為什麼抖音“出海“能成功,而微信“出海“未成功?

野馬和尚


微信我都是被迫用的,很沒有風骨的一款軟件,最愛刪除網文或者封賬號,真的沒啥意思,壟斷獲得的成績而已,海外華人以及港澳臺同胞的使用情況最能說明問題,他們只是在和中國大陸的人交流時才用微信,他們彼此之間幾乎不用,微信沒有通訊信息安全。


馬可波羅趣看世界


毫不誇張的說,抖音是我國國際化最成功的互聯網產品,沒有之一。

抖音為什麼能夠國際化成功?

抖音出海能成功,在於其產品做了很過國際化的功能,而不是把中國版本的抖音直接推向市場,而是開發了一款新的產品:Tik Tok,Tik Tok在不同的國家做了很多“本土化“功能,和不同的本土化運營推廣策略,扶持本土明星和網紅,達到裂變的效果,比如說在日本,抖音讓很多已經推薦18線的歌手,又迎來了第二春,重新登上巔峰榜,這個效果影響是正面的,所以抖音能夠國際化成功,最大的原因是運營本地化,對互聯網產品來說,特別是2c的產品,運營是最重要的環節,如何提高日活、留存,是產品能否成功的關鍵。

抖音國際化

  • 2017年,日本女中學生流行語評選中,抖音海外版Tik Tok排在應用類的第三名。

  • 2017年11月,Tik Tok母公司字節跳動收購美國最火爆的音樂短視頻平臺Musical.ly

  • 2018年1月,Tik Tok在泰國登頂App Store總榜。

  • 2018年5月,Tik Tok在越南Google Play和App Store雙雙拿下總排行榜的第一名。

  • 2018年7月3日,因內容存不良影響,Tik Tok在印尼被封禁,7月10日,Tik Tok在印尼全面恢復服務,印尼通信與信息技術部部長表示自己也是Tik Tok的忠實用戶。

  • 2018年11月,抖音對外公佈國內日活達到1.5億,月活達到3億。全球月活躍用戶數超過5億

微信不能出海成功的原因在於太強大的競爭對手,比如是facebook旗下的whatsAPP等,facebook旗下的whatsapp、instagram、messager、groups全球擁有近50億用戶,微信想挑戰太難了,另外微信幾乎是基於中國用戶使用習慣打造的社交APP,產品優化也是基於國人的使用習慣,國外用戶和國內用戶使用習慣差異比較大,另外社交是比較重信息保護,國外的一些政府扭曲的宣傳導致國外的用戶對國內產品安全性信任度不高。


互金圈


抖音出海確實還算好吧。

但是誰告訴你微信出海並不成功的?在世界各國接待中國遊客的國家和地區,微信一直是旅遊、餐飲、酒店相關行業的主要通訊工具之一,商家用於面向中國遊客服務。

下面我來告訴乃們,老外是腫麼用的:

他們把自己的名字、職業寫在微信暱稱上,然後開啟“附近的人”狀態,

等!待!中!國!遊!客!通!過!附!近!的!人!找!他!們!服!務!

我聽完老外洋洋得意地給我介紹他們的“使用心得”,很無語……然後我說:

In fact, We usually don't chat with stangers...ONLY when someone want to hook up another for ONS...


JameyTee


2011年微信出來的時候對國際市場不夠重視。一家小公司,whatsapp那時候也出來了,上來就有20多種語言的版本。一下子佔領了除了美國之外的大部分市場。後來Facebook花了100多億美元收購了WhatsApp。阿里和騰訊這兩家一直喜歡在國內鬥,消耗了太對資源,對國際市場不夠重視。還有,微信,淘寶,支付寶之所以國際市場不能成功因為他們都是模仿者。而抖音是創造創新,出去海外之前,國外也沒有類似的app。


一隻史萊姆


抖音“出海”,主要是依賴於抖音Tik Tok拓展海外市場,依賴的是“技術出海”戰略,抖音的技術是什麼?是算法,是精準需求匹配。抖音是字節跳動旗下的產品,字節跳動當年是依賴今日頭條起家的,現在我回答這個問題所用的悟空問答也是字節跳動旗下的產品。

為什麼抖音Tik Tok能在海外成功,因為不管是哪裡的人,社交屬性都是一樣的,但是Tik Tok的成功不僅僅是簡單的抖音複製,而是利用抖音技術分發的成功優勢,更主要的決定成功的因素,是能與當地實際文化相結合,進行“本土化”改造。比如說在美國,抖音讓很多已經退劇十八線的歌手,又迎來第二春,歌曲重新登上了巔峰榜。

而微信早在前幾年就開始“出海”了,推出了海外版的微信weCha,但是國際化擴張戰略卻不順利。在中國,幾乎人人都在用的最火社交APP微信,為什麼輸出到海外卻沒人用了呢?

主要是微信幾乎是基於中國人使用習慣打造的社交APP,經過了多次更新,每次都深入研究國人社交習慣,不斷形成粘性,但這與外國用戶習慣並不一樣,而且很多國內版微信的功能在海外並沒有什麼用,比如我們最喜歡用的“搶紅包”,似乎對於外國人來說沒多大意義。另外,facebook旗下WhastApp、Instagram、Messenger、Groups四款APP在全球擁有近50億用戶,微信要想挑戰難度比較大。

抖音出海的成功,在於海外收購+技術輸出+本土化改造,而微信出海卻不順利,主要在於競爭力有限,用戶消費習慣難以改變,以及水土不服所致。


財經宋建文


抖音國際化之路比微信更成功,有多方面的原因,主要分三個層面:

  • 根本原因是抖音和微信的產品屬性存在本質區別;
  • 外部原因是兩者面臨的競爭環境全然不同;
  • 內部原因是抖音和微信的發展策略問題。

抖音和微信的產品屬性不同:抖音娛樂無國界、微信社交有國界

抖音和微信雖都是互聯網產品,但在本質上是完全不同的領域,也採用的是完全不同的運作模式。

抖音只是一款娛樂app,其核心運作機制是搭建平臺,鼓勵創作者發佈不同的短視頻,並吸引用戶觀看,這種模式類似於電商領域的B2C或C2C的平臺。

對於抖音來說,關鍵是設計好平臺的運作機制,而這種運作機制是可以全球通用的,平臺之上的內容則由各個國家和地區的大V們自行提供。所以,在本質上,抖音是沒有國界的,一種運作機制可以打遍天下,只需要在個別國家做一些細微調整。

微信則不同,微信是社交平臺,但微信成為平臺的前提是一款社交產品,騰訊過去的強項是產品經理可以為用戶提供絕佳的產品體驗。

但是,在全球範圍內,各個國家對社交功能的需求千差萬別,在中國很好的功能設計在國際上可能廣受爭議,如將微信推上神壇的搖一搖、附近的人等功能都由於隱私等原因在多個國家受到抵制。所以,微信的產品經理再強大,也難以開發出一款放之四海而皆準的社交產品。

因此,在本質上,抖音可以做到娛樂無國界,但微信很難做到社交無國界。

在國際上,抖音之前雖然也有一些短視頻平臺,如YouTube、Instagram、Spotify、LINE,但這些平臺基本都是誕生於PC互聯網、綜合性的視頻平臺,不是為移動互聯網而生的短視頻平臺。

為移動而生,就是完全符合手機的操作體驗,簡單到極致、刷一刷的操作模式,越簡單的東西越易於全球化,越複雜的東西越難以大一統。這也是抖音在印度、非洲等快速普及的原因,實在是太簡單了。

再看微信,微信是在2013年決定全面出海,海外名稱叫做Wechat,當時微信面臨的主要競爭對手是facebook、youtube、whatapp、Instagram、推特、google+等等,如下圖:

顯然,微信面臨的對手更加強大,而且都已經在西方以及東亞等國家和地區擁有了強大的用戶基礎,即使是google+都有近3億的用戶基礎。

而且,社交平臺講究的是單邊網絡效應,意思是使用用一款社交軟件的用戶數越多、對於單個用戶的價值越大、平臺之上的用戶越難以逃離。微信在當時雖擁有2.7億的用戶,但這些用戶對其他國家的用戶網絡價值不大,因為語言限制。而facebook等則可以通過其數十億的用戶不斷滾雪球,轉化更多非facebook的用戶。此點和微信的崛起也是一樣,用微信的人會自動拉不用的人入網、網絡會越來回大,而米聊、飛信等漸漸就會邊緣化。

不過,微信的努力還是有些成效的,現在全球擁有近11億用戶,排名全球第四,不過國際用戶可能只有1億。

對於跨國企業而言,本土化是難以突破的瓶頸。雖然抖音無國界,但為加速擴張,抖音還是採取了收購策略用於快速擴張。

2017年2月,字節跳動全資收購北美知名短視頻社區Flipagram。

2017年11月,字節跳動賭博式的以10億美金(此時抖音估值約200億美金)收購海外音樂短視頻平臺Musical.ly,一款美國大受歡迎音樂短視頻軟件。

隨後,抖音完成與Musical.ly的部分整合,改頭換面以新名字Tik Tok登錄海外市場,迅速在App Store和Google Play持續斬獲下載量第一。

再看微信,2013年微信進軍海外已經是後知後覺,且社交產品有國界、還面臨眾多已取得巨大網絡效應優勢的競爭對手。相對抖音,微信才更應該通過收購的方式加速擴張,但微信卻選擇了自力更生,也由此錯失了移動互聯網快速普及的良機。

再看騰訊當時最大的競爭對手facebook,在佔據了西方國家社交主導權之後,facebook又在2014年2月以190億美金收購了whatsapp。

此時,騰訊市值約1000億美金,facebook市值大約是1800億美金。即使美國允許騰訊收購whatsapp,估計騰訊也沒這個資金實力。

總之,根源還是騰訊海外格局打開的太晚,如果是在2011年就開啟海外市場,收購whatsapp還是很有可能成功的。

不過,那時的騰訊精力都放在了國內市場,一是通過QQ商城、拍拍網等企圖置阿里於死地,二是開啟了與360的“撕扯”大戰,再就是模仿跟進眾多創新的小產品、讓眾多新創企業幾無活路。

有時候,不得不說“昨日之因、今日之果”,盯著國內、模仿超越的騰訊還是錯失了海外社交市場。如果騰訊能夠聚焦於社交、放眼全球,也許就能成為全球社交巨頭,而不是今天偏安於國內。

從這方面來說,字節跳動的格局要遠超騰訊,最終抖音能走到什麼高度,讓我們拭目以待!


白話戰略


毫不誇張的說,抖音是我國國際化最成功的互聯網產品,沒有之一。

抖音為什麼能夠國際化成功?

抖音出海能成功,在於其產品做了很過國際化的功能,而不是把中國版本的抖音直接推向市場,而是開發了一款新的產品:Tik Tok,Tik Tok在不同的國家做了很多“本土化“功能,和不同的本土化運營推廣策略,扶持本土明星和網紅,達到裂變的效果,比如說在日本,抖音讓很多已經推薦18線的歌手,又迎來了第二春,重新登上巔峰榜,這個效果影響是正面的,所以抖音能夠國際化成功,最大的原因是運營本地化,對互聯網產品來說,特別是2c的產品,運營是最重要的環節,如何提高日活、留存,是產品能否成功的關鍵。

抖音國際化

2017年,日本女中學生流行語評選中,抖音海外版Tik Tok排在應用類的第三名。

2017年11月,Tik Tok母公司字節跳動收購美國最火爆的音樂短視頻平臺Musical.ly

2018年1月,Tik Tok在泰國登頂App Store總榜。

2018年5月,Tik Tok在越南Google Play和App Store雙雙拿下總排行榜的第一名。

2018年7月3日,因內容存不良影響,Tik Tok在印尼被封禁,7月10日,Tik Tok在印尼全面恢復服務,印尼通信與信息技術部部長表示自己也是Tik Tok的忠實用戶。

2018年11月,抖音對外公佈國內日活達到1.5億,月活達到3億。全球月活躍用戶數超過5億

微信不能出海成功的原因在於太強大的競爭對手,比如是facebook旗下的whatsAPP等,facebook旗下的whatsapp、instagram、messager、groups全球擁有近50億用戶,微信想挑戰太難了,另外微信幾乎是基於中國用戶使用習慣打造的社交APP,產品優化也是基於國人的使用習慣,國外用戶和國內用戶使用習慣差異比較大,另外社交是比較重信息保護,國外的一些政府扭曲的宣傳導致國外的用戶對國內產品安全性信任度不高。



遊戲人超超


facebook在中國也不會火,因為國內有微信!

facebook與微信屬於全年齡段的應用!生態強大同時用戶個體生態複雜!很難被超越!

抖音,娛樂應用,這種應用用戶自行決定即可!喜歡就下載,沒有好友也可以看內容!沒有複雜的個人生態牽絆!而微信就不一樣了,我下載,身邊沒人用我根本無法使用!


柯帥


抖音短視頻是一個新的領域,是領跑者,抖音之前國外還沒有短視頻!所以抖音是該領域的創造者!抖音在這個短視頻上是,海外市場還沒有可替代的!純屬於新的東西,就像是生物入侵一樣,產生了不可替代的作用!

而微信是社交領域,只能算是模仿者,在海外幾乎已經被Facebook壟斷,微信再想去改變人們的使用習慣,是一個很難的,就像百度想走出去也是被谷歌擋在邊沿一樣,!


土民議事


社交軟件起步在國外,微信在一定程度本身是借鑑國外社交的軟件,在本身有臉書這種強大社交軟件存在的基礎上,外加微信沒有很好的本地化,所以老外很難接受微信的進入。而抖音或者說tiktok,短視頻是一個新的形式或者玩法,外加也比較容易上手,以音樂跟視頻為載體,對於喜歡新奇的老外來說,自然就更有吸引力,這也自然而然的能夠風靡全球的原因。


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