日前，某網友在百度網盤下載了2019年12月31日藍月亮品牌創始人羅秋平開晨會、2020年1月2日羅秋平在培訓會上發火、爆粗口“一個老婆不夠用的”等相關8段語音。
2020年1月2日，創始人羅秋平在培訓時，聽到一個員工用微信銷售產品有60%沒有成功時，說：“我不要聽你辯（解），你知道你為什麼沒有成功，為什麼你不堅持？為什麼你不堅持？從今天開始，一個人沒有答應你的話，你就不得和第二個人談，聽到沒有？然後你再找他，再找他，再找他。如果他把你拉黑了，你要別人幫忙找他，聽到沒有？當然讓他如何不要拉黑你，這個是你首先要做到的，明白嗎？就算拉黑了也不要找第二個人，通過他沒有拉黑的人，幫你找到他，讓他幫你拉黑進行恢復，聽到沒有？聽到沒有？”
接著對另一個員工說“對你聽到沒有？你有沒有談成放棄的？沒有放棄，那你每一個都成功了嗎？什麼是暫時沒有成功？暫時沒有成功就不允許談第二個，聽到沒有？（開始惡狠狠的說）那，像你這樣說話通常是靠不住的，你如果談到第二個，給老子發現了，老子真得要打死你？明白嗎？”
然後又對下一個員工說“還有你，當你談一個沒有談成功的時候，你有沒有談第二個？為什麼？（要談第二個）事實上第二個也是同樣拒絕你的，你知道第二個為什麼要拒絕你嗎？因為你放棄了第一個，你知道嗎？你知不知道？你既然能放棄第一個，你就會放棄第二個，其實這個事情是從來沒有拒絕過你。從來沒有拒絕你的人，只有你放棄的人。沒有拒絕你的人，只有你放棄的人，站起來說十遍。沒有拒絕你的人，只有你放棄的人，站起來說十遍。”
聽到藍月亮的員工連續背誦十遍“沒有拒絕我的人，只有我放棄的人”後，內心再也不能平靜。
然而音頻資料徹底顛覆了清揚君對藍月亮“科技創新”和國貨領導品牌的印象，如果不是聽到藍月亮創始人羅秋平的聲音，清揚君絕對會認為這是一家不斷洗腦的微商公司。不過這還沒完，清揚君隨後發現羅秋平不是簡單的洗腦，價值觀也有很大的問題。
羅秋平對一個員工質問到：“如果你下次再不知道，就是考驗我的耐心，但是今天我就告訴你我是完全沒有耐心的，任何人都不要考驗我的耐心，因為我從來就沒有耐心。”、“我們都是男人，他媽的還得娶老婆，一個還不一定夠用，知道嗎？我們得有錢，知道沒有？（聲調突然變高）沒有錢，你在這個社會就是狗屁，知道不知道？”
通過音頻資料，不難看出，羅秋平在培訓時，不斷給員工施壓和洗腦，要求員工通過微信對親朋好友銷售藍月亮產品。姑且不論藍月亮產品質量如何，單單是通過這種簡單粗暴的方式來增加藍月亮的銷量，實非大企業的有效增長方式。
羅秋平的洗腦和別人打雞血、講故事、軟磨硬泡的洗腦方式不同，先是否定員工的推廣方式，但在解決問題時，給出的並不是直接溝通消費者為何不買產品，而是利用企業領導人絕對權利，通過不斷辱罵，摧毀員工的人格，並灌輸“堅持就一定會成功”的思想。這與市場上，那些讓消費者體驗，讓產品去說話，讓消費者去復購的思路完全不同。
目前的藍月亮內憂外患。外有以寶潔、聯合利華為代表的國外企業和立白集團、納愛斯集團為代表的國內企業圍追堵截，內有藍月亮不斷調整經營模式引發的員工非議。藍月亮雖已迴歸商超，但面臨增長壓力巨大；固然電商發展較快，但在微商推廣方面卻飽受爭議。
業內人士憂心忡忡地表示，“如果藍月亮不能及時採取有效措施，再輝煌的歷史也只是一個彩色的大泡泡，戳之即破!”
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