綜合來看，疫情對餐飲、旅遊、電影、交運、線下教育培訓、澳門博彩等行業衝擊最大，對商貿零售、食品飲料的影響較小，而對醫藥醫療、在線遊戲、在線視頻等行業則影響正面，不過，這些行業，即便短期有利好或者利空影響，但從長期來看，行業格局不會有太大的變化。
但有兩個行業，有可能在這次疫情中引來拐點，那就是生鮮電商和在線教育，這兩個行業，此前一直處於消費者教育階段，但經過這次疫情，消費者對他們的認知可能會發生很大的變化。
受負面衝擊的行業中，餐飲是最具代表性的，也是最直觀的，你不願出去吃飯了，大多數餐飲企業也選擇了關門謝客。光除夕那晚，年夜飯的退訂量就達到94%！
國家統計局統計，2019年全國餐飲收入46721億元，其中15.5%來自春節這一傳統的超級消費旺季。
而在2020年春節，餐飲行業幾乎處於凍結狀態。根據中國烹飪協會發布的報告，疫情期間， 93%的餐飲企業都選擇關閉門店。
餐飲企業的損失主要是儲備物資過期、房租、人工和疫情期間物資採購成本，其中房租和人工等固定成本是大頭。
在停業的情況下，多數餐飲企業的現金流很難支撐數月。
西貝賈國龍說，往年春節西貝的整體營收能達到7億元左右，2020年幾乎全部歸零，目前公司賬上的現金流扛不過3個月，2萬多名員工將待業。
海底撈在停業20天左右後宣佈部門門店外送業務開始營業，面對日均8000萬的虧損，即便是餐飲巨頭，仍然倍感壓力。
所以，中小餐飲企業的壓力可想而知，我公司樓下的快餐店，已經在年後轉型賣菜了。
雖然大家都叫囂著等疫情結束一定要去好好搓一頓，但這個報復性消費的前提是，你所種草的餐飲企業扛過了這次現金流危機。
當然，餐飲企業也在想辦法，除了政府的支持（西貝吶喊後，已經獲得浦發銀行北京分行4.3億的授信），極具創新精神的共享員工也是一種自救的方式，盒馬生鮮因為生鮮電商業務生意火爆，便與青年餐廳、雲海餚、西貝等多家餐飲企業開展合作，將餐飲企業員工臨時借入盒馬生鮮，既解決了現階段餐飲企業待崗人員的收入問題，同時也能解決生鮮電商因疫情爆發、訂單需求暴漲而帶來的人手不足的困境，在一定程度上緩解了餐飲企業的成本壓力。
現在回想起來，做“太二酸菜魚”的九毛九年前在香港上市，募得資金22億港元，是何其幸運的一件事。
旅遊、交運、電影等行業，同樣都是凍結狀態。原本被譽為神仙打架的最強春節檔灰飛煙滅，《囧媽》另闢蹊徑6個多億賣給了頭條，也算是找到了一條好的出路。
《囧媽》劇照
超市是疫情衝擊比較小的行業。疫情期間，雖然餐飲店鋪紛紛關門，但為了滿足基本的民生需求，超市仍然營業，從我實際觀察來看，超市的人流量還是比較大的。
生鮮、方便麵等區域，一些貨架被搶購一空，畢竟，即便不出去吃，一日三餐仍是人類的基本需求，海底撈關門的這段時間，一些網紅鍋火了起來，實在憋不住的人們，紛紛選擇在家搓一頓火鍋（超市買火鍋料）。
非典時期的必選消費數據也證明了這一點，在非典疫情最嚴重的3-5月，肉禽蛋消費增長了21.5%，日用品增長了14.4%，菸酒增長了2.1%。
但可選消費，數據就差很多了，同期金銀珠寶的銷售額同比大幅下降15.8%，汽車銷量增速也一度從2002年的38%下滑至2003年6月的10%。
關於汽車的銷量，有一個觀點認為疫情會增加人們對汽車的重視程度，從而刺激汽車的銷量。2013年的數據看似也是如此，疫情過後，汽車銷量猛增，全年增速仍然高達33%。
但要看到，當年汽車正處於中國加入WTO後的黃金時期，汽車增速非常高，而此刻，汽車行業已經連續兩年負增長，所以汽車行業是否能在疫情之後迅速反彈，我們保持懷疑。
短期受益疫情的行業，除了醫藥，就是線上娛樂業了，當線下的電影院、KTV、酒吧、劇院全部關門的時候，我們在家唯一的消遣方式就是通過互聯網了，打遊戲、看視頻（無論是短視頻還是長視頻），雲蹦迪、雲音樂節。
熱門遊戲日活創出新高，除夕當天，《王者榮耀》的日流水將高達20億元，比去年同期的13億元上漲近50%。
而像《狼人殺》等開賣社交遊戲，兼具“社交+殺時間”雙重功能，春節期間日活漲幅也都在10%-20%之間。
另外，線下棋牌室關門，線上棋牌遊戲如火如荼。而據大數據統計，春節期間，北方用戶愛玩鬥地主，中西部玩家愛打麻將，蘇皖人民偏好摜蛋。各地群眾偏愛不一樣的棋牌遊戲，這也使得線上棋牌市場呈現出一定的地域性，騰訊的棋牌遊戲難以壟斷市場。
視頻領域，無論是短視頻陣營的抖音和快手，還是長視頻陣營的愛奇藝和騰訊，日活都超過2億。越來越像中國版youtube的嗶哩嗶哩的日均用戶時長達到111分鐘，為所有App之最。
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