如今的中國，上上下下都看到了同一件事：中國上一個“暴利時代”已經過去了。
所謂“暴利時代”，只存在於產品短缺、信息不暢、需求粗放、經濟高速發展的時期，而現在這些條件都不存在了。
那麼未來還會有下一個“暴利時代”嗎？
當然有！
這次疫情就是一個很好的轉折點，因為大動盪裡必然蘊藏著大機會，中國正在進入下一個“暴利時代”。
相信大家普遍都有這樣的感覺：雖然現在我們周圍的產品越來越多了，但是你能鐘意的東西卻越來越少了。因為產品同質化嚴重、大同小異，人們該有的都有了，究其本質是消費者的需求升級了。
這也就意味著轉折點開始出現了！
請記住：最好的商業模式，往往誕生在最壞的時代！
什麼樣的東西才可能有暴利呢？
最好的答案是：大品牌。
品牌的背後是文化。現在全球的大品牌（奢侈品）大多發源於歐洲，具體來說是發源於歐洲的文藝復興之後，當時資本主義剛剛誕生，歐洲是全球文化的引領者，也是先進生產力的代表者。
這次疫情，是世界經濟史的一個轉折點，西方社會的騷亂才剛剛開始，而中國一定能成為全球社會治理的樣板，與此同時，中國也會在文化和經濟上引領全球的新風尚。
風水輪流轉，各領風騷數百年。互聯網的發展，讓中國出現了海量的中小品牌，而伴隨著中國經濟的強勢崛起和文化的強勢輸出，一定會有產品成為中國文化崛起的象徵，成為全球都在追逐的大品牌。
再以奢侈品為例，2019年全球奢侈品消費支出為2810億歐元，其中約40%來自中國消費者。中國人是全世界奢侈品行業最大的買家。
而此次疫情的發生，將沉重打擊傳統奢侈品行業的格局：
在國內，購物中心幾乎都關門歇業，即便在營業的門店也遭遇了客流量的嚴重下滑。在關門期間這些品牌仍需要承擔高額的租金費用。
在國外，中國人的全球奢侈品消費額中有74%的購買行為都發生在國外，此次疫情限制了很多中國人的出境遊，如此一來，國外的奢侈品消費又將泡湯。
2020年1月20日，美國《福布斯》雜誌更新了全球富豪榜，世界富豪排行榜榜首易主，法國路易·威登集團（LVMH）總裁 貝爾納·阿爾諾（資產1170億美元），替代亞馬遜創始人貝索斯（資產1156億美元）成為世界首富。
阿爾諾擁有眾多世界級的奢侈品牌：路易威登 (LOUIS VUITTON) 、迪奧 (Dior)、唐納·卡倫(Donna Karan)、璞琪 (Emilio Pucci) 、羅威 (LOEWE)、豪雅(TAG Heuer) 、邦馬士 (BonMarche)、 Chateau DY quem 酒莊、菲利普斯(Phillips) 拍賣行、古馳 (GUCCI)等。
然而短短38天的時間，路易·威登集團（LVMH）的股價縮水幅度高達19%，疫情對奢侈品行業的影響可見一斑。
這次疫情對歐美奢侈品帶來沉重打擊的同時，卻給中國品牌崛起提供了最佳的“黃金窗口期”，下面是7大新機遇：
1、新冠疫情讓全世界看到中國力量。
中國能夠讓一個千萬人口的大城市瞬間按下暫停鍵；能夠讓14億人安安靜靜地在家自覺隔離15天以上同時保障供應不斷；能夠在10天之內建成兩座總建築面積近10萬平米的戰地醫院；全球華人幾乎買空全世界超市的口罩寄回國內抗擊疫情；數萬醫護人員臨危受命馳援湖北；8000例試劑盒核酸檢測在一天內完成。這一次中國力量的集中展示，讓全世界都震驚了。
2、疫情大幅度提升了中國對世界的影響力。
從疫情爆發到武漢封城，從每日新增確診病例超15000人回落到100人不到，疫情在中國得到有效控制。而此時疫情卻在全球多國爆發，很難有國家能做到中國的“全民一心，嚴防死守”。
很多國外的網友都在吐槽自己國家疫情控制中的種種問題。從接受國際援助到向其他疫情嚴重地區提供援助，中國展現了一個負責任大國的國際形象。中國在國際上的影響力會藉助此次疫情得到大幅度提升。
3、中國具備全部成熟的產業鏈體系。
此次疫情在全球的蔓延，對產業的“全球化”產生巨大的衝擊，而中國有巨大的“產業內循環”的優勢。中國擁有39個工業大類、191箇中類和525個小類，是全世界唯一擁有聯合國產業分類中全部工業門類的國家，從而形成了一個舉世無雙、行業齊全的工業體系，能夠自主生產從服裝鞋襪到航空航天、從原料礦產到工業母機的一切工業產品，這些都是做品牌的基礎。
4、中國擁有全世界最完善的互聯網基礎設施。
這次疫情中，火神山、雷神山醫院在3天中實現5G網絡全覆蓋，並通過直播接受全國人民的監督。大量的線上訂單通過移動支付購買生鮮食品，同時考驗著全國物流和同城快遞，而背後的雲計算和AI人工智能等新技術的廣泛應用，讓中國成為全世界互聯網基礎設施最完善的國家。這將為社會化分工和集體協作提供巨大保障，讓小眾品牌得以生存和發展。
5、疫情後中國的工匠精神將被加強
隨著互聯網平臺的完善，未來在各大平臺上生存的個體將越來越多，這些個體大多都是具備一定技能優勢的人，比如在抖音和快手上有很多技藝展示，例如“非遺”的手工藝——手工刺繡、花絲鑲嵌、掐絲琺琅、針灸推拿等等，這些掌握了獨特技藝的人都被追捧，而且收入不菲。
無形當中，中國流傳千年的手工藝會得到極大的發展機遇，而這些的背後都是稀缺的文化。
6、疫情會催生一大批的精眾品牌
新冠疫情讓很多國人有機會停下急促的腳步，想明白未來的活法。追求個性，活出自己，關注品質，關注差異。零售價達到4000～5000元的PU革的大牌手袋，實際生產成本僅200～300元，而且是工業化加工，批量化生產。
不同圈層的精眾品牌會如雨後春筍般崛起，如螞蟻雄兵一般，蠶食奢侈品大牌的市場。這些品牌將中國傳統文化中的元素符號與現代高科技產品（材料）完美結合，創作出既有高強度“顏值”，又有高實用“價值”的產品。
而直播作為時下最流行的傳播方式，讓客戶能認真觀摩每一道工序，這就無限放大了藝術的魅力和價值。
7、疫情之後將出現“國潮品牌熱”。
在疫情之前，“購買國貨”的心態源於對文化遺產重新燃起的興趣，但是在後疫情時期，“購買國貨”被視作是同受疫情影響的中國品牌團結一致的“愛國行為”。
眾多消費者心裡的聲音：“只要他們恢復生產，我將購買更多的中國品牌。幫助更多的本土企業降低疫情的嚴重影響，共度難關。”
什麼是品牌？買的人多了，就是品牌！
1萬人買，那是縣域品牌。
10萬人買，那是城市品牌。
100萬人買，那是省級品牌。
1000萬人買，那是國內知名品牌。
10億人都想買，那就是國際知名大牌。
人類的物質越發達，人類的精神就會越迷茫，人越迷茫，越容易對無形的東西如飢似渴，比如精神認同，心理的撫慰等等。
消費者想要的既不是好產品，也不是價值，而是各種情緒撫慰， 因此你只要講好一個故事，能撫慰好他們的心靈，他們就會趨之若鶩。
一切商業的秘訣，都在人心/人性裡。大家要記住一句話：高手都在講故事，笨蛋才在講道理，世界上最高明的行為莫過於通過故事影響別人。讓大家活在希望裡，而不是活在現實裡，就是商業的最高境界，也是做品牌的核心。
未來的一切商業競爭，都是搶佔文化制高點的競爭。誰佔領了文化制高點，誰就能成為金字塔最頂尖的人！
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