“我們江蘇省大後方醫療資源的呼吸科、營養科、放射科、臨床藥學科、血液科等這些科室都是我麻煩過的。” 2月11日，
南京醫科大學第一附屬醫院（江蘇省人民醫院）呼吸與危重症醫學科副主任姚欣教授，率醫療隊抵達黃石後，次日就進入“戰鬥狀態”，目前已經連續奮戰了三週。3月3日晚，《醫師報》記者聯繫上姚欣，整個採訪過程中，時不時被緊急電話打斷。當時的姚欣略顯疲態，仍耐心地介紹著當地救治情況。剛剛榮獲江蘇“最美醫務工作者”稱號的他告訴《醫師報》記者，通過前期全體醫務人員的努力，目前他所在的病區救治情況已經取得了階段性勝利。姚欣表示，會堅持到最後，把病區的危重症患者盡全力救治好，把後面的仗打好。
臨危受命 接管黃石“小湯山”
姚欣介紹，其所在醫療隊到達黃石的第一天，相關市領導、醫務人員、警察等專程到機場迎接，武警戰士幫助醫療隊卸貨，當地市民都在翹首企盼，這一份期待讓他們感到身上的擔子更重了。“在我們來之前，當地醫護人員一直在非常努力地克服困難；我們來之後，每一位戰友、每一位隊員都在心裡告訴自己：一定要把救治任務完成好。”
姚欣被受命為黃石市中醫院掛職副院長，黃石市中醫院又被外界稱為黃石的“小湯山”，作為當地的一家中醫醫院，短時期內收治大量傳染病患者，硬件設施、後勤供應、人員配備等條件無法立即滿足臨時需求；加之疫情來得突然，救治醫護力量均從不同醫院不同編隊抽調而來。這就給不同病區之前管理、協調運營工作增加了難度。在姚欣看來，安全重於泰山。任何一個環節出現漏洞，都會給接下來的救治工作造成無法挽回的損失，梳理工作即使再難，也要邏輯清晰、科學到位。
狠抓感控 責任落實到人
與其他醫療隊整建制接管不同，姚欣帶領的醫療隊要與當地不同專業的醫務人員配合開展救治工作。要確保醫務人員不被感染，感控環節至關重要。此前，由於中醫院本身把非傳染病房改造成為臨時傳染病房，並不符合感控要求。姚欣團隊與多位感控專家一起研究、因地制宜，改原來佈局為三區兩通道的標準佈局。
在此基礎上，設立負責24小時感控消殺的專職崗位，同時要求相關部門對其進行監督和巡查，將責任落實到人。“例如將感染科、呼吸科進行整合、分工，使醫療資源能夠得到最有效覆蓋。”
姚欣舉例，根據新冠肺炎患者的特點，尤其是艙內、艙外病情變化快的患者，姚欣團隊設計了病情觀察表系統。相同患者不同天數的症狀檢測結果體現在同一表格中，一目瞭然。另一方面，病情觀察表系統更加便於不同管理體系醫生在同一階段內進行最有效地治療，既減少了醫護人員防護服穿脫次數、又確保了患者病情數據不遺漏。
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