雖然有關疫情防控的積極信息不斷增多，但對許多健身房而言，卻依舊面臨著不小的復工壓力。
3月9日，北京市體育局發佈了《關於進一步加強全市體育健身場所疫情防控工作的通知》，全市絕大多數健身房還需要繼續等待復工時間。放眼全國，小部分復開的健身房在嚴格執行防疫要求的同時，也在盼望疫情結束後迎來客流回潮。
自1月底疫情全面爆發以來，健身行業遭遇的寒冬似乎有些漫長。但與線下健身房的冷清相比，有幾十萬人在線上開啟了熱火朝天的運動狂歡。
疫情證明，居家“雲健身”不是偽命題
雖然已經快兩個月沒有邁出過小區大門一步，但從電子稱上下來，張肉肉（化名）開心地發現自己的體重又輕了一些，鏡子裡的馬甲線也愈發明顯了。她說，“這是上了14天‘陪’訓營的成果。”
14天“陪”訓營是超級猩猩在疫情期間推出的線上課程。作為知名的“互聯網+健身”品牌，超級猩猩的發展如日中天。超級猩猩成立6年來不僅得到了紅杉中國等頭部基金的加持，而且在去年完成了3.6億元D輪融資，成為業內領頭羊。
春節假期前，武漢的疫情愈發嚴重，超級猩猩反應迅速，是行業內第一家在武漢主動停課的商業健身房。到了除夕夜，疫情呈現出蔓延全國的趨勢，超級猩猩主動關停了全國的門店。在創始人跳跳看來，寧可損失一些營業額，也不能帶著僥倖心理繼續營業。“健身房的團課往往人員密集，一旦有人確診，整個教室的學員都不得不被隔離。”
作為超級猩猩的迷妹，張肉肉也在那天就把超級猩猩的小程序和公眾號置頂了，每天盼著開業的好消息。
很快，超級猩猩就以另外一種方式“開門營業”了。“我們發現用戶都在群裡說想出門、想運動，我們就決定做個小規模的嘗試，臨時註冊了賬號並做了第一場直播，前期甚至沒有做太多宣傳。”跳跳說。
沒想到這場臨時起意的直播竟然瞬間取得了17萬的關注度，直接登上了該直播平臺熱榜的Top 1。
2月1日，超級猩猩正式推出了“超猩家裡蹲”運動直播，把雲端變成了一個幾十萬人參與的大團課。而且針對居家鍛鍊的特點，超猩的教練們在內容上進行了創新，比如在翹臀課程中結合了抹布，邊鍛鍊邊擦了地板，還設計讓家裡的小狗小貓一起參與負重訓練，整個鍛鍊過程充滿歡聲笑語。
在“超猩家裡蹲”掀起了“雲健身”的熱度後，超級猩猩很快上線了付費線上健身項目——14天線上“陪”訓營，前三期一共66個班，每個班最多30人，由專屬教練“全程陪練”，包括髮布訓練內容及乾貨內容、監督飲食打卡、群內猩友答疑、提醒跟蹤用戶訓練執行、定期開展群直播等。
這讓宅在家裡的運動達人們不僅擁有了釋放洪荒之力的出口，而且無縫延續了疫情之前的運動計劃。市場是最好的試金石，每一期的產品均在上線一個小時內即宣告售罄。 對於沒有搶到的用戶，超級猩猩還開發了一個訂閱功能，可以預約下一期上線後的提醒。據超級猩猩統計，第一期上線後小程序界面有4萬的瀏覽量，3000多人訂閱第二期“陪”訓營。目前，超級猩猩又將瑜伽、博擊、塑形等課程線上化，相繼推出了一系列適用短期訓練的付費產品，目前也已經滿員。
在這個由意外事件促成的特殊場景中，超級猩猩毫不意外地接住並滿足了客戶的需求，而且完成了之前一直想做但不知道怎麼做的事。跳跳說：“超級猩猩的基因和核心競爭力是內容生產和創新的能力，雖然我們在內部一直探討如何開展線上服務，但一直沒想清楚線上內容的受眾是誰，應用場景有多大，價值在哪裡。做出來會不會讓用戶和員工失望，所以一直沒有起步。”
疫情的出現不僅讓超級猩猩成功在線上走出了第一步，還探索出了另一條業務線的可行性。跳跳錶示，超級猩猩有100萬關注人數，但付費用戶只有40萬，一半左右的人關注超猩但從沒有過消費。“這部分人群中，有相當一部分可能有健身需求，但不喜歡和其他人一起上團課；有的可能的確無法在合適的時間來到線下店進行鍛鍊。”直播的方式破除了物理空間的限制，時間上也更加靈活，解決了這部分人群的健身痛點。雖然疫情結束後，大部分業務將會迴歸線下，但跳跳說：“我們正在考慮將直播變成一個長期服務，畢竟這確實給用戶創造了價值。”
完成了第一期14天“陪”訓營的張肉肉也即將迎來複工。她說等一切正常後，如果線上課程依然存在，她會考慮以線上線下結合的方式繼續自己的訓練。“我喜歡和教練以及健友一起上團課的揮汗如雨，也喜歡一個人在家安安靜靜做瑜伽，修養身心。”
萬馬齊喑，為什麼是超猩脫穎而出？
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