前 言
时间飞逝，弹指间，我已经在检测、认证和咨询行业工作了十五个春秋。
接触过很多行业的朋友、也关注过众多检测机构和咨询公司的发展，用“黄金十五年”来形容这个阶段的行业发展我想一点也不为过。
总体来看，2002年开始执行的强制性产品认证是检测认证咨询行业快速发展的催化剂，2002年之后的10年是这个行业快速发展的黄金期，各认证机构、检测机构和咨询机构赚得钵满瓢满。
自2012年以来，国家开始执行对认证检测市场开放的政策，一些在行业中处于领先地位的检测机构开始往认证领域延伸，一些有影响力的认证机构也开始筹建或收购从事检测业务的试验室，另外还出现了一些原先从事咨询业务的公司或机构开始进军检测行业。这个阶段是“百花齐放、万家争鸣”的时代。
竞争加剧的格局势必会引导认证机构和检测机构提高“服务意识”、最大限度地满足客户的需求，认证和检测的技术及信息目前已经开始普及，原来依靠“信息不对称”而存活的咨询公司如今面临着竞争和持续发展的双重压力，处于检测和认证大发展阶段的咨询机构，如何面对变革、如何维持良性发展、如何顺应时代潮流的发展，将是咨询机构必须思索的大问题。
雨后春笋的技术服务业、技术培训业、设备制造业也在认证检测高速发展的黄金期共享着行业的红利。15年过去了，技术服务业和技术培训业持续发展，但设备制造业进入了“同质化”竞争的时代，“同质化”必然会导致 “无底线的低价”销售策略和“以次充好”质量策略大量出现，设备制造业的“伤同行、害自己”时代真的来了。
这六种类型的业务形态是什么，困局在那里，如何破局？
本书全面分析中国认证、检测、咨询、技术培训、技术服务和设备制造业的市场环境、商业模式，力图寻找各业务方向的突破口。
本书可供从事认证、检测、咨询、技术培训、技术服务和设备制造业的朋友们参考，也可以为商学院同行们的行业调研提供数据依据。
本书的写作过程，得到了夫人的大力支持，在此表示衷心的感谢。
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