全部休息，這個數字全國算下來，損失也是過百億的。
六是零售行業。基本上大商場、小百雜都是門可羅雀，至少去年社會消費品零售總額的十二分之一沒了。
七是物流行業。人都隔離、靜止了，物的流動也就大大減少了。
總而言之，就目前來說，疫情影響的行業主要是人群聚集性行業，另外，由於受到部分經濟體的疫情管控措施以及國際社會對疫情的預期等，進出口行業也會受到影響。
朋生10
疫情影響企業倒閉
肺炎疫情影響每一個行業，根據消息報道，目前來看，電影業、餐飲業、零售業、旅遊業等行業均受到不同程度的影響，疫情可以讓一家企業徹底倒下。那麼，疫情第一批倒閉企業有哪些？
2月10日，“明星企業”新新潮傳媒召開員工大會。創辦人張繼學宣佈裁員500人，佔員工總數的10%，同時將高管薪酬下調20%。
2月8日，曾經讓王思聰一夜之間砸下250萬元的北京K歌之王發出通知，宣佈將於2月9日與200多名員工解除勞動合同；如果30%的員工不同意該計劃，公司將進入破產清算程序。
時間在流逝。2月6日晚，著名IT培訓機構“教育之兄”創始人李超在其微信公眾號上發表了一封致其兄弟、學生、員工和股東的信。他說，由於疫情，兄弟倆停止了北京校區的招生，工作人員也全部被開除。
小耿lv
疫情之下什麼類型最容易倒下？
疫情爆發後，封城停工緻使很多企業受到重創，無法正常復工，企業無法正常運轉，資金無法及時回籠，導致企業資金鍊斷裂，從而致使企業被迫破產。
疫情之下，首當其衝的是餐飲行業，春節本來應該是餐飲業最繁忙的時間，各家的年夜飯從年三十訂到了正月十六的比比皆是。
可是因疫情突發，大家手足無措，越來越嚴重的疫情，各家各戶取消了訂單，封城停業。
餐業行業從撐不過三個月的餐飲巨頭西貝到雲海餚、青年餐廳等餐廳暫停營業後部分員工入駐盒馬各地門店。餐飲店紛紛停業，公司的房租等經營成本、人工成本並沒有因為疫情而減少，從而只資金鍊斷裂。各個中小型餐飲行業破產的比比皆是。
木子說吖
此次疫情影響最大的行業就是旅遊業，旅遊業業務基本是全部停止，我們以這個行業為例，來看看疫情對這個受影響最大的行業會產生什麼影響？
首先，我們假設旅遊公司的業務突然全部沒有了，看看此類公司可以支撐幾個月。以黃山旅遊(8.550, -0.06, -0.70%)為例，根據這家公司披露的最新一期（2019年三季報）季報顯示，營業收入12.4億元（人民幣，下同），淨利潤為3.36億元，淨利潤率為28.8%，賬上貨幣資金為9.6億元，負債總計為4.66億元，前三季度總費用2.3億元。
從這組數據我們可以判斷出，旅遊公司普遍的特點就是，費用率（銷售、管理、財務費用佔營收）非常低，所以，這類公司就算面臨外部衝擊較大，例如，受疫情影響，收入全部歸為零，公司養著員工一年都沒問題，一般來講，此類公司的員工成本佔營業收入比例非常小，所以，就算公司停業，最多就是不賺錢，也虧不了多少錢。
如果說，因為疫情旅遊公司有破產的，那隻能說這家公司也應該破產，因為經不起一點點衝擊的公司，就算不受此次疫情影響破產，也會因為其他因素而導致破產。
那麼，什麼樣的公司才可能會在此次疫情衝擊下破產呢？
筆者認為主要有兩類公司，在此次疫情衝擊下，會面臨倒閉的風險。
第一、經營槓桿高的公司，此類公司最怕的就是現金流出現問題。如果受此次疫情影響，此類公司終端銷售出現問題，回款不流暢，企業不能如期償還貸款，就會導致違約或者破產。
第二、沒有核心競爭力，持續虧損的企業，這類企業經過持續的虧損，已經技術性破產，或者處於破產邊緣，此次疫情只是加快了企業的倒閉，淘汰了市場落後產能而已。
總體來看，疫情對整個經濟來講，短期會受到一定衝擊，對企業也是如此，但如果有一些企業受疫情影響，出現倒閉，其主要原因還在於企業自身抗風險性太弱。就算此次不受疫情衝擊，繼續運營，遲早也會受其他風險因素影響而倒閉。
大自然迴響Nature
生鮮零售，重生於2020，倒在2020。
有這麼一個行業，原本早已在“死亡”的邊緣瘋狂試探，但隨著一場疫情的爆發再度翻盤。然而，一旦疫情散去，最先敗下陣的，很有可能還會是它。
你一定想不到，它就是生鮮零售。
要知道，2019年的生鮮零售，過得並不好，甚至可以用“苟延殘喘”來形容。順豐旗下的生鮮品牌“順風優選”，全國大撤退！
