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生命重於泰山。
河南工程公司的戰“疫”手冊，
不僅是安排部署戰疫情、穩經營的路線圖，
而且更是記錄河南工程人並肩戰“疫”的日記冊。
自新冠肺炎疫情出現以來，河南工程公司黨委時刻對全體員工的生命安全念念在心，認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署，紮實按照集團公司黨委疫情防控工作部署的各項任務，迅速成立新冠肺炎疫情防控工作領導小組，全面加強組織、落實責任，傾力打造《公司新型冠狀病毒感染防控指南》和《工程開復工防疫防控工作指導手冊》，作為“戰疫情、穩經營”的總指揮和路線圖，層層深入部署，壓實各單位（黨組織）主體責任。堅持目標不降、任務不變，統籌做好戰“疫”生產兩手抓，確保完成年度目標任務。
“一盤棋”統籌線上線下
在這特殊的時期，對每一項防疫情、穩經營工作的認真部署，就是對每一位員工工作生活、對央企責任的最好擔當。自集團公司黨委12號文件下發以後，河南工程公司快速反應，密集下發了疫情防控緊急文件5份、黨委會和專題紀要4次，一盤棋統籌線上和線下各項工作。
在線上，突出兩手抓。2020年公司黨的建設、改革發展和疫情防控等工作，通過視頻會、下發文件等形式，組織進行安排部署和貫徹落實。明確今年為公司的“守正創新年”，“八著力”確保經營生產“不掉線”，即著力提升企業發展力、市場競爭力、企業創新力、企業創效力、組織執行力、品牌影響力、風險控制力和隊伍向心力。“三培訓”確保全員戰疫情穩經營“不掉隊”，即注重防疫知識培訓、復工復產培訓和關鍵資質證件考試培訓。
在線下，聚焦兩手硬。以一手抓疫情防控，一手抓復工，兩手抓，兩手硬的剛性原則。按照防疫手冊的指導意見和具體舉措，各單位確保工作責任到位、疫情防控到位、檢查監測到位、聯防聯控到位、上下銜接到位、人員調配到位、宣傳引導到位“七個到位”。各黨組織充分發揮戰鬥堡壘作用，提高政治站位，帶頭落實各項工作，讓黨旗在項目防疫最前線高高飄揚，確保實現“防輸入、防蔓延、防輸出”的疫情防控目標。
“雙檢查”保障有序復工
在這特殊的時期，對每一位返崗員工做好排查防疫，就是對每一位員工生命安全的絕對負責。在防疫期間，河南工程公司實施“進場普查”和“日常檢查”制度。嚴格遵守政府相關部門對我公司批覆的復工審批要求，分批分次進行復工復產。重點做好復工名額分配計劃與管理。
在進場普查上，只有在復工名單中方可進入，對所有人員進行體溫測試，並詢問有無新型冠狀病毒感染的症狀，每人實名填寫《“新型冠狀病毒肺炎”排查登記表》、承諾書等防疫備查資料。特別是外地返鄭人員要嚴格按照省、市防疫登記和隔離要求，積極配合社區、公司的疫情排查工作，確保符合隔離防疫各項工作要求。湖北以及重要疫區人員待接到公司通知後方可返鄭。
在日常檢查上，疫情檢查工作組每日早晚兩次，對辦公區、食堂等重要區域進行排查，並要求各單位以及外協隊伍填寫統計《新型冠狀病毒感染肺炎每日疫情防控排查表》情況。制定實施疫情防控應急預案，建立24小時值班制度，嚴格執行報告請示制度，制定項目人員發燒、乏力、乾咳或呼吸困難等症狀應急處置措施。
“四策劃”排兵佈陣戰疫
在這特殊的時期，對每一項防疫情、保經營的細緻策劃，都是對社會、對業主、對企業的高度負責。河南工程公司加強前期策劃和資源配置，確保工程達到各地政府以及業主要求後，立即有序進行工程開復工。國內中部最大的鄭州東區垃圾電站、鄭州市多轄區地熱能綜合利用示範性工程、華潤滄州運東2×350MW火電站、二連浩特280兆瓦風電站、天恆新能源西平50兆瓦風電站等一批當地重點民生和重要工程復工復產；國外沙特吉贊、津巴布韋火電等工程持續高標準施工建設。截至目前，公司在建項目193個，復工復產項目129個，項目復工復產率達到66.84%。主要採取以下舉措。
充分做好了勞務人員需求計劃，確保滿足施工作業需求。儘量避免使用來自湖北等嚴重疫區的勞務分包公司，若不能滿足開復工用人需求，提前做好內部協調和更換勞務分包公司等工作。
充分做好材料設備需求計劃，確保達到施工建設所需。落實本項目採購設備物資的生產、監造和交付情況，做好因疫情造成的設備物資生產、監造和交付等發生變化的預案措施。積極依託“中國電建設備物資集中採購平臺”實施遠程在線開標和評標、評審，合同談判儘可能採用電話和網絡通信手段，最大限度減少集中組織現場開、評標等聚集性活動。
充分考慮工地現場佈置是否符合開復工條件，在目前的疫情態勢下，工地的佈置要比通常情況下更嚴格。按照所在地政府及相關部門監管要求，加強施工現場、生活區和辦公區圍擋、圍牆、取暖等佈置工作。
充分考慮工人感染、防疫物資提供困難等風險因素，在必要時實施分階段開復工。採取局部開工、部分施工、機械施工部分優先安排施工、有計劃有步驟地遞增人員、遞增施工量等措施進行開工和復工。
“四重點”抓實工程復產
在這特殊的時期，對每一個工程的疫情防控工作的落實落細，都是對每一位一線員工、外協人員的認真負責。河南工程公司加強聯防聯控，著力準備好各類防疫防控物資。
抓實工地文明施工和消殺防疫工作。認真開展開復工前安全生產以及施工機械檢查，著重對施工區域、辦公區域、生活區域進行全面消毒消殺。
抓實辦公防疫工作。所有項目在崗人員必須佩戴口罩，取消集體活動和大型會議，嚴控日常小型會議舉行次數和人數。
抓實餐飲防疫工作。制定實施分散就餐方案。
抓實分包隊伍防疫防控工作。樹立“一盤棋”思想，切實把分包隊伍納入疫情防控體系，在防疫物資提供上有大局意識，確保工程建設安全、有序和高效推進。
疫情“大考”面前，河南工程人積極響應集團公司的號召，與祖國、與電建一起，一路同行，並肩戰“疫”，共渡難關。
在疫情保電中，我們挺身而出，保障著河南等區域的電網運行、電廠供電供暖的穩定；
在公司防疫中，我們責無旁貸，確保全體員工的身體健康和生命安全；
在區域防疫中，我們積極戰疫，化身行業、社區黨員志願者，不分晝夜參與戰疫；
在穩定經營中，我們擔當責任，克服重重困難、齊心協力全面推進復工復產；
在打贏戰疫中，我們奉獻力量，通過鄭州市總工會、共青團委等渠道，捐款共計191828元。
眼下，已經進入疫情防控的總體戰、阻擊戰的關鍵時期，河南工程公司將以更加頑強的意志、以更加堅強的黨性、以更加有力的行動，全面做好戰疫情、穩經營各項工作。為奪取抗擊疫情鬥爭的全面勝利作出積極努力。
這就是河南工程公司的戰“疫”手冊，
奉獻詮釋職責。
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