阳光e视

我来回答一下这个问题。

关键字：月薪5万的高管。意味着什么？

意味着这个层次的人，他的诉求已经不在金钱回报上了，某种程度上他已经是企业的“事业合伙人”了。为什么他第二天就走了？

首先，我们把企业的人才归下类。

第一类：完成基本工作的，执行和操作层面的。这些人属于普通人才，但公司里必须有，这一类人属于用钱就可以留下的；

第二类：看重自身成长的，意图积累自身成长经验的人。这类人，比起第一类已经算是"优秀”了，但这类人通常不会跟着企业走很长的路的，他们往往是企业发展路上的临时伙伴。这类人，不能只用钱留，还要有荣誉和职位晋升；

第三类：企业真正的事业伙伴。 往往一个企业顶层的核心高管，就已经属于企业家的事业伙伴了。这一类人，他所处的层次决定了他们非常懂行，懂产品，能够一眼看出你公司现在的水平和日后的发展空间。他们并不十分看重报酬，一般是能够跟企业绑在一起，同呼吸共命运的人。

什么人是跟企业同呼吸共命运的人？ 记住，有三种人： 命运共同体，利益共同体，和事业共同体。

第一种，命运共同体。即你的生死存亡决定着他的生死存亡，他害你没好处，你损他没益处，什么人？家人，亲人，共同血脉之人。某种程度上来说，与后面两类相比较，这类人是最靠谱的人。

第二种，利益共同体。即你们是拴在一根线上的蚂蚱，你死他也得死。比如你们共同服务于同一个投资人，或者以各种方式利益交织，一损俱损。

第三种，事业共同体。如果找对了人，他们就是最靠谱的一类。你们有共同的事业追求和目标，互相成全，互相支撑，最终互相成就。这就好比子期与伯牙，可遇不可求。

高管第二天就走了，可见既不是同家族成员，也不是利益捆绑者。那么他就是奔着事业共同体加入企业的，而不论事前谈的已经多么妥帖，只要进入公司看一眼，高人就能全部了然于胸。看一眼就走了，什么原因？公司的前途，文化，发展空间，平台前景等，一定都与他的预期不符。

所以，什么样的人，有什么样的吸引方式和聚焦点。用人方必须学会这一点。

首席面试专家聊育儿

我觉得这种现象很正常啊，说个我身边的案例吧。

我们公司之前也有一个高管是从腾讯挖过来的，她很有气场，给人一种女强人的感觉。她负责我们整个项目组100人，她来的那天老板把我们大家都召集起来介绍了她，我们都觉得她很牛逼，满心欢喜地以为在她的带领下，我们的业绩会稳步上升。

结果没想到，第2天她就没来了，我还以为是生病或有其他事情，后来才得知是离职了。月薪4万啊，这样的工作给我该有多好！

据说离职是因为她发现公司的业务和她自己的预期不一样。

所以第2天离职的这种现象很常见，和工资的关系不是很大。既然你们公司愿意花5万聘请她，说明她自己有这样的能力，即使去别家公司，也同样能够拿到这样的薪水。

除了入职前后信息不一样，还有入职后不喜欢公司氛围、认为自己解决不了问题、老板不给权力等等原因，所以用5万薪资请来的高管第2天离职很正常，问题在于，题主问为什么公司总是留不住人？总可见公司在人员管理上存在一定漏洞。我认为主要有以下2个原因：

1、公司制度规范有问题

在制度规范上存在问题。员工的薪资是一个方面，还有员工的考勤制度，福利待遇、晋升发展空间等等。让员工觉得自己为公司卖命，却并没有获得相应的报酬，心理不平衡就选择离职。

2.同事关系复杂

如果同事之间的关系太过复杂，也会让公司人员流动性非常大。

马云有句话说得好，离职就两个原因：钱没给到位，心里委屈了。可能是老板刻薄，领导管理不当，或者同事之间明争暗斗勾心斗角等等原因。

3.公司业务不成熟

可能公司项目才刚刚起步，业务不成熟，员工认为在这里得不到成长，没有工作动力和激情。

以上仅代表个人观点，希望能对题主有所帮助！

简屋

入职第二天就离职的确实不多，工作了十几年，记得在刚毕业没多久的时候，遇到过这样的事情，当时公司招聘了一个市场总监，入职过来的是位男士，第一天入职之后，找到我们团队每个人聊了一下。

主要是业务方面的情况，当天团队成员基本上全聊完了，第二天却没有来，一打听是离职了，当时觉得特别奇葩，现在回头想想，其实合情合理。

一、工作是个双向选择，一天时间不多，但也足以了解很多事情

我说的那个市场总监最典型，第一天来到公司和大家聊一遍，就能够知道真实的业务情况，而不仅仅是面试考官嘴里所说的业务情况。这个业务到底是个坑，还是个机会，基本上会有个大概的判断，如果是个坑谁还会来呢。

当然，这个过程中也可能是个比较，也许你们公司的业务并不差，但高管有更多的选择，在时间允许的情况下，优先选择了你们公司，过来后马上了解相关业务进行比较，最终选择了另外一家公司。

二、在入职你们公司之前，高管的意向offer并没有拿到，只能暂时骑驴找马

这是概率性事件，高管可能面试了很多家公司，有自己想去的，有自己不想去的，你们家并不是高管最想来的公司，想去的公司却迟迟没有给答复。如果一直等着别人答复，再错过你们公司的机会，那就真的没有好工作了。所以，先来你们家上班，结果上班第一天就收到了别的公司offer，于是第二天就提出了离职。

三、一家公司能否留住人才，高管入职第二天就离职了，说明不了什么

基于以上的原因，高管离职其实说明不了什么。公司能否留住人才，最主要的还是要看那些在公司待了几年的员工，是否持续有动力的为公司服务，而不是一旦升职了或者做出了成绩就走了。

公司留不住人才无非那几点原因，没有明确的升职加薪通道，公司业务发展遇到瓶颈，员工没有多少成长空间，或者是业务发展不清晰，领导朝令夕改。总结为马云说的两点，钱少了，心委屈了。

八鱼先森

我一个朋友前段时间也经历了一次到岗一天半就离职的情况，

虽然算不上公司的高管，也不是被高薪挖走，自己投简历应聘的，

而且只是个部门经理，但有些问题也还是值得思考的。

朋友一直做行政工作，跳槽的这家公司是个私人企业，进去第一天他就感觉公司不是那么的正规，规章制度不严谨不规范，规矩也不统一，公司部门多人员少，挂职的多做事的少。

老板是个脾气不好，情绪化严重，经常随心情改变规则的土老板，时常还会将责任推脱到下属的不用心。

当然了，有些也是第一天在办公室听到的无聊八卦让他感受到的。

而且他观察到同一部门的同事工作积极性都不高，做事拖拉。

更搞笑的是，第一天就在公司电脑里发现了记录员工招聘离职情况的统计，离职率那是相当的高，让我朋友大跌眼镜。

朋友跟老板，同事接触了一天半，自己心里大概也有了数，这家公司不能长待，所以第二天下午果断走人。

至今聊天还是比较庆幸当时离开的比较早，没有抱有侥幸心理继续尝试更多的了解。

他认为如果觉得不合适，就不需要拖泥带水浪费自己的时间，不会增加任何经验。

针对题主的问题，为什么在普通打工者看来这么高薪令人羡慕的一份工作，还要离开呢？我认为有这三点吧。

一、不认同公司文化及管理模式

不同的公司性质有不同的公司文化，不同的领导有不同的领导风格。

能做到高管，也是有绝对实力和经验的，过去一观察一感受，也许就能知道以后在这个领导手下好不好混，会不会受压制，会不会不好相处之类。

能感受到自己现有的管理方式和理念，能否与公司的相匹配，能否更好的融合。

这些方面，作为一个公司的高管人员，还是非常重要的，如果不能达到统一或者步调一致，自己累不说，还有可能下属不好管，工作业绩上不去，那么高薪能否到手也会打个问号。

二、和自己的想象有差距

入职之前肯定会对公司做过一定的了解。

但是到公司后，发现还是有一定的差距。也许在薪酬方面，实际给出的并没有许诺的高，里面包含着很多业绩要求等等。

很多公司都有些套路在里面，虽说工资总额看起来挺满意，但是实际能拿到手的也许并非如此。

还有也许公司环境并没有那么的舒适，也许同事间的相处也没有那么的融洽和谐，也许一天下来感觉虽然是高管，并没有得到足够的重视和安排，是不是被架空受排挤等等这些都有可能会出现。

而这些的某一点也许就是自己不想有的，所以经过一天的观察后，选择离开，减少更多时间上的消耗和损失，赶紧找下一家。

三、有了更合适的工作

还一种极有可能发生的情况就是找到更好的了。我们投简历也好，被猎头发现也好，都不可能是只有一个选择范围。

我们也许在等待更向往工作offer的同时，接到了这份邀请，索性骑驴找马先干着，结果第二天那家心向往之的工作像你抛出了橄榄枝，果断离开。

也有可能是有两份工作同时选择了你，你想做个深入的对比与体验，便根据时间安排到一家公司感受到整体的氛围和工作模式。

结果一试便知哪个更好些。这些情况都有可能出现，人工作嘛，不就是为了多赚钱，干的舒服些。

肯定还有一些其他的原因，也许因为家庭原因打算去另一个城市，也许出现点意外惊喜也说不定呢。

其实能做到高管，也并非简单之辈，所考虑的因素也会比较多，最终的决定也是经过深思熟虑的，毕竟月薪五万的工作，也不是随便说不干就不干的。

总之，这种现象还是有很多的，也不一定是公司的原因，这找工作也得和眼缘才能干得舒心。感觉不合适了不是两方都有问题或者一方不好，就是单纯的不合拍。

所以，一旦留下来的，都是比较符合内心期许和跟自己路子比较对得上的，也是比较稳定的了。

老夏分析师

我司曾经出现过这种情况，高薪挖过来一个渠道经理，然后入职第二天就辞职了，后来打听原因，原来人家找到更好的工作了！这个月薪5万挖来的高管第二天辞职，并不是公司留不住优秀人才，百分之九十以上的概率，还是因为这名高管找到更好地工作了！

第一、并不是因为公司差，高管第二天就辞职了！

看到很多答友说，因为公司差，所以高管第二天就辞职了！呵呵！你们觉得月薪5万（估计还有几十万的年终奖）这个级别的职业经理人，加入公司前难道不对公司做个基本的了解吗？职业经理人选择公司都是很慎重的！

月薪5万的高管，加入公司前，一定会对公司进行全面、细致的了解，对自己的工作职责、权力范围、可以调动的资源、职位汇报线、团队人数等进行细致的了解，入职第一天，通常也不会进行什么实质性的工作，也就是和自己的领导谈谈而已。

即使认识到公司有问题，有些问题在面试的时候没有考虑到，这位高管也不会在第二天就辞职的；他会对这些问题进行更深入细致的调查研究，看看自己是否能够解决，但这都需要时间的，至少也要几个星期，甚至两三个月，一天时间是绝对不够的！

第二、即使入职后发现有问题，高管通常也不会第二天辞职！

你以为高管是刚毕业的大学生吗？加入一家公司，自己不想做了，立即就提出辞职，“世界这么大，我想去看看”；高管通常已经是“世界这么大，已经看过了”的人士，最起码都是有点眼界和眼光的。

换句话说，高管通常都是职场的精英，他们对职场的了解不是那些刚毕业的学生可以比的，他们已经比较成熟了，不会意气用事的。他们非常清楚何时辞职对自己最有利，也非常清楚什么时候辞职能够保护自己的名声！

职场里，对于大公司的高级管理者，很少会出现入职后第二天就离职的事情，为什么？因为到这个级别，情商已经很高了！他们即使入职后立即发现问题，也不会第二天辞职，而是给HR总监留够面子，并且趁机进行资源掠取！

高管入职第二天后离职，百分之九十是因为高管找到了更好的工作

高管应该同时在和A、B两家公司接触，差不多时间同时面试的，高管也不会在一棵树上吊死。一家可能性非常大，月薪5万，职位是高级经理，面试成功的可能性非常大，然后面试成功后，高管入职了。

另一家公司可能月薪7万，职位是总监，高管觉得面试成功的几率不大，结果高管这面刚入职，那面告诉他面试通过了。作为高管，当然是快刀斩乱麻，趁着一切社保等等手续没有办妥之时，立即辞职，然后去更好的那家公司入职，这才更接近事情真相！

至于你说的公司为何留不住优秀人才？这是一个非常大的话题！某个高管离职和能不能留住优秀人才关系真不大，即使像华为、阿里、苹果、谷歌这些公司，不也照样有很多高管离职吗？

最后，讨论公司能不能留住优秀人才对职场人没啥意义，职场人应该更为关心自己如何成为优秀人才，拿到月薪5万！

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职场再出发

月薪五万挖过来的高管第二天就离职，题主怀疑公司留不住人才，在我职场诸葛看来，这真是天大的误会，要我是老板，绝对不背这个锅。

为何?

原因很简单，一天能看出啥。有好多大点的公司别说一天，就是一个星期都在办入职手续，培训公司文化之类的，甚至我见过过分的，一个星期下来连通讯录都没更新，电脑都没配齐的都有。所以说高管一天就离职绝不是他看出了公司有什么文化问题，最大的可能性在于第一天他确定证实了老板的风格不是自己喜欢的以及留有后路这两个原因。

高薪挖过来也就是我们常说的"空降兵"，一般来说都是能人，智商，能力与情商都是高于一般人的，他们到新公司最大的梦想无非是赚点钱，发挥自己的长处，这些基础其实都取决于他老板的信任与权利下放。他们可以用最短的时间判断老板对他们的信任与公司面临的问题，同时评估自己到来做出改变的可能性，这个一天可看出大概，此其一。

其二可能性在于他是"骑马找马"，这个就不用详细说了，人往高处走，水往低处流，没人会拒绝更好的出路，尤其是离开新公司没有任何难度的时候。

当然，高管离职对公司冲击会挺大，尤其是凝聚力方面，但要把才到任的高管离职归罪于公司显然是不合时宜的。

职场诸葛2019

我现在32岁上海团餐公司中高层城市经理湖北人，回武汉去了几家公司薪资虽比不上上海也还可以，回武汉好几家公司面试复试，真心难做一些无理滑稽的规定，一套套虚有其表不重结果的制度，我入职1个多月也快离职了。

红叔999999

月薪五万挖过来的高管第二天就离职了。

我第一反应是好不容易高价请过来的名医，看了下病人后扭头就走并表示这人我救不了。

说明公司的问题比想象的更糟糕，外来高管经过一天了解后很失望，表示有再大的能力也解决不了目前的状况，不是钱不钱的问题。

外来的大和尚，并不是救命稻草。很多企业主自己公司存在很多问题，就想通过高价请外面高段位的职业经理人把问题给解决了，但最后大多事与愿违。钱花了，人走了，问题依然没有得到解决。

马云曾经说过，很多空降过来的职业经理人遇到大麻烦就走人，内部提拔的干部更有忠诚度，可以通过内部培养和提拔，内部的问题内部人来解决，内部提拔上来的人忠诚度会更高，也可以提高团队的积极心。

好比有病下药，什么病用什么药，药性大了或轻了都不行。作为企业主应该学会用最合适的人做合适的事，并不是越贵越高级才有效！

光说LEO

我有个朋友，在一家民企做HR，这家企业原先是家族企业，内部很多重要岗位都是老板的亲戚担任，为了推动公司将来上市，改变内部的管理机制和组织架构，老板让HR高薪挖来了一位行政副总作为职业经理人。

据说这位职业经理人月薪高达5万，可没想到仅仅待了两天，他就从公司离职，甚至连劳动合同都还没有签定。

朋友感到非常困惑，问我：为啥他才两天就要走，公司怎么就留不住人呢？

就这个问题，我听了详细的情况后，说了三点想法给他：

一、对企业文化的不认同，往往会导致职业经理人短时间离职

很多职业经理人跳槽换工作，除了薪资以外，更多是看重一个企业的文化价值观。

尤其是老板的经营管理理念，这点最关键，如果入职后发现老板的思路和自己的价值观有比较明显的冲突，那光是给钱可能也无法留住这样的人才。

就好比我朋友讲的例子，这位行政副总以前是阿里系出身，自己有一套比较成熟的管理理念，可到了这家民企，发现老板对公司内部的掌控能力很弱，各个岗位上那些“自家人”都很有话语权，遇到事情到老板耳朵边嘟囔几句，老板就心软听从他们的意见。

所以尽管才来了两天，他发现基本上要改变这现有的利益格局难如登天，归根到底是老板还没有这么大的决心，强硬不起来，所以要推动工作短期内根本不可能。

而这位职业经理人，也是希望干实事，不想陷入这种内部的勾心斗角之中，虽然给的薪资还可以，但他这样的人才，到哪里去都不愁赚钱，何必要让自己那么难受呢？

所以，离职估计也是早晚的问题，两天就离开，可见他也是火眼金睛，看问题很透彻。

二、职业经理人手上还有其他offer，拿到更好的自然就离开

作为HR，我也经历过类似的候选人。

候选人的履历非常优秀，个人能力也比较突出，所以其选择面会比较广，你看中这样的人才，别的企业也可能会看中。

但优秀的人也会产生烦恼，往往骑驴找马的心态就产生了。

比如面试了好几家公司，并非同一时间拿到了offer，A公司给了offer要求一周内到岗，但B公司其实是他心目中理想的平台，只是B的内部流程比较复杂，一时还没有给答复。

那么这位候选人就可能先答应了A，拿到这个offer再说，入职了两天B公司却打来电话，说也同意了录取。

这时候候选人就会陷入纠结，挣扎以后，内心还是更看好B公司的机会，所以即便知道对A毁约有损自己的信誉，但为了前途不得不这么做。

当然，候选人有技巧一些的，可能不会直接告诉A公司的老板或HR是拿到B的offer，所以在A来看，这是很不理解的一件事情。

三、一位高管第二天离职不说明太多问题，如果经常有新员工入职后很快离职才说明问题

从这件事单独来看，也许存在不少的偶发情况，就好比刚才提到的A、B两个offer骑驴找马的事。

这样的偶发情况，我觉得并不能说明公司就留不住优秀的人才。

假设这家公司招聘新员工进来，经常发生来了很快就离职的情况，我才觉得是一种大问题。

一般来说，新员工入职是怀着期待进入公司的，答应要进来的时候一定也是看好这个平台的发展机会。

可为啥入职没多久纷纷要离开呢？

多半也是因为自己的期待和现实情况产生了较大落差。

一是我刚才分析过的文化价值观问题，一家公司文化混乱，风气不好，优秀的人自然留不住，留下来的人恐怕也不是太优秀。

二是公司的办公环境等较差，新员工入职后忍受不了这样的环境，也会果断离职。尤其是一些生产型企业，车间里气味很重，都影响了个人健康，谁还原因到这样的地方上班呢？

三是薪酬待遇没有兑现承诺。这种问题也经常会碰到，入职前HR和你谈好固定薪资1万，实际上进来后发现有保障的部分只有3000一个月，剩下都要靠业绩去做出来，实际上业绩呢做了也很难拿到那剩下7000，这种做法就很伤害新员工，表明一家企业缺少基本的诚信，离职就非常正常了！

总之，人员流动过于频繁，尤其新人留不住，大多还是因为企业自身问题，需要老板和HR认真反思。

写在最后

以上，就是我关于这个话题的一些思考，希望对大家有帮助。

丁路遥知事

我就拿我自己的亲身经历来谈谈这个问题，2018年的时候，我空降到一家生产型企业做副总，这家企业，有很好的发展前景，但我只做了3个月，为什么就离开了呢？我们一起来看看。

一个公司为什么要空降高管

当公司发展到一定阶段的时候，就会面临一个发展瓶颈的问题，突破了瓶颈，公司就会快速发展，如果不能有效的突破，很可能就会出现倒退滑坡。为什么会出现瓶颈呢？无非两点原因，一是管理能力问题，依靠经验，老的管理方式以经不能适应现在的环境。二是内部员工人性问题，老员工出现了山头主义。这时候仅仅依靠内部资源已经无法解决发展的问题，这个时候老板就会请空降高管。

空降高管能给公司带来什么

1. 成熟的管理理念。公司做大以后，原有的管理人员，因为知识结构，管理理念的制约，会感到非常的吃力，说到底就是没有成熟的管理体系支撑。而空降高管一般都有很丰富的管理经验，有自己一套成熟的管理体系。
2. 不同的思维视野。企业要发展，要在激烈的角逐中脱颖而出，必须具有前瞻性的视野，而这往往是空降高管的强项。
3. 为团队注入新鲜血液。空降高管能更好的带来新活力，新思想，这样的管理对于团体来说更有意义。对企业建设能起到决定性左右。
4. 打破现有僵局。公司到达一定程度，难免会出现，勾心斗角，拉帮结派。这个时候内部培养的高管已经不能解决问题，所以需要空降高管来打破僵局。

有人说空降高管能给公司来这么多好处，那为什么都呆不长呢？我想主要是以下原因。

空降高管和老板的视角不同

空降高管和老板往往对“企业发展”和“企业安全”之间认识不同，立场不同。空降高管往往注重企业的快速发展，业绩的快速增长。而老板更加关注的是企业的安全性发展，如果“变革”给企业带来了危险和不确定性，老板宁可选择放慢脚步，平稳的发展。空降高管往往把企业当成自己某个阶段的发展平台，但老板不是，这个企业就是他的全部。换句话说，一旦企业经营不善，跳楼的是老板，而不是你空降高管。

情怀不同

追求业绩，创造效益是空降高管的能力的证明。而老板往往会对老臣们当年付出的汗水和努力而缅怀。老板要养活这帮员工，这是老板的责任。也是他的情怀。

忠诚大于能力

从空降高管的角度，我们会毫不犹豫的把不适应企业发展的老臣清理掉，从业绩角度这是正确的。但老板往往更感性。将来你高管不爽了，拍拍屁股走人了，陪伴老板，陪伴这个企业的却是这些老臣。在老板眼里忠诚大于能力。

结束语

这就我在离开只会总结的一些浅薄心得体会吧！希望能帮助到大家

關鍵字: 职场 高管 月薪