本文分变化和应对两个方面：一为变化，二为应对。
一、变化有四：
1、更考虑组织环境和期望：
（1）在28001阶段：我们会更多的提出单纯的做体系的卓越，而忽视了我们环境对我们的要求；
（2）45001阶段：标准在指导思想上提出了要“建设中国特色的社会主义”。特别是第四大章，全章均在说要提出一个切合组织环境的目标。
2、术语让大家能看懂了，相关方改叫了承包方。术语的变化可以使得用户更好的理解标准和融合自身的管理体系。
3、“记录”并更为“结果实现的证据”，方便使用者可以把各种类型体系的证据合并，毕竟目前国内体系要求繁多，整合是一件麻烦事。
4、更注重采购、承包方、外包进行了细化，特别明确了外包这一项承担组织内部职能的业务，和注意的影响。
二、那我们已经建成28001体系的，我们应该如何应对呢？
1、重新定目标，口号。根据标准要求，抓住换版时机，把目标定得更加符合企业实际。学习过45001的读者都了解，它不是一个安全生产的衡量体系，而是一个安全生产管理方法的衡量体系，这是45001和安全生产标准化的本质区别。只要你定的企业目标实际，稍低一点，也是符合标准要求的，对于建立45001体系的企业，追求更卓越的体系一直都是我们的目标，所以，我们应该注重于这个更好的“更”字，而不是最好的“最”字。
2、对采购、承包商、外包的管理流程进行重新梳理。很多企业管理压力逐步由内部转化为承包商（就是原来的相关方）。但我们以前的办法都是尽量把责任推出去，用简单的责任制，合同条款解决承包商管理。新的标准中，原文说“应在职业职业健康安全管理体系内确定对这些职责和过程实施控制的类型和程度”。这就明确要求外包管理是基本等同于内部的，所以外包管理需要彻底梳理和严格管理，基本上是要把外包商当做自己人。当甩手掌柜是不合适的了。
3、删减记录，减少基层工作量。标准中的原文写到：形式可为文字、软件图表，载体可为纸质、电子载体，并提出只需要提供结果实现的证据。这就说明，纸质文件、电子版本、以及信息系统都是被承认的，当然，以安全生产标准化的名义形成的记录也是被标准所承认的。所以，为了减少基层同事的工作量。我们对原来的表格要尽量做到能合并的合并，能减少的减少，留下必要的证据就可以了。
ISO版本原文链接:
https://pan.baidu.com/s/1JnVrSdQD6JUtEbbgqfC9qg 提取码: pxyj
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