前言
豬價高時，你沒豬；你有豬時，豬價低！
這個尷尬，恐怕是大多數養豬人所面臨的窘境。當然，這個感受有主觀的，更有客觀的。主觀是因利而產生的，高豬價時再多的豬都嫌少，低豬價時再少的豬都嫌多；客觀是由供需事實決定的，高豬價時豬確實少，低豬價時豬確實多！
養豬利潤，由養殖成本、生產成績和豬市行情三方面決定。養殖成本相對固定，浮動有限；生產成績雖然差異大，但是提升是有天花板的，你不可能把MSY提升到無限高，也不可能在短時間內達標出欄，更不可能把豬養成一頭大象；豬市行情，價低時每頭肥豬可賠200-400元，價高時每頭肥豬可獲利600-1000元，直到現在的每頭肥豬可以獲利2000-3000元，其對養豬利潤影響有多大，無需多言！
那麼，高行情時我們如何有足夠的豬賣、如何抓住獲得高利潤的機遇呢？
分析
高行情時，是否有豬由兩方面決定，一是投資策略，二是生產技術。
投資策略
曾經有多位種豬場的老闆向我發牢騷：“豬價低時，我們的種豬基本是當肥豬賣，即使每頭按肥豬價加一兩百元，任銷售人員把嘴皮磨破，如何講現在是引種的最佳時期，豬場也不願意買；在豬價上漲時，無需銷售人員推薦，再高的價格他們也願意買，我感覺他們傻的有點可憐！”。
如此一幕，在每個豬週期都會重複上演，而且從未有要改變的傾向！
生意講究“低進高出”，為何養豬人選擇“高進低出”呢？
這是由養豬人的屬性決定的！
我國是傳統的農業大國，幾千年以來都是農業主導國民經濟，農業真正向工業轉化也僅僅是最近幾十年的事情。無論哪個行業的從業者，向上追溯三代，80%的人無法脫離農民的身份，而與農業聯繫緊密的畜牧業，比率將近100%，而且無需追溯三代，少數兩代，更多的畜牧從業者至今仍然是農民身份！
改革開放初期，男人多出去務工，而婦女則在家種地和照顧老人及孩子，他們的閒暇時間多用在了養殖。在部分養殖者賺到錢，且發現比種地和打工易獲得更高的利潤時，部分外出務工人員返鄉與家人共同搞養殖，而此時務農則成為了副業，這是中國養殖業發展的雛形！直到養豬業發展到今天，雖然我們已經成為世界上最大的養豬國，但是我們從業人員結構幾乎沒什麼變化，90%以上還是農轉牧人員！
商和農完全是兩個不同的行業，農經不好商，商也未必能做好農。
農業，在農村流傳著這樣一句話：“農活不用學，別人咋做我咋做！”。別人種什麼作物，我就種什麼，別人怎麼幹，我就怎麼幹，即使虧也不是我一個人，這是務農者的普遍心理。以至於大家總是跟著行情跑，去年什麼貴，今年就種什麼，永遠是慢了半拍，總是與高行情失之交臂！
商業，商業講究機遇和眼光，永遠遵循物以稀為貴的原則。商業諺語：“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉。”，很好的詮釋了商業經營的本質！
思維完全不在一個頻道的兩類人，職責錯位會有什麼結果呢？
養豬業，如今已經發展為一個徹頭徹尾的商業場！其引種和擴欄時機，直接關係著出欄是趕上豬週期的低谷還是高峰，自然也決定了本輪豬週期豬場的盈利情況。引種和擴欄時機的選擇，需要商人的眼光和膽量，可惜決定權控制在以務農思維為主導的農轉牧人員手裡。他們多選擇高行情時引種和擴欄，低行情時拋售和縮欄，踏著務農人員與高行情慢半拍的節奏！
投資策略失誤，總歸還是我們未完成農向牧的真正轉變，這個轉變不是簡單的行為轉變，更重要的是思維的轉變。牧是商，以此造成的錯位，我們又怎能抓豬機遇呢？
生產技術
不願為知識付費，不願為學習付出時間和精力，豬場生死寄希望於所謂“免費”技術，這是整個養豬行業生產技術落後的真正原因！大到種豬的培育、動保產品和養殖設備的研發由西方國家主導，小到一個豬場的生產技術寄託於飼料或動保企業，都是行業不願為提升生產技術而付出的真實寫照！
當然，有些人會講，行業發展初期就是需要學習和模仿。初期學習和模仿沒錯，但是在我們體量和規模場成為第一時，還是由學習和模仿主導行業的發展，那我們受制於人的情況會越來越嚴重。中興和華為在學習和模仿，而結果呢? 不出售給中興芯片，不讓華為使用安卓系統。此時除了委曲求全和掙扎，你還能做什麼？
試想一下，國外種豬禁止向中國出售，每年從國外大量引種的種豬企業，他們能像掙扎的華為一樣啟用自己的“鴻蒙系統”嗎？豬場在同飼料、動保企業鬧僵以後，人員撤走和技術停止輸出，你能做到不影響自己的生產嗎？
生產技術不僅是行業更是每個豬場的“芯片”！
在我們的生產技術不足以為我們的養豬生產保駕護航時，哪怕我們的投資策略無比正確，也有可能面臨生產效率低下的窘境，仍然無法在高行情時獲得高利潤！
生產技術的落後，同樣會讓我們抓不住機遇？
總結
非洲豬瘟時代，由於高行情會在相當長的時間內存在，投資策略不是問題，大家都能看到這是千載難逢的機遇，對我們影響最大的就生產技術！
非洲豬瘟防控的成敗，目前基本成為衡量生產技術高低的唯一標準。我們此時需要的不是盲目引種和擴欄，是應該問問自己是否具備成功防控非洲豬瘟的能力。
有，引種和擴欄是好事；沒有，引種和擴欄就是壞事！
沒有，就需要向成功的人學習，即使付費也是值得的。因為你在做生意，不是務農，要講究投入產出比！
養豬人，非瘟紅利當前，不知你能否抓住此機遇？
注：歡迎轉發，請註明出處！
閱讀更多 中國養豬網 的文章
