导读
她曾经是一个内向普通的美国女孩，为了学好法语，只身前往法国求学，在那里，她感受到前所未有美的享受，彻底打开了她的心灵世界。
大学毕业时，她在司法考试的考场临时决定，放弃这种毫无意义的行为，让现场监考老师惊讶不已。因为直觉告诉她，法国才是她最理想的职业归宿。
在法国欧莱雅，她靠着自己的勤奋努力，一步一个脚印，年纪轻轻就在公司担任要职。但为了爱情，她又毅然决然带着老公回到美国发展。
在盖璞公司，她又从最基层的管培生起步，绝地反击一路开挂，做到了执行副总裁职位，并将旗下Old Navy（老海军）品牌，从一个小部门发展成为年销售50亿美金的巨无霸公司。
2007年，她从“大众”的盖璞公司华丽转身到“奢侈”品牌公司香奈儿，担任全球CEO长达十年时间。
2013年，她被全球知名财经杂志《财富》评选为年度“全球最具影响力的50位商界女性”之一。
她是谁？
她就是被称为“新一代香奈儿女王”的莫琳·希凯。
莫琳希凯生长于美国的圣路易斯，那里环境非常优美，社区品质高档，而她的父亲又是一名诉讼律师，优良的环境让她的童年幸福而又美满。
作为家中的长女，因为社交笨拙，反应迟钝，更不会带弟弟妹妹们玩，甚至因为小三岁的妹妹模仿她而生气，莫琳希凯通常都会躲着他们，免受干扰。
在学校，被同学们贴上“势力”、“冷漠”的标签，连老师都认为她是“羞涩的好孩子”。
就是这样一个内向腼腆的普通女孩，靠着自己的勤奋，竟一步步走到了全球知名奢侈品牌-香奈儿公司全球CEO位置，从她卓越的职业生涯中，我们发现了5个优点。
01
强烈的学习力
莫琳希凯：强烈的求知欲驱使我如饥似渴地学习，争取优异的成绩。
莫琳希凯童年时期就有很强的学习力，经常沉迷于阅读，也正是对于阅读学习投的投入，让她对于一切与人打交道的事情都不感兴趣，甚至是故意躲避。
一开始她是在公立学校上课，但那里的校风不是很好，懒惰的老师经常用死记硬背的方式教学。
后来，她主动跟父母说，申请到环境更好的私立学校去上学，她认为，只有在优秀老师课堂中，才能找到温暖的心灵家园。
在学习法语过程中，她深信，只有身在法语环境中才能学好这门语言，她独自一人前往法国寄宿，在普罗旺斯度过了新奇的夏天，在那里评红酒，吃地道的奶酪，欣赏芭蕾舞，她如饥似渴的体验着法国文化、风景和品味。
这些经历都为莫琳希凯以后在欧莱雅、香奈儿工作提供了宝贵的经验。
美国斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德韦克认为：“拥有成长型心态的孩子，会相信通过努力学习、坚持不懈、良好的策略和他人的指导，可以提高自身的禀赋和能力。
学习力是成长型人才的核心技能，对于任何想了解的知识，都会不顾一切的去探索去求知。学的越多，积累的就越多，大脑思维的境界就会更高。
据研究，爱学习的人观察力非常强，大脑都会本能的注意事物的细节，而一般人很难看到事物背后的本质。这就是学习力强的人跟普通人的一大区别。
正是莫琳希凯超强的学习力，再加上从小在法国的切身体验和环境熏陶，让她对于事物审美观念高人一筹，这为她后续从事服装和奢侈品营销工作打下坚实的基础。
02
细腻的感受力
莫琳希凯：法国唤醒了我的感受，让我在最能派上用场的地方发挥感受力。
从小，莫琳希凯的父亲就教她如何品尝红葡萄酒，母亲经常带她去旅游探险，看芭蕾舞和电影，让她养成了细腻的感受力。
后来去法国，她在寄宿家庭中，从饮食、穿着、器物摆件、生活场景等，无时无刻的感受到什么是美学。
她认为：体验不适的事物，放下先见之明，走入他人世界，这对我十分重要。
我们工作当中经常提到换位思考，就是从不同的角度看问题。以多角度看问题可以减少很多矛盾，能让人互相理解，有助于团队凝聚力的增强。
感受力就是一种底层职业技能，没有感受力，你就无法观察到领导、同事们的语言背后的情绪，更不会想到换位思考，很容激化问题，滋生矛盾。
感受力的魅力在于走进他人世界，在于理解和信任，最终还是要找到问题解决的方法和答案。
03
逆境中的抗压力
莫琳希凯：那些错误的骄傲只会干扰我在新工作中的成长，我需要放弃它。
纵观莫琳希凯整个职业生涯，也不是一帆风顺，
因为工作失误，她被主管骂的痛哭流涕；因为产品备货不足，被盖濮公司CEO骂的面红耳赤，怀疑自己是不是要被辞退了。连她妈妈都劝她放弃，但莫琳希凯擦干眼泪，仍然挺起胸膛，迎难而上，最终赢得了领导的认可、同事们的尊重。
艰难困苦是锻炼人格的最高学府。
人在职场，哪有不放错的时候，也都会遇到踩坑倒霉的事，逆境中能否走出泥潭，关键是看个人的抗压能力是否很强。
有人遇到问题就知道逃避，推卸责任，这样的人是没有担当的。
要想成就一番事业，要会抗事，特别是到了领导管理层，抗压力要更强，因为责任越大，压力就越大。
04
成就非凡的影响力
莫琳希凯：无论我的角色多么细小，我也可以有着自己的影响力。
她为了爱情，放弃了欧莱雅高薪的职位，回到美国，在盖濮公司从管培生开始，从零起步，在一个物品衣帽间，每天的工作就是整理样品柜，就是这样最平凡的业务，她没有碌碌无为，而是用心工作，依靠她细腻的感受力，发现新的商机，设计出新款的“C扣皮带”，销量获得巨大成功，自此一战成名，开启了她新的开挂人生。
影响力的范围可大可小，小到影响自己，大到影响整个社会。
莫琳希凯希望通过她细腻的观察力，提出有助于公司发展的独特见解，其实这就足够了，能在一个公司里让员工死心塌地的跟着你，贯彻你的战略想法，围绕你的观点做事，就足以影响整个公司的经营策略。
莫琳希凯就拥有如此非凡的影响力，后来她出任老海军品牌执行总裁，硬是把这个小部门发展成年销售额50亿美金的大品牌公司。
05
富有才华的领导力
莫琳希凯：真正的权威在于，你既能照顾下属的需要、愿望，同时又能坚定的设定工作的条件、目标。
莫琳希凯在工作中历练，在历练中成长，逐渐形成了自己独特的领导力。
在与盖濮CEO的争吵中学会了如何倾听，
担任老海军品牌总裁时，她意识到严于律己是一种优秀品质，
在训马场，让她明白要坚定自己的立场，保持真诚的心态。
在与下属交往中，她掌握了领导角色是一种复杂和深刻的人性工作。
领导力=学习力+感知力+抗压力+影响力+勤奋努力，也许，这就是莫琳希凯成功的关键。
她在担任香奈儿公司CEO期间，其中2014年总营收为75亿美元，净收入达到了14亿美元。
写在最后
莫琳希凯：在现实世界中，只有4%的女性能晋升到CEO，我是幸运的一员。
莫琳希凯经常说不喜欢给自己贴标签，不要墨守成规，这是她作为一个女性管理者，能脱颖而出的一个关键原因。
也正是她勇于打破常规，敢于走进新的未知区域，面对新来的矛盾，她都义无反顾的积极拥抱，不逃避不屈服。
她不仅自己这样做，还经常鼓励别人要打破标签，返璞归真，坚持内心真实的想法，不要受世俗的规则而束手束脚。
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