“今天井下缺軌道崗位工8人，通過實施一崗雙挑、班組混崗及‘2+n’模式優化崗位，系統運行得到保證，以後需要借鑑。”3月5日，山東能源龍礦集團梁家煤礦運輸工區區長鄒芳琪介紹。
受當前新冠肺炎疫情影響，部分外地員工不能及時返崗，煤礦井下人員不足、井下崗位緊缺，甚至部分技能崗位“空檔”，成為制約礦井生產運行的卡脖子“瓶頸”。面對難題怎麼辦？梁家煤礦堅決以疫情防控為最大政治責任，以人員優化、結構調整和精幹高效把脈“藥方”，逆向思維多點、多方式突破，徹底顛覆傳統“人海戰術”思維模式，讓人力資源因子充分“流動”起來。
“頂、底板很平整，拉移支架正常，沒有出現咬、擠架現象，現在小許每割一刀煤都‘像模像樣’了。”在井下1201工作面，隊長陳磊對採煤機司機許國慶提出了表揚。陳磊介紹，許國慶是他們區隊的一名採煤“新手”司機，而恰恰是這次戰“疫”特殊機會，讓這名“新手”經過特殊培訓速成了“老將”。
原來，受此次疫情影響該區隊有29名採煤技術工人不能上崗，人手緊張。為此，跟班區隊長、班組長和技術員輪番上陣，手把手現場教學，傳授崗位“秘訣”，讓新手不但享受培訓“加餐”待遇，其技能本領還能在實踐中得到磨練和進一步提升。
“為實現疫情期間煤炭及時保供，要求我們每個班必須確保2刀煤。如何割好煤、割出質量效益煤，時刻考驗著採煤司機的真實本領。”許國慶告說，跟班副區長肖桂在現場對他幫帶+傳授，很快使他獲取了“真經”，其技能水平都被工友稱讚為“許一刀”。
而在該礦維修加工中心，為了解決崗位緊缺、人員不足問題，他們則在“課題攻關”上下足了功夫。近期他們接到了要加工井下3000件電纜鉤的任務，放在以往需要10多名員工，時間也得半個月。維修中心技術人員靠在現場、智慧攻關，突破了關鍵的“壓槽”工藝，成功改實現“流水線式”加工工藝，加工效率提高10倍以上，提前10天完成了這項工作。
“今年礦井受疫情肆虐崗位缺員、退休自然減員以及對外開發等因素影響，全礦全面打響減崗位、減人員、不減全年目標效益翻身戰役和安全攻堅戰役。”該礦礦長牟月波介紹，自復工復產以來，該礦始終以安全穩定的生產節奏，確保每天7000餘噸原煤的生產保供任務，上崗人員在不足往常80%的前提下，全員工效則提高18.6%以上，全礦上下以眾志成城的“疫”力量，交出保安穩供的新答卷。
（大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 嵇維林 報道）
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