以抖音、快手、微視、火山、小紅書為代表的短視頻逐漸成為人們茶餘飯後的必刷內容，今年春節快手替代往年的淘寶成為央視的熱門APP，在新冠期間短視頻也成為人們瞭解最新疫情和調侃生活的主流app。隨著越來越多的人加入到這一群體，短視頻將成為未來最重要的信息來源，替代電視成為新一代的新聞宣傳陣地。
近年來一些默不見經傳的景區通過抖音變火了，成為網紅打卡地。例如：重慶奧陶紀、張家界、洪崖洞、永慶坊、鳳凰古城、大唐不夜城。短視頻營銷也是現在景區最重要的營銷手段之一，景區在這一塊的投入費用越來越大，為了流量不惜一切代價、網紅打卡、話題營銷等花了不少資金。網紅來了流量上去了，網紅一走景區流量也走了，花了很多冤枉錢，效果很一般。究其問題發現景區在短視頻營銷存在以下幾個問題：
（一） 產品缺少創新，消費者不買單
任何景區的營銷都離不開產品的本身，一個好的產品會為營銷效果加分。奧陶紀的成功是因為景區的懸崖鞦韆網紅項目，還有很多適合年輕人驚險刺激項目，張家界的成功不僅僅是因為有一個全國最長的玻璃吊橋，還有優美的景色。永慶坊的成功不只是有摔碗酒，還有適合年輕人的美食和夜生活。所以景區的短視頻營銷首先要有好的產品，要有適合玩短視頻這一部份年輕群體的產品內容，如果只是藉助一兩個網紅景點就把景區炒火是行不通的，試想一下全國上馬了那麼多的網紅玻璃橋真正賺錢的又有幾個
（二） 策劃只注重粉絲數量，不考慮粉絲屬性
個別景區在策劃新媒體營銷的時候，一味的追求高大上選擇頭部帳號進行推廣，請的網紅都是千萬級粉絲，一個網紅幾萬十幾萬，試圖通過一個大號或幾個大號把景區帶火。結果錢花出去了效果很一般，是因為景區的遊客具有一定的區域性，而頭部帳號的網紅粉絲都是全國分佈，而且每一個帳號的粉絲屬性也不同，如果景區在全國範圍內沒有獨特的產品，這樣的推廣方式只會白白浪費營銷資金。只有通過對粉絲區域、屬性進行分析，結合帳號的內容特點來做策劃才能起到事半功倍的效果。
（三） 光有視頻數量，缺少視頻質量
新媒體越來越火，景區也非常重視新媒體的運營工作，紛紛註冊抖音、快手等平臺企來帳號，招聘一個拍攝的人同或者幾個人員就開始運營。每天發佈的信息除了景區的景點就是景區的活動，視頻缺少內容規劃，製作質量不高清晰度也不夠，除了自己的員工和合作單位少量粉絲以外，增長乏力，這種完全未站在消費者角度去思考問題的方式正成為現在很多景區營銷的主流。通過對國內幾個比較火的景區抖音企業號分析做得好的也才十幾二十萬粉絲，大部份粉絲在幾千一萬左右，還不如一些個人的帳號。真正能打動消費者的短視頻，是那些擁有策劃、運營、攝像、道具、演員、燈光、剪輯等相當於拍攝電影一樣的高素質的團隊製作出來的內容，更能打動消費者
（四） 只願花錢請網紅，不願打造自己的網紅
景區短視頻營銷就是網紅營銷這一說法沒有任何問題，網紅指的是什麼？很多人認為是美女帥哥，其實這種思考具有片面性，景區的景色、文化、生活、美食、服務、員工和特產都可以是網紅，一個帳號某一條視頻的播放量大隻能代表這個視頻做得好，如果粉絲多就說明這個帳號的定位清晰、視頻連續有強烈的可看性。景區營銷首先要學會打造自己的網紅，請外面的網紅也只是加一把火而已，不是雪中送炭。
（五） 短視頻營銷手段單一，缺少系統性。
景區策劃短視頻營銷的時候，很多缺少系統性，認為短視頻營銷就是做一個官方帳號，策劃活動請網紅打卡、話題營銷讓遊客自己來拍攝引起裂變這種模式。當然這種模式也是最常用的模式，也最單一的模式，把這種學好也能應付絕大部份的景區。根據多年的經驗總結現階段的景區新媒體營銷是“內容+矩陣”，內容是指景區要有內容和短視頻要有內容，景區內容要適合新媒體群體，要不斷的開發和創新發展自己的特色之路；視頻內容要系列要對帳號進行定義，做消費者喜歡的內容，要有故事情節和代入感。矩陣是指景區企業號、運營號、內部助推號、外部網紅號等幾十上百個矩陣庫組成。對於矩陣庫要不斷的更新添加，要成形成一點發聲多點助推的局面。
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