一場疫情，讓口罩成了全民“神器”。
不過，口罩並非唯一。人民群眾智慧多，各行各業，各條戰線，都有各自的“稱手兵器”。
今天，帶你看看加油站的手段，硬核防疫，到底有多剛？
自制面罩
專家說，病毒能通過氣溶膠傳播，甚至能進入人的眼睛引發感染。
沒有護目鏡，怎麼辦？
對於心靈手巧的加油員來說，那都不是事。
原料：透明文件袋、皮筋、海綿等。
“武裝”效果↓↓ 防護功能槓槓的！
圖源：中國石油漳州紫峰站
硬核消毒
防控疫情進入關鍵階段，加油站消毒工作是重要的一環，並不是拿個小噴壺四處走走噴噴就完事了的。
而是由加油員揹著專業的噴灑工具，走遍全站進行消殺。
平均全站進行一次消毒，需要一個多小時。
更厲害的還在後頭。中國石油福州公司還聯繫了專業單位每天定時到站開展消殺工作。專業公司包括環衛公司、環衛處、疾控中心、園林局等。
消毒現場有多硬核，你看圖就知道了。
正是這樣以最高標準和最嚴規範要求對加油站開展全站消毒，不僅大大提高了消毒效率，而且全覆蓋、無死角，最大程度保障了加油站安全。
特殊時期的床
非常時期，床也成了石油人的特殊戰疫“神器”。
中國石油福州龍田加油站，春節期間，由於當地封路，站裡只剩3名員工駐守，包括站經理唐晨。
加油、收銀、消毒，3個人勉強還能應付得來。可是一件事讓唐晨頭疼不已。
大年初三那天，原本應該按時來收銀的押鈔車，因為封路無法到站。
說是要開證明，可唐晨跑了好幾趟派出所，春假期間裡面都只有值班的人，開不出證明，押鈔車還是進不了站，保險櫃裡儲存的現金越來越多。
到了晚上，3人忙完一天的工作，早已一身疲累。可是如果都回家休息，站裡沒有人，唐晨放心不下。
“作為站經理，這時候就應該站出來。”唐晨讓2名員工回了家，自己守油站。
他在辦公室裡鋪了個簡易的床，晚上就對付著睡，守著保險櫃。
那床寬度也就幾十釐米，一翻身就到了“床外”。
就這樣，直到初七，唐晨才找到了派出所指導員，開了證明，讓押鈔車進站收了款。
幾天漫漫長夜，寂寞孤冷，這張床，成了唐晨戰疫堅守的“夥伴”。
而對於中國石油南平公司西片區黨支部書記兼區域督導梁彥來說，戰疫期間，他的床就是一個
睡袋。梁彥負責3個團隊、5座站，涵蓋延平、順昌、邵武、光澤等四個縣市，全程跑下來要500公里。
地域廣，路程遠，加上疫情封路，梁彥巡站、送物資的時候，就把一床羽絨睡袋扔在車後備箱裡，因為他無法確定出去了能否回家，“我要做好打持久戰的準備。”
“移動加油站”
隨著疫情逐漸控制，各地開始復工復產。低迷了一個月的能源需求開始加大，這個時候輪到“硬核保供”上場了。
3月4日清晨，中國石油泉州三益加油站經理李偉凌，將一車4700升柴油送至泉鐵路建設6號段項目工地。小額配送油罐車，因其靈活性，被李偉凌戲稱為“移動加油站”。
興泉鐵路全長496公里，其中福建境內長298.87公里，共設車站33個。建成通車後，將結束江西寧都、福建三明、泉州的8個縣不通火車的歷史，對於完善區域路網布局、更好地融入“一帶一路”，形成連接海西經濟區與華中、西南、西北等內陸地區的鐵路通道具有重要的意義和作用。
興泉鐵路6號標段項目工程地處福建省德化縣，用油量最高峰期一度迫近200噸。自2017年開始，泉州公司就為工地配送油品，兩年多來累計配送油品近萬噸。
其實，早在2月19日，泉州公司7個“移動加油站”就全面開工，為當地企業復工復產提供能源保障。截至目前，已保障137家客戶復工用油1900噸。
“紅帳篷”測溫點
我們沒有先進的紅外線測溫儀，但我們有“紅帳篷”測溫點。
疫情期間，中國石油廈門園博園加油站在進口設置卡點，僅留出一個車道，在邊上搭上帳篷，放一張桌子、凳子，準備筆和紙張，為進站車主測量體溫。
所有車主在體溫低於37.3攝氏度後方可進站加油，對於超過37.3攝氏度的加油顧客進行登記備案，即時上報。
此外，園博園站還形成了“1223”工作制度。
即為客戶加油和收款時，至少保持1米以上距離；
每2個小時對便利店、門把手、加油槍、衛生間等重點區域消毒一次；
消毒分2個區域：對門把手、加油槍、加油機鍵盤、辦公電腦鍵盤、收銀掃描槍用酒精擦拭消毒，對加油現場、辦公室、便利店、衛生間等場合用消毒液噴灑消毒；
每天早中晚3次對員工進行體溫測量，保持健康工作狀態。
總結起來就倆字：硬核。
捐獻熱血
“不能上前線，但我有一腔熱血。”
受疫情影響，福建莆田市血庫告急，臨床用血緊張。中國石油莆田公司主動對接獻血站，號召幹部職工以實際行動抗擊疫情，得到了數十名員工積極響應。
“拼血戰疫”，嗯，就是這麼硬核！
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其實，哪有什麼所謂的硬核。
真正硬的是戰勝疫情的決心。
人心齊，泰山移。
疫魔必遁走，神州定無恙。
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