根據近期召開的全省水利規劃和建設管理工作視頻會議精神，縣水務局結合全縣水利工程現狀，從強化組織領導、項目規劃編制、前期工作、對接申報、工程建設管理五個方面，認真謀劃建設項目，切實抓好全縣重點水利項目規劃和建設管理工作。
強化組織領導。成立了項目推進工作領導小組，主要領導全面抓負總責、分管領導具體抓促落實的重點項目推進工作領導小組，領導小組下設辦公室，細化前期工作方案，按時間節點要求對每項工程、每項任務都分解到具體崗位，把責任和措施落實到人頭，全力推進項目規劃和建設管理工作，確保重點項目規劃工作按時完成。
強化項目規劃編制。緊盯上級水利投資導向，超前開展重點水利工程規劃編制工作，加快全縣水利項目建設步伐，進一步補齊補強水利基礎設施短板，統籌推進黃河流域高質量發展水利專項規劃、全縣水安全保障規劃、水利基礎設施空間佈局規劃、“十四五”水利專項規劃等各項規劃編制工作。
強化項目前期工作。加快推進小堵麻水庫、金山二號水庫工程建設項目前期工作；抓緊黃河流域生態保護和高質量發展上升為國家戰略機遇，結合實際滾動優化水利項目庫，組織開展了水土保持、中小河流治理、山洪災害防治、祁連山淺山區水源涵養林生態移民供水等工程規劃工作；緊盯農村飲水安全衝刺清零後續任務，全面完成農村“集中聯片”飲水安全鞏固提升工程可研報告編制及方案審查；切實抓好童子壩現代化大型灌區節水改造項目規劃審查及益民總乾渠輸水隧洞改建工程項目前期工作。
強化項目對接、申報。拓展項目規劃的深度、廣度和寬度，積極同上級投資主管部門對接，力爭更多項目納入上級規劃盤子，確保一批重大項目在“十四五”初能開工。做好項目篩選工作，加大項目包裝力度，不斷提高謀劃項目的成熟度。按照“落地是目的、開工是關鍵、資金是保障”要求，創新投融資模式，通過爭取中央預算內投資、水利發展基金、專項債券等渠道籌措解決工程建設資金。
強化工程建設管理。嚴格執行水利工程建設“四制”，進一步落實水利工程質量終身負責制，落實項目法人、勘察、設計、監理、施工、第三方檢測等單位主體責任，強化項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證、設計單位服務、政府質量監督相結合的工程質量保證體系，全面規範民樂縣水利建設管理工作。
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