圖為山東省東營市臺企華亞東營塑膠有限公司工人在加急趕製訂單產品。劉智峰攝（人民視覺）
圖為江蘇泰州緯創資通（泰州）有限公司的員工正在車間趕製訂單產品。顧繼紅攝（人民視覺）
眼下，大陸新冠肺炎疫情出現持續好轉，各地有序推進復工復產。臺商臺企深耕大陸，信心不減，他們積極轉變經營策略，順勢轉產轉型，搶抓新的發展機遇。
加力生產醫用防護物資
一條普通眼鏡生產線，能不能轉型做醫用護目鏡？
答案是肯定的。來明工業有限公司是福建的老牌臺資企業，在廈門深耕逾30年。新冠肺炎疫情來勢洶洶，公司董事長吳進忠一直在琢磨能為防疫做點什麼。
2月12日，廠子復工第三天，公司經過積極申請取得醫療用品生產資格。原本的防藍光眼鏡生產線被改造成護目鏡生產線，現在成了廠裡最忙碌的區域。“現在我們每天能產5000副護目鏡，後續將逐步擴大產能，一來提供給各大醫院，二來也可滿足防疫工作人員和普通百姓的需求。”吳進忠說。
一間藥品生產廠房，能不能轉型成口罩生產車間？
答案也是肯定的。34歲的臺灣青年陳鴻傑6年前創辦廣州雲嶸醫療器材有限公司，今年春節留在廣州，他目睹了醫用防護口罩的短缺。“要不，讓我的藥品生產線轉產口罩吧？”
這個想法得到廣州市臺辦大力支持。生產資質、廠房、設備、原料、產品送檢、審批發證等，10多天搞定。“現在口罩廠實行三班制，24小時開足馬力，日產口罩超過10萬隻，優先供應復工復產企業，也會盡量滿足臺企、臺港澳青創中心、臺青服務中心需求。”陳鴻傑說。
一家服裝生產廠商，能不能轉型造防護服？
答案同樣是肯定的。漳州金寶達服飾有限公司是一家位於福建漳州雲霄縣的臺資企業，在當地政府協助下，企業已經從銀行取得貸款，投入防護服生產。公司負責人很高興：“現在我的企業可以生產防護服了，這不就是防疫復工‘一舉兩得’嗎？”
廈門臺商協會會長吳家瑩說，應對疫情，臺企都已經在行動，一些製造業臺企轉型生產醫療用品，緩衝疫情帶來的衝擊，也為防疫貢獻力量。
大力發展線上經營
1993年進駐大陸的臺灣糕點品牌元祖食品，今年第一季度業績在餐飲零售業可謂“異軍突起”。“今年第一季度廈門區域線上業績量是去年的1.5倍，甚至2月14日當天，業績更有10倍的暴漲。”元祖食品廈門區域負責人張維剛透露。
秘訣是啥呢？
“疫情爆發時正值春節假期，很多門店都關門了，而我們一年365天都不打烊。大家都沒開門的情況下，很多訂單就轉到我們這裡來了。”張維剛揭開謎底。
元祖食品經歷過2003年的SARS，當時公司為因應疫情，制定了一套應急處理措施。沒想到這次新冠肺炎疫情爆發後，應急措施很快派上用場。1月23日，元祖食品各門店就啟動員工自檢、外賣人員防護、最後一里路無人接觸等一系列防護措施。
更給力的是線上銷售。元祖食品經營線上銷售系統已逾10年，累計加入10多個線上電商和外賣銷售平臺。疫情期間線上發力，有效對沖了線下業務的流失。
據吳家瑩瞭解，不少臺資企業在疫情期間都將重點轉向線上銷售，比如建霖、冠捷等，都轉得比較快，維持住了業績。
在線教育也意外迎來發展機遇。臺商汪雅媚負責一家倍捷英語教學培訓機構，疫情讓所有日常工作從線下轉到了線上。“在家並不清閒，相反比原來更忙了。”
1個多月來，她和她的教學團隊一直“趴”在網絡平臺上，召開會議、佈置任務、實時溝通，每天分四個時段為學生在線上進行視頻直播授課。“線下課程因疫情取消，但教學品質不能受損。”
汪雅媚將此當作一個促進企業線上轉型的機會。宅家辦公，她正在摸索如何便捷高效提供課程服務和管理團隊。“現在科技越來越發達，讓我有戰勝困難的底氣。”
致力研發新產品新技術
企業想復工，員工被困在老家沒法返工，是很多企業面臨的難題。江蘇、廣東等多地出臺政策，支持臺資企業提高生產經營智能化、自動化水平，緩解用工壓力，提高生產經營效能。
深圳臺資企業倍利得電子科技有限公司，在疫情期間就大膽投資了2條自動生產線。作為一家電子信息企業，面對疫情，倍利得電子仍保持信心。“我們在2月份投資了1600萬元，從國外引進2條生產線，提升生產效率。現在復工率達到85%，生產逐步迴歸正常。”公司負責人表示，疫情衝擊也蘊含著轉機，公司正好順勢進行轉型升級，加大在人工智能、生產自動化方面的技術改造投入。
吳進忠認為，現在正是考驗企業應變能力的時候。大陸市場潛力大，應對好眼下困難，企業未來將有更廣闊的發展天地。而且大陸也出臺不少針對臺企復工的支持政策，這也會解決一部分企業的燃眉之急。
同樣因新冠肺炎疫情而獲得更多關注的還有大健康產業。看到更多人重視健康養生，天福茗茶從中嗅到了機遇。創辦人年逾85歲的老臺胞李瑞河介紹，他們的新產品天福貴人茶——白茶養生調味茶已研製成功，普洱養生茶也正在研發中。白茶養生調味茶以原葉白茶、羅漢果、胎菊、枸杞為主要原料，包裝盒上寫著“平時多預防，愛心獻英雄”，李瑞河說，“我要把這批新產品捐贈給抗疫一線的英雄，捐贈給在武漢奮戰的醫護工作者！”
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