相信大家無論是在生活中還是在工組中，有的時候面對不同的兩種事物，或者是方法開始猶豫。這時候旁觀者，例如員工、同事會告訴你這個好，當你很難做出抉擇的時候，就會輕信別人。事情過後並沒有得到什麼，這時候回過頭來想當初，自己猶豫不決。
愛因斯坦、愛迪生等都是世界上偉大的科學家和發明家，他們有一個共同點:與眾不同,都是獨步世界的人，都是有自己決斷之人。
一個人的決斷能力是一種合力,它主要由一個人的魄力、洞察力、分析式能力、直覺能力、創新能力、行動能力和意志力等能力所複合而成。美國通用電氣公司總裁傑克.韋爾奇把決斷能力看成是“面對困難處境勇於作出果斷決定的能力”。
在聖皮埃爾島發生火山爆發大災難的前一天， 一艘意大利商船奧薩利納號正在裝貨準備運往法國。船長馬里奧.雷伯夫敏銳地察覺到火山爆發的威脅。於是,他決定停止裝貨，立刻駛離這裡。但是發貨人不同意。他們威脅說貨物只裝載了一半，如果他膽敢離開港口， 他們就去控告他。但是，船長的決心毫不動搖。發貨人一再向船長保證培雷火山並沒有爆發的危險。船長堅定地回答道:“我對於培雷火山一無所知，但是如果維蘇威火山像這個火山今天早上的樣子，我必定會離開那不勒斯。現在我必須離開這裡。我寧可承擔貨物只裝載了一半的責任，也不繼續冒著風險在這兒裝貨。
24小時以後，聖皮埃爾的火山爆發了。港口裝貨的人全都死了。而這時候奧薩利納號則正安全地航行在公海上，向法國前進。
決斷就是努力向前。時光在飛逝，惟有放眼天下，正視眼前的挑戰, 我們才能動用我們所擁有的決斷智慧，迎接時代的挑戰。
有人喜歡把重要的問題擱置一遍邊，留待以後去解決，這實在是一種不良的習慣。假如你染上了這種習性，就應趕緊下大力氣去練習一種敏捷而有決斷力的本事。無論當前的問題多麼嚴重，需要你瞻前顧後權衡利弊，你也不要一直沉浸在優柔寡斷之中。假使你仍然心存一種凡事慢慢來或幹壞了再重新考慮的念頭，你是註定要失敗的。寧可讓自己因果斷的決斷而犯下一千次錯誤，也不要姑息自己養成一種優柔寡斷的習慣。
《致富時代》雜誌上，曾刊登過這樣一個故事。
有一個自稱“只要能賺錢的生意都做”的年輕人，在一次偶然的機會 ,聽人說市民缺少便宜的塑料袋盛垃圾。他立即就進行了市場調查，通過認真分析，認為有利可圖，馬上著手行動，，很快把價廉物美的塑料袋推向市場。結果，靠那條別人看來一文不值的“垃圾袋"的信息,兩星期內,這位小夥子就賺了4萬塊。
相反，一位智商一流、持有大學文憑的翩翩才子決心“下海”做生意。
炒有朋友建議他炒股票，他豪情沖天,但去辦股又有朋友建議他到夜校兼職講課，他很有興趣,但快到上課了，他又猶豫了:“講一堂課,才 20塊錢，沒有什麼意思。”
他很有天分，卻一直在猶豫中度過。兩三年了，一直沒有“下”過海, 碌碌無為。
一天，這位“猶豫先生”到鄉 間探親，路過一片蘋果園，望見滿眼都是長勢茁壯的蘋果樹。禁不住感嘆道:“上帝賜予了一塊多麼肥沃的土地啊!"種樹人一聽,對他說:“那你就來看看上帝怎樣在這裡耕耘吧。”
一個有決斷能力的人在剛開始時不免會犯這樣那樣的錯誤，但一旦他積累了經驗以後就不會使那些錯誤重犯了。那些缺乏決斷力的人，在解決每個問題時都想留有餘地的人，在他的一生中將一事無成!
假如你能養成在最後一刻做出果斷決定的習慣，你在做出決斷時就一定能運用最聰明的判斷能力。因為，如果一日你以為決定是可以伸縮的，不到最後一刻都是可以重新考慮的時候，你將永遠無法養成正確可靠的判斷力。相反，且你能毫不遲 疑地做出決定, 併為你的決定斷絕一切後路時，當你對自己所做出的任何一個不健全不成熟的判斷感到痛苦不堪時，你對於自己所下的判斷也一定會十分小心。 這樣，自然能使你的決斷能力日趨進步。
果斷決策對我們非常重要，以致於經常要準備冒險做出不成熟的判斷或採取不利行動。對一個人來說,偶爾做出錯誤的決定，總比從不做決定要好。使一個人形成果斷決策的個性,是生命成長中道德和意志訓練方面最重要的工作。
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