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國內新冠疫情得到有效控制的同時，全球疫情卻在不斷蔓延。就在昨天，世界衛生組織總幹事譚德塞正式宣佈新冠肺炎疫情在全球範圍內“大流行”（pandemic）！
“大流行”（pandemic）是世衛組織在此前對流感的定級。根據世衛組織官網的信息，世衛組織根據傳染性將流感依次分為六級，“大流行”是第五到第六級，說明病毒在世界範圍內的發生了人傳人的蔓延暴發現象。
截至今天，全球已有百餘國家和地區超過12萬人感染新冠病毒，有確診病例數的國家已經是半個月前的三倍。
也就是說，全球範圍內的新冠肺炎疫情形勢非常嚴峻。
在疫情影響下，中國一季度的經濟已經受到了巨大的打擊。而隨著疫情範圍不斷擴大，疫情將對世界經濟造成嚴重的影響！
2019年世界經濟發展本身就已經在逐漸放緩的階段，各國都面臨著巨大的下行壓力，新冠疫情的擴散無疑是雪上加霜。2月底美股狂跌12.4%，逼得美聯儲緊急降息50個基點，而就在本週，俄羅斯和沙特阿拉伯開始原油血拼，進一步激發了市場恐慌。
本週，沙特宣佈從4月開始將大幅下調官方石油售價並提高產量，國際油價當即下跌30%，創下了1991年海灣戰爭以來最大跌幅。這一消息導致國際原油期貨價格大幅跳水，投資者避險情緒升溫，各國股市大幅跳水。
3月9日，美股開盤暴跌，標普500指數下跌7%，直接觸發熔斷機制。所謂熔斷，就是當價格波動超過某個數時，股票市場就要停止交易一段時間，避免集中性恐慌拋售，讓股民朋友們都先冷靜冷靜。
中國股民對熔斷應該不陌生，對美股來說，這是史上第二次觸發熔斷機制，上一次還是在1997年，這次的熔斷堪稱世紀性崩盤。
另一邊，疫情擴散程度和全球股市一樣不樂觀。昨天，特朗普終於宣佈要採取多項措施防控疫情，其中包括對歐洲的旅遊禁令。消息傳出後，美國三大股指期貨再次下挫，歐股期貨暴跌，亞太股市全線飄綠。
各位，我們正在見證歷史。
02
當歷史的車輪迎面碾過，中產階級往往是最焦慮恐慌的人群，這次新冠肺炎疫情下尤為明顯。
當然，不可否認的是，疫情對於各個階層的打擊都是巨大的，但為何獨獨把中產階級拎出來討論？當然是因為中產階級面臨的壓力可能更大。
首先，我們要明確的是，何謂中產階級？
嚴格意義上，各界對如何判定中產階級都沒有統一的標準。但廣義來說，我們認為中產是在除去城市基本生活消費支出以外，仍然具備一定消費能力的人群。這部分人大多沒有強大的背景，依靠自身努力在城市積累了一定的財富，對生活品質有一定的要求，但收入來源相對單一，有不同程度的信貸使用，一旦面臨突發危機，財富就會大幅縮水，甚至揹負重債，抵抗風險能力較差。
由奢入儉難，這樣的落差大多數人都難以接受。因此，中產階級對於財富縮水，階層滑落的恐慌是巨大的。
而另一邊，疫情對於經濟的影響，大部分來源於第三產業的實體經濟。具體到實體經濟而言，中小微型企業的壓力相對更大。
受制於規模及經營模式的影響，中小微型企業的大多現金流相對緊張，一個月的停擺就足夠摧毀多年的經營。早在2月初，西貝莜麵村的董事長賈國龍就公開表示，西貝賬上的現金撐不過三個月。魅KTV投資人、桔子酒店創始人吳海也曾撰文詳述不營業只能撐2個月。
要知道，西貝和魅KTV已是各自行業內體量較大的連鎖品牌，在它們背後，還有萬千規模更小的中小微企業，連出來發聲賣慘的機會都沒有。
根據清華和北大聯合對995家中小企業現狀調研結果顯示：若不開工，34%的企業只能維持1 個月，33.1%的企業能維持2個月，17.91%的企業能維持3個月，僅9.96%的企業能維持6 個月以上。
現在我們回過頭來看，中小微企業的中高層以及小型商鋪的經營者恰恰就是我們常說的中產階級。普通職工在疫情中面臨失去工資收入的危險，中高層及經營者在這個基礎上可能還需要面對更多的企業債務危機。
不能怪中產階級愛焦慮，中產確實太難了。
03
如何抵抗風險，是所有中產家庭焦慮的核心。
根據蘇寧的數據，2月方便麵速食類產品環比上漲350%。類似的市場表現也出現在了美國，美國Costco超市在3月初推出了“末日罐頭”，這種罐頭可供4人一年所需，保質期25年，“末日罐頭”上架後銷量極好，一改往日美國中產對新鮮、有機食物的追求。
另一方面，阿里大數據顯示，疫情期間，30-35歲年齡層電商消費表現下降明顯，消費金額較往日縮水20%所有，以中產階級為主力消費人群的高端護膚品、高檔紅酒等產品的銷量都大幅縮水。
方便速食類產品的熱銷反映了所有居民身處疫情期的恐慌，消費降級則傳遞出了多數中產家庭對現金流枯竭的焦慮。
對於多數中產家庭而言，房貸車貸、子女的教育、老人的贍養、日常吃住是一筆巨大的開銷，而這些都是剛性需求，很難通過各種手段進行縮減，因此他們必須維持續穩定的資金來源，才能保證家庭現金流足夠健康。
與此同時，上文中已提到，疫情對經濟的影響顯而易見，全球股市大跌，傳統避險資產黃金的市場表現也並不理想，這直接導致了中產家庭的投資收入也並不理想。
當意外來臨時，醫療開銷是一筆無法預估的支出。以新冠肺炎的治療為例，假設本次疫情國家為普通患者支付費用，一臺ECMO的開機成本就是7萬元，使用中每天需要花費1-2萬，開銷巨大。在此前的新聞報道中，有位疑似患者的家屬因為無力負擔更多醫療費用，最後選擇了放棄治療，如果換其他中產家庭，或許可以多撐幾天，但這樣的花費也僅僅只是多幾天罷了。
對部分中產家庭來說，現金流的壓力或許還來自於部分槓桿，這一點對於餐飲旅遊業較為普遍。由於春節是傳統旺季，很多人會提前借貸加槓桿，但疫情直接影響了節後的資金回籠，這部分家庭的現金流不光面臨壓力，還將直降負數。相對更瘋狂的高槓杆投資者則將面對更大的危機。
現金流不論對於一個企業還是一個家庭來說都是相當重要的，但究竟一個家庭應該留足多少現金以預備突發情況？這一點其實很難得出結論。
但可以確定的一點是，保持健康的現金流，請一定遠離高槓杆投資。
04
除此以外，一箇中產家庭還能如何抵禦風險？一些企業案例或許能給我們啟示。
2019年，連續虧損15個季度的LG把雙子座大廈售出，雙子座大廈是14年前LG花30億元在建國門買下的。萬萬沒想到，LG賣手機虧了這麼久，賣個樓反而淨賺60億。
而另一邊，小米以52億元在北京買下了8棟大樓，並命名為“小米科技園”，雷軍在微博高調宣佈“買房”。在此前，阿里京東也都在北京蓋了自己的園區。
業界常說 “三流企業賣產品，二流企業賣服務，一流企業賣概念，超一流企業賣大樓”，僅僅到2018年底，涉足房地產投資的科技上市公司就已經多達275家，比2013年增加了一倍，佔科技類上市公司的一半。
為什麼科技企業熱衷買樓？歸根到底，還是因為房子是重要的保值資產。
說句不好聽的，就算公司做垮了，還可以賣樓嘛。LG如此，賈躍亭也是如此，去年三月，賈躍亭創辦的電動汽車公司法拉第未來就賣掉了位於洛杉磯的總部。
很遺憾，時至2020年，房產依然是當下最普遍也最保值的固定資產。
根據《中國家庭財富調查報告2019》，中國家庭人均財產增長中的91％來自房產淨值增長。此外，相對於全國人均家庭財產7.49％的增速而言，房產淨值增速接近10.3％。
當然了，房子是資產，但資產可能是負債購置的，因此房子本身的價值很重要。
我國房地產高速發展與城鎮化帶來的人口紅利是有極大關聯的，如今，城鎮化已然到達一個成熟的階段，經濟發展也進入換檔期，這就意味著，現在已經不是過去隨便在哪裡買房都能賺的時代了。
而一線城市和部分二線城市由於產業及定位原因仍然會持續集攏人口，需求充足自然足以支撐一個城市的房價持久向上。
更值得一提的是，一方面，房貸是普通人唯一可以獲取到的長期低息貸款來源，另一方面，當陷入資金壓力時，房產是最可靠的抵押物。
也就是說，買房是健康的資產配置方式，也是可靠的抗風險方式。
危機之下，中產家庭能做的不多，但足夠實用。
記住這兩點，遠離高槓杆、保持健康的現金流，在一二線配置有價值的房產。
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