摄影师屋顶
服装行业本身就是一个红海竞争的市场，如果继续沿用传统的竞争策略，那必然会面临这样的问题，即价格会越来越便宜，利润也会越来越透明，同质化的竞争也会更加激烈，所以在服装就很难存在“基业长青”的企业，那面对这样的市场，我们应该怎么办呢？
1. 要解决这个“怎么办”的问题，我们首先要理解它的本质。这个问题的本质是，在早已充分竞争的红海中，竞争战略也许不再是最有效的战略。此时，我们不妨考虑蓝海战略。
2. 蓝海战略认为，以竞争为目的的战略，是在存量市场求生存，必将陷入血战。企业应把眼光从对手身上挪开，放在用户身上，通过满足新需求，开创新市场。尚未被竞争染红的新市场，就叫做蓝海。
3.服装领域里最典型的两个代表就是优衣库和ZARA，优衣库用基础款解决了款式过时的问题，同时通过规模化优化了成本结构；而ZARA则用款多量少的方法，不仅跟上了时尚潮流的趋势，也有效防止了库存的大量积压。
刘杰Jacky
我去年之前都在实体店买衣服的，那去年开始做头条，就学会了在头条上最先买了水果、书籍、之后就买了直播的衣服；那年前又下载了某软件，给孩子，先生，我的衣服都在那买的。我是一个不会用电脑的人，那通过手机及ipad也会网上购物了。其实象我这样的人也真不多了，双11，双12，618等等购物节的成交量也是最好的明证。大势所趋啊！之前行业的优势面在弱化，所以必然的！
17年服装行业的坚守真的不易，现在休息了多了解一下直播运营吧，很多服装直播生意还不错。从自己专长的行业做是最好最快的轻转型。我们上个月中旬也转线上了，只做了三次，还满有收获的！祝您迅速调整心情和观念，向下一个目标践行！越来越好！
我是如心更如意做健康美业减肥市场运营的，我不仅能给你带来赏心悦目的回答，更能让你健康、美丽、快乐着！所以关注我噢，动一动食指的好事！这里感谢啦！🙏🙏🙏
如心更如意
你好我是立刚这个问题我回答一下！其实这是很正常的坚持了17年，也赶上了服装行业的鼎盛时期，当时也应该赚了很多钱，我的一个朋友前些年也是做服装的！
那时他赚得是盆满钵满的确实很赚钱。后来感觉不行他就提前退出了，后来改行做了熟食，现在也不错，随着时间的推移以前的传统模式，受到店商的冲击！
对于各行各业的冲击都很大，很多都没有跟上这个时代的步伐，没有及时转型都慢慢的被淘汰了。因为传统实体店赚差价的时代已经过去。
现在的实体店一定要线上线下相融合。通过线上引流到线下。通过某个引流产品为自己引流。这个产品必须是大家常用的产品，而且这个产品的价格儿一定要不赚钱或者微赚钱！
利用这种方式进行引流！把线下的流量导入到线上。对接成熟的供应链。因为线下的实体店货不全不卖钱，货多压不起。所以要对接线上供应链它有海量的货源。
你还要靠短视频和直播的场景来为自己引流，因为场景就是广告！我们要想各种方法为自己增收，只有这样我们的实体店才能不会被淘汰。
希望我的回答对你有所帮助！
我是 以上短文仅为个人观点，仅提供参考，如有不当之处，希望互动留言指正，如果你喜欢我的回答，可以点赞或关注 哈。我每天都会发些创业方面的一些内容！你的每次互动对我都是莫大的鼓励！
编
立刚说
17年，那您是我的大前辈，我也是服装人，职业女装，今年第4年，由于定位精准，细分化，发展还算顺利。对于您坚守17年倒闭了，我作为一个30锐的服装人谈2点：1.您应该抓住了服装行业最挣钱的年代，当时您可谓有眼光。2.坚守17年，看得出您是一个踏实的实干家，但是社会在变，商业也在变化，你得顺势而变，调整产品结构和营销方式，当然主要还是您的思维。不然会被市场淘汰。我现在就有这种感觉，品牌营销，产品品质，图片，客户维护，以及渠道建设方方面面都得估计到，不然可能会在短时间内淘汰。
中国职业女装新视界
今年的服装行业也是受挫严重，可以试着转型做跨境电商，不是非要卖服装才行，在这里你想卖什么都可以，让你有更多的选择性，疫情过后跨境电商依然会火爆的。
现在开两个店铺不限制上传商品件数，后期店铺成熟之后，再多开几个店铺，可以开自己的工作室开启创业之路！
在家里面弄台电脑就能开启创业之路，或者做成自己的副业，主要就是需要开个亚马逊店铺，把产品销往欧洲的发达国家，我们从中间赚取汇率，基本上利润都在40%－70% 单品没到纯利不会低于50块钱，非常可观，而且不需要自己进货，更不需要你起早贪黑的去发货！非常省事！店铺养好以后，每月挣个几万块钱不是什么问题！ 这年头想要挣钱，还是要做和互联网搭上边的事情，这样才比较稳妥，你说呢？
追梦人家琪
服装行业，真的是所有技术行业中门槛最低的！几台车，几个人就可以办制衣厂！17年，不知你的公司是如何运作的？销售的渠道是什么？因为何种原因放弃了？这几年的服装行业真的是很艰难，原材料，租金，人工都涨价，但是服装的利润却是越来越少，旺季时间越来越短，淡季越来越长，旺季招不到工人，淡季又养不起，真的好难！很多公司经营服装的方式是提前备货，这个如果没有精准的时尚定位，又会赔的一塌糊涂！主要是现在个人消费观念变化太快了！
也许换个思路，换个经营方式，又是一条光明大道呢？
一木火947
引言：按时间推算～17年前，当你开始进入服装行业时，恰好是和淘宝w的出现； 当年有【非典疫情】，如今又有【新冠疫情】。
因此，不得不说，成功需要机遇和挑战；
17年的服装行业，多少会分为3个阶段：
即，
2003-2007年，服装行业的爆发期，线下实体店+线上网店的崛起，经营服装的都实现了从小到达、走高速扩张的道路；
2008年，金融危机，对各行各业有一定程度的冲击，服装行业也不例外；很多做服装生意的朋友，这一年都是在折腾、维持；
2009年-2016年期间，实际上，服装行业都在缓慢发展，主要是品牌、产生供大于求，市场高度饱和，虽说加入了更多创新、潮流时尚等因素，总体来说受制于高额的品牌投入+实体店资金的投入，使得做服装行业出现了2级分化：做OEM代工 和 做品牌，相辅相成但又独立运作，因为高额的行业投入门槛，不得不迫使经营者压缩经营战线、把精力集中在自己的优势的一点聚焦发展！ 但这也逃不过经营资金问题、出现大面积的服装厂商破产。
2017年以来，服装行业发生了巨大变化，主要是原有的实体资金成本+新现的电商直播平台的冲击，给服装实体店经营造成了严重打击…经营一天亏损一天！
所以，总结一下观点，一个在服装行业坚守17年的你，已经很优秀了；但是，各行各业都面临着新的机会与竞争，要多学习新的事物、学习创新，方可在今后的挑战中生存。
加油💪
风里芸中歌
不应该呀不应该，17年都坚持下来了，为什么不再坚持2个月（2个月后疫情基本结束，人员流动正常，正是夏装销售的旺季），而要倒在黎明前的黑暗。
独立思维
17年已经对这个行业滚瓜烂熟了。目前服装行业盈利的企业依然有很多，那么倒闭的原因是什么？利润越来越低，还是回款越来越慢呢？
我认为未来服装行业谁掌握了数据，谁就掌握了市场。从大数据上能提现一个客户他对哪种颜色、款式、价格特别喜欢。有时候你有没发现你逛淘宝的时候，有些猜你喜欢的推荐，[捂脸]还真被它猜准了，推荐的都是我中意的，本来只是逛逛，结果越逛越兴奋，就剁手了。
未来的服装行业属于3d打印和私人定制。
如果能够拥有个体数据，就能顺利打开私人定制这块市场。人们常说时尚是个轮回，可我觉得人类很多东西都在轮回。以前有钱人吃肉，穷人吃野菜，现在反过来了；以前人们做衣服到裁缝店量身定做，后来买工厂批量生产的服装，未来服装行业，一定是私人定制的市场，随着3d打印技术的不断进步，解决了服装做工复杂耗时的问题，谁能说不能在几分钟之内就做出合身又喜欢的衣服呢？
虽然你坚持了17年公司还是倒闭了，但是你至少坚持了这么久，非常佩服你创业的毅力和决心，每个老板都不容易。可能当局者迷，希望我的建议可以帮到你。
开心ing小御姐
目前，疫情对消费需求的影响，主要来自对消费观念、意识层面的冲击。而这些消费意识的变化，会诞生、或会摧毁一些行业。根据观察，我认为疫情后，有六大行业面临崛起的新机会，同时，也有三大行业面临落寞的可能
六大机会分别是
- 一、储备意识加强。
而催生出的“大容量”消费品。比如：家庭药箱、家庭装大容量消费品等。
- 二、免疫力意识加强
而推动“免疫力”类产品崛起。比如：某些功能类植物饮料、保健品等。新冠肺炎，没有良药，只能依靠自身免疫力。这次疫情将免疫力产品的价值放大。
- 三、杀菌消毒意识加强。
而推动清洁类产品热销。比如：有消毒功能的洗衣液、洗手液、湿纸巾等。
- 四、居家意识加强。
而推动的居家类产品崛起。比如：居家服、家庭电视游戏等。
- 五、DIY趣味意识加强。
促使DIY类产品开始热卖。比如：半成品的家庭方便菜、DIY美甲等。
- 六、远程、不接触意识加强。
促使在线培训、在线办公、生鲜配送火爆。比如：猿辅导、钉钉、盒马等。
三大可能面临落寞的行业是
- 一、需要扎堆，聚集人群的产业，可能会面临萎缩。
比如：各大车展、糖烟酒会，以及其它行业展会。
- 二、依靠庞大规模为噱头的餐饮、酒店、健身房、KTV、培训机构等，可能面临萎缩。
比如：华南最大的海鲜城、最大的自助餐酒店、包房最多的KTV等。
- 三、远离城市社区的地产业态。
比如：购物中心、娱乐饮食综合体、远郊汽车超市，将面临巨大挑战。相反，距离社区近的业态，更具发展潜质。
