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中國遊戲市場正在受到海外企業的重視，這幾乎是毋庸置疑的。即使拋開手遊、網遊業務，僅將目光聚焦於國內主機端的核心群體，其中的潛力仍然令人覬覦。隨著2014主機禁令的解除，無論是 PlayStation 和 Xbox 的入華，還是「Steam中國」的籌備，都可以視為市場進一步開放的例證。
在6月28日任天堂的股東會議上，恰巧也是社長君島達己離任前的最後一天，他又一次表達了「開展中國業務」的願望：
中國大陸開放了遊戲機業務，但網絡服務與軟件出版依然有很多限制。我知道有很多人都希望能夠玩到任天堂的遊戲，也知道中國是一個很有魅力的市場，但因為上述情況，我們還在研究於中國展開業務的合適方案。至於最終會如何開展，如何為儘可能多的用戶提供任天堂所創造的遊戲，還需要認真的進行思考。
雖然這看起來更像避重就輕的官話，但君島的說辭並非心血來潮，對於一家上市企業而言，他需要以有力的展望來充實投資者的信心，併為下一任社長谷川俊太郎鋪平道路。如果將時間回撥到今年2月的問答會議，任天堂當時想要入華的願望就溢於言表，只差沒把未來的計劃全盤托出。
出中文是件好事，但這就夠了嗎？
從常理來看，這本該是受人推崇的決心與行為，但國內的一部分玩家卻有著相對集中的意見 —— 只要把遊戲本地化和聯網服務做好，入不入華其實根本無所謂。
可以理解的是，特供版遊戲、獨立的網絡服務、稀缺的平臺內容，已經成為國內和海外遊戲一體兩面的常態。對於閹割內容的警覺，逐漸變成中國玩家的一種天賦。但換一個角度來看，畫地為牢、安於現狀又是否正確？這同樣是個值得商榷的問題。
任天堂想不想入華？
如果任天堂不想入華，那麼之前的種種說辭全權可以作廢。但實際情況是，從十多年前開始，他們在中國市場的探索可謂是細水長流，並一直持續到了今天。
二十一世紀的頭幾年，國內主機市場還處在一種微妙的平衡狀態中。當時禁止銷售遊戲機的政令已經出臺，但各地的電玩店仍然可以輕易找到從海外舶來的水貨主機，大陸的遊戲機市場並非一片廢土。根據媒體的早期調查來看，當時 PS2 在國內的擁有量約為18~20萬臺，而 GBA 更受歡迎，至少賣出了40萬臺。
（2003年之後，由於新一代直讀芯片和降價的刺激，亦有說法稱 PS2 在國內的擁有量超過百萬）
具體數據可能沒那麼重要，重要的是任天堂居然從禁令、盜版和水貨中看到了商機。2002年，他們與美籍華裔科學家顏維群合資建立了神遊科技，後者主要負責任天堂遊戲機在在中國大陸的銷售。顏維群認為，人口基數和中產階級崛起足以成為立業之本，遊戲產業在中國市場的爆發大約只需要幾年時間 —— 這番言論最終在網絡遊戲市場得以應驗。
神遊機
無論如何，任天堂藉著神遊之手，在主機禁令解除之前就一直在大陸銷售行貨，比如2003年的神遊機（N64）、以及後續的小神遊GBA。儘管08年起中國推行大部制改革，文化產品相關的監管收緊，但直到2013年，神遊還冒著 3C 證書被撤銷的風險推出了 iQue 3DS XL。根據路透社的訪談來看，巖田聰在中國主機禁令解除時曾意圖推出廉價的定製主機，任天堂對於“入華”的態度不可謂不明確。
不過，當時的老任剛剛從 Wii U 的滑鐵盧中醒過神來，財務狀況扭虧為盈，而中國市場還不明朗，發起人巖田聰2015年時又突然離世，最初的入華計劃顯然出現了一些變動。
當然，他們並未輕易放棄這塊業務，最為顯著的一點就是神遊公司的戰略轉型。從任天堂2017年財年年度報告可以看到，神遊的職能從“採購、委託生產與銷售”轉變為了“軟件開發”，具體工作的實施可能還要更早一些。
2016年11月，《精靈寶可夢 太陽·月亮》正式發售，這是該系列近二十年來的首度官方中文化。5個月後，《火焰之紋章 Echoes 另一位英雄王》同樣迎來了漢化，它們恰恰都出自神遊之手。
火焰之紋章 Echoes 另一位英雄王
實際上，神遊早年也漢化過一批遊戲，比如《精靈寶可夢 紅寶石·藍寶石》和《精靈寶可夢彈珠檯》，但這些都是自作主張、先斬後奏的地下工作，GameFreak 常年來一直都沒有予以授權。而如今有所不同的是，任天堂旗下中文遊戲的增多，可以視為官方“為入華做準備”的潛在表態。
在任天堂通過神遊科技摸索中國業務時，曾經在2003～2006年期間歷過一次入華失敗的索尼，此後也在以自己的方式不斷試探中國市場，其中恰恰就包括增加中文遊戲的投入，雙方的一些做法可謂是殊途同歸。
PlayStation 通過正規渠道進駐中國市場的時間大約是在2014~2015年，而他們的第一方中文遊戲從2011年開始就顯著增多了。一直有著漢化傳統的《GT賽車》自不必提，《PlayStation全明星大亂鬥》很快也跟進了中文語言，而《神秘海域3》的中文版更是與全球同步發售。儘管明面上是針對香港和臺灣市場，但其實同樣推動了 PlayStation 國行的發展。
《GT賽車》系列的首度中文化其實可以追溯到《GT賽車Concept：2002 東京-日內瓦》
中文遊戲的投入能夠有效夯實群眾基礎，但對“入華”來說這仍然不夠。對於任天堂而言，如果想要與玩家社區和政企更好的對接，他們還需要一個跳板，引入第三方或許是一種較為穩妥的方案。在今年2月的問答會議上，君島達己透露了他們與社外人（企業）的合作意向：
目前有一些事情光憑任天堂無法解決，我們正在和社外的人協商，為了實現這個目標我們還需要一一討論。我們也想盡快實現目標，但現在關於年內的計劃，還沒法透露。
PlayStation 和 Xbox 在中國地區的推廣，實際上都引入了一套合資系統。索尼與東方明珠就成立了兩家公司，索尼最初在兩家合資公司的佔股分別為49%和70%，可以說是權衡雙方利益的結果。微軟同樣與百視通達成了合作，百視通投入2.46億元佔51%股份，微軟投入2.37億佔49%股份，他們的權屬關係則相當明確。
合資已經成為遊戲廠商入華的一種常規手法，如今神遊科技的職能已經改變，任天堂在中國尋找新的合作伙伴也不是不可能。
更有趣的是，從“中華人民共和國工商行政管理總局商標局”提供的信息來看，任天堂目前在國內持有的商標數多達2648件，今年還申請了「伊布」、「任天堂明星大亂鬥」、「Toy-Con」等頗有“時效性”的商標，這可能與早些時候“Switch入華”的傳聞相關。如此費心費力的品牌保護，也從側面體現了任天堂對中國市場的關注。
任天堂近期在國內註冊的商標
任天堂要不要入華？
不得不承認的是，在很長一段時間內，PlayStation 和 Xbox 國行的境遇有些尷尬。玩家在購買了國行機器後，通常都會採取換備份的方式進行跨區，除非價格方面很有優勢，否則國行遊戲都不會成為備選的對象。當習慣成為“常識”時，人們或多或少也陷入了“效益主義”的陷阱中，認為國行並不重要，將銷售量和市場規模完全當成一項業務的存在意義 —— 但事實並非如此。
Steam 平臺的例子或許能夠說明一些問題，針對它的“封禁去留”，玩家們從幾年前就開始了一輪又一輪的討論。無論是騰訊陰謀論，還是國內玩家在 Steam 社區的作死群組，無時無刻都在牽動人們的心絃，但最後我們又會拿出免死金牌，並心安理得的離去：“Steam 是一款海外的互聯網文化產品，主管部門並沒有管控的權利。”
然而，管不管得著僅僅只是其中一方面，將某個海外的互聯網內容加入黑名單，這卻是協商後可以行使的措施。事情很快就有了連鎖反應，從“-103/-105/-130錯誤”的瀏覽阻礙，到 Steam 社區的全線屏蔽，再到「Steam中國」的出現，其實是一個相當連續的過程。處於灰色地帶的業務，隨時都有被幹掉的風險，Valve 心裡清楚得很，他們必須入華。
國內玩家熟悉的Steam報錯頁面
Steam 至少還是一項基於網絡的服務，改改 HOST，用用 VPN 別人也攔不了你。而賣主機、賣實體遊戲這種有著切實庫存和物流需求的服務，所面臨的風險顯然更大。試想一下，海外企業依託灰色產業鏈不斷從國內汲取收入，但稅收和監管又不能到位，對於主管部門無疑是個鬧心的疙瘩。安分守己之下，小眾群體尚且還能歸居一地享受快樂，而當市場和認知度越來越大時，田園生活還能維持多久呢？
如今水貨市場能夠偏於一隅的原因之一，並非是相關部門忽略了灰色產業鏈，而是遊戲的管控權能在我國被拆分成了很多部分，某些重要的決定需要各部門之間相互協調。文化部就曾表示，一些政令不是他們單獨能夠決定的。從國內遊戲上線的必備文件也能看出這一點，運營備案需要找文化部，遊戲版號又得通過版署，軟件著作權還要跑一趟版權局，如果涉及到信息運營，通信管理局派發的《ICP經營性許可證》同樣必不可少。
2000年，中共中央機關報之一的《光明日報》，刊載了一篇名為《電腦遊戲 瞄準孩子的“電子海洛因”》的文章，主要講述了家長連同記者暗訪“電腦遊戲機室”的經歷，其巨大的社會反響，某種程度上成為了“遊戲機禁售令”最終落地的一個源頭。
禁售令由文化部、公安部、海關總署，以及當時的國家經貿委、信息產業部、外經貿部和工商局聯合籌劃，可見“無法單獨決定”的論調所言非虛。但值得警醒的一點是，各方勢力統一政策的理由可能只是一個契機，甚至都不需要複雜的考證。幾條新聞報道、幾個“熱心群眾”的舉報就能讓一個產業在14年間毫無建樹。
雖然文章中提到的是《星際爭霸》和《英雄無敵》，但受到牽連的卻是遊戲主機
即便只是單個部門行使權力，我們恐怕也不會太舒服。海關總署令、出鏡貨物公告其中都有關於電子遊戲的監管條目，海關總署在去年3月份就收緊了監管，這迫使淘寶出臺了《新增境外出版物代購類信息禁售規則公示通知》。
根據海關總署令第43號的內容來看，對中國政治、經濟、文化、道德有害的印刷品、膠捲、照片、唱片、影片、錄音帶、錄像帶、激光視盤、計算機存儲介質及其它物品，都是禁止進境的。不難看出，該條例相當倚重主觀判斷，之所以暫時還能相安無事，只是因為執行得沒那麼嚴格而已。
因此，如果真如之前所言，任天堂的一系列動作確實是奔著國內的遊戲市場而來。那要拓展這個市場，就不可能永遠讓自己處於灰色地帶。
無論是庫存和物流系統的建立，還是面向非核心人群的廣告宣發，亦或是人們的社區互動和售前售後需求，都需要建立在合法化之上，否則就會一直困擾於政企矛盾與封禁問題，最終使得這些有著潛在價值的服務完全無法展開。
由此來看，任天堂入華的意義，不單單只是多賣幾款遊戲、多賣幾臺主機。為的是能夠儘快納入監管範疇，保障現有權益，防止主管部門的“一刀切”政策，並積極的推進各項增值業務。
當然，即使國行產品的推廣不太順利，入華也相當於做好了兩手準備。海外企業一方面能夠通過外部渠道繼續銷售產品，一方面在爭取了合法性的基礎上，國行內容與海外內容理論上是可以共存的。PlayStation 國行就是個很好的例子，整體上來看，這是目前最穩妥、對我們最有利，也是最健康的一種平衡方式。
任天堂入華的另一好處，則是有助於帶動第三方的中文本地化。我們知道，世嘉是一家熱衷於發行中文遊戲的廠商，早期在 PlayStation 平臺就有體現。去年 Switch 剛剛發售時，世嘉亞洲商務部門的園部健二就“開發中文遊戲”擬定了一些條件，他認為公司對某個市場的規劃，可能需要視當地的主機保有量和第一方廠商而定。
儘管 PS4 在國內的行貨保有量並不多，Switch 甚至根本就沒有，但鑑於索尼和任天堂第一方目前在中文化上投注了不少精力，最終使得園部健二的發言成為了現實。在世嘉2018初夏新作商談會上，他們就一口氣公開了12款中文遊戲的發售時間，其中大多都會同時登陸 PS4 和 Switch 平臺。
從玩家的角度來看，我能深刻理解到核心群體的理想與矛盾。在國內的主機市場較小時，我們尚且可在漏風處苟且偷生，但心中卻暗懷著傳道的野心。當主機市場擴大時，監管的關注成為了不得不跨過的障礙，這讓人感到頗為不滿，同時使人變得固步自封。如果換位思考，遊戲廠商入華的行為肯定也不是為了驅趕自己的受眾，拋開銷售數字的桎梏，業務推進的首要一點就是得沒有後顧之憂。
誠然，包括「任天堂入華」和「Steam入華」在內，沒有人能保證手中的短期利益不受影響。但遠眺深處，如若國內的主機市場還要正常發展，那海外企業大大方方、正正規規的踏入這片土地，幾乎也是一條避不開的道路。
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