木木魚1993
首先腦袋正常的人是不去做區分的！不是誰都有空整天在網上問候別人18代，同時擔著自己18代被問候的風險，重點是沒薪水！所以正常分析哪些M來M去的應該90%以上是有酬的口水，剩下的不是小孩子就是真的腦袋不那麼靈光了！
畢竟如果國內市場如果只有一家手機企業，甭管是小米還是華為！手機價格都會再翻一番還要多，無奸不商是恆古不變的！所以，誰是誰非有那麼重要嗎？喜歡誰就買誰，反正又不是買日本或者美國貨。當然你非要用鋼板抬槓說小米是用美國芯片，我就不槓了[捂臉]
柴少
不敢說別人，怕範眾怒。我是之前一直用iphone的機器，18年華為出P20系列，同事的iphone先換了，試用了感覺還不錯，6月份我也買了，現在還在使用，沒有發生過任何問題，所以有時候看到有關華為帖子偶爾會評論或點贊，完全是“被海軍”了。同事的機子18年11月份的時候喝酒從桌子上掉下來摔了，去華為售後處理，免費維修，當場處理好，直到現在同事那機子也再沒出過問題，還在正常使用，聽同事說華為售後態度很好，但我從沒去過。
題外，我們公司也是做手機的，行業也呆了十四五年了，各代工和品牌稍微知道多點，我用手機不看參數，重體驗，參數同代的實際使用都差不多，一個普通用戶難不成還需要把潛能發揮到極限？還有整機需要一整套的軟硬件匹配，有厲害的研發團隊，他可以把這整套匹配的最合適，這未必需要所有料都要參數最高。再說小米吧，不賺錢交朋友，你這是交智商感人的吧？哪個企業會在他所屬行業不想賺錢？不賺錢為啥註冊開曼避稅？只是沒那個實力，之前小米電視的虛高4000塊就是例子。供應商也是要利潤的，真以為同樣體量的客戶，利潤高的和沒什麼利潤的會相同標準給你供貨？模式不同，小米是產品定義出來先保證利潤再看這個錢能買需要配置的哪個供應商的物料，儘可能壓價的。華為是先定義產品，調試適配物料，最後在成本上加利潤。這就會導致可能參數漂亮，但你性能發揮不出，或壓價太狠，供應商品質沒保證問題頻出或僅參數漂亮，實際體驗也就那樣了。特別不喜歡拿別人就是最香的，自己就是最好的，你有啥？專利申請不少，外觀一大堆，不說批下來幾個了，雜七雜八有幾個手機的？
貼牌計劃
"華為海軍和小米水軍″非常容易鑑定，其實，還容易鑑定出也被說成海軍和水軍的"科技舟師″。
1 華為海軍和小米水軍都是所謂的
所謂的，就是被說成的。
我一直認定不可能分別是華為和小米這2家僱的，只是自願分別圍繞在2家兩邊、身旁，簇擁著，歌贊不止，類似於明星的粉絲，當然是不要酬勞的。
而與明星粉絲不同的地方是，彼此截然對立，特別是你讚揚時，他就立馬趕來，噴、嗆，於是就有對噴、對嗆，那個時段網上很熱鬧。
2 鑑定
(1)所謂的華為海軍
第一個也最顯著的特徵是把愛國單單與華為聯繫上，幾乎是唯一、無二，如果他人是愛華為、買華為的，便定性為愛國；
第二個特徵簡直也是最顯著的。就是把華為說成全無瑕疵、絕對無錯，他廠不是，哪個人、哪個廠說華為有錯處、有差池，即便說只有那麼一小點兒，就絕對會被噴；
第三個特徵還簡直是最顯著的。若是認為哪個廠貌似不配合華為，哪怕是芝麻粒大點兒的事，哪怕是陳年舊事，就絕對會挨噴，而且，對那個事念念不忘、常常翻出，也就不支持那個廠；
第四個特徵又簡直是最顯著的。贊和噴的節奏是被人帶起來的，這也就是說大多為隨聲附和的，附著贊華為、附著貶他廠，也的確，所謂的華為海軍裡面能帶起節奏的人稍多一些。
所謂華為海軍的上述4個特徵幾乎是並列的。
(2)所謂的小米水軍
顯著的特徵也幾乎是並列的，也是4個，除了也是單單贊小米，還除了也是隨聲附和——主要是隨、附小米高管尤其盧偉冰的贊和懟，還有2個。
蔫，表現在雖然有主動的贊、嗆，被動的時候更多；
弱，表現在散亂，時常沒有出現合贊、群懟，有足夠進攻力的"水文″要少得多，所以能帶起節奏的個體水軍很不多。
(3)其它的同與異
海軍人多、水軍人少，這是個顯著的不同。
海軍和水軍比較顯著的共同點有3個。
第一個是文字能力不夠高。高強的"槍手″不多，且不說病句、錯字連篇，一邊倒的觀點也頗為孤立、牽強以至於特別偏激，致不成文章，所寫的又本來主要是新聞性、報道式的。
第二個是重複和雷同。個人所說的總是那些自己和別人都曾經多次說過的，無外乎這邊說華為有核心技術、小米沒有，那邊說華為也不是自主創新、小米是價格厚道，都是大家耳熟能詳的。
第三個是不知內情。所謂的華為海軍不知華為內情，所謂的小米水軍則不知小米的，知道的是過去已被華為和小米公開的，卻不知道沒有公開的，更不知道現在和以後將發生什麼，所以呢，也信了謠傳和虛構，以至於被當槍使了。
所以，我一直說這些無償地單單分別力挺華為和小米的人都不是華為和小米僱傭的，因為鮮有合格的軍士和將官。
3 科技舟師
合格的人，是那些志願地客觀評析華為和小米的那些人，形成了獨立的舟師。
這些人奔向的其實不是華為、也不是小米，而是國內通信科技、手機科技、物聯科技以及半導體科技，華為和小米只是例子或論據，OPPO、VⅰⅤO以及中興和聯想也只是例子，而用來作比較的例子則是蘋果、三星、高通、谷歌。
顯然，這些客觀者所立足的站位是中國科技發展，聚焦點則是儘快讓中國上演關鍵核心技術上不再被卡脖子的大戲，是第三方，卻又非中立者，但，實在是大局的評謀者、大勢的論析者，與那些所謂的海軍和水軍不在同一個層次上、同一個層級上。
而這些人，又被說成是海軍或水軍。但這些人從不在意，一如既往地客觀著，儘管看上去是聲名不顯的，其實並非勢單力薄，你只要看看或者知道了他們所書寫檄文的閱讀量就一清二楚了，儘管獲贊並不多。
他們的閱讀量是怎麼上去的？只是因為有那麼多願意傾聽客觀發聲的中國受眾。
確定無疑，現在是、將來也必定是主流的受眾、主流的發聲。
肇俊武
我就是海軍，自願的，怎麼樣，猴子咬我啊
巧克力葡萄木糖醇l1
模式不一樣，沒法判定。華為僱傭了國內最大的7家水軍公司，投入了幾百億，包括藍色光標等等這些都被華為推上市了。愛國，不買華為是漢奸這些文案都是當年藍色光標做的，為了當年對標國資加入中興。小米主要靠低成本粉絲營銷，其實手機行業投入營銷成本最多的是oppo，vivo，華為。oppo,vivo主要是線下店鋪裝修，門頭製作，華為主要是網絡公關，就是大家說的水軍。小米在營銷當年是很摳的投入的水軍不多，發佈會也是小米的重要廣告手段，主要是小米利潤太低，利潤都是小米官方拿走了。華為oppo vivo代理商也分了一些利潤。這就是華為代理商為什麼可以在小縣城花100萬裝修專賣店，而不願意在大城市開小米店的原因。
發燒的單片機
談談個人感受，首先小米跟華為，不管是從成立時間，技術方向研發等對比，目前都不是對手，這個是客觀存在的，成立太短了，而且開始就是為了國人能用上便宜的智能手機而創立並獲得快速成長的企業，這一點對於廣發的百姓來說是非常不錯的，小米的誕生讓虛無縹緲的價格變得更加理性起來。華為技術也挺好，其他的什麼5g咱不去談，那是華為與美國的事情，發生任何事情最起碼還有國家這一層面，用不到老百姓去罵來罵去，談談華為手機，最近幾年華為手機明確把自己定位高端機，價格大家也都看到了，也有一些不錯的機型問世，兩家企業都是國內企業，也是國家都認可的企業，都為國內手機做出的貢獻，都值得尊重，或許每家企業都有自身或多或少的汙點，但是並不妨礙兩家企業的偉大，推動行業的發展，對於國內用戶來說，選擇越多越有利，對外有國家層面，對內選擇自己接受的就足夠了，百家爭鳴，總比一家獨秀強太多了，想想國內一家壟斷的企業，某些央企國企，油，鹽，菸草，高速路等等，坑你沒商量！
有多大能力就跑多遠
不管是海軍還是水粉，都是正常的商業行為。idol之間好好的，粉絲之間水深火熱，見多不怪。我是米粉，承認華為牛逼【華為主業不是手機】，但是小米作為全球第四必有其過人之處。小米不是聯想，小米想做芯片，小米用高通圖的是物美價廉。另外支持歸支持，不要掐架，不要做出親者痛仇者快的事情。
小型清風
很容易所謂華為海軍大部分是吃瓜網友，實在看不下去了出來發言的，主要是用事實為華為爭辨。不會惡語傷人。小米水軍是一群專業噴子什麼四大護法八大金剛。外加公關公司招募的一批人。幾個專業噴子往往會用所謂技術上的問題在噴。以斷章取意，無中生有，揑造事實為主。招募來的噴子水平不高以語言惡毒，漫罵攻擊為主。這就是海軍和水軍的區別，希望有所邦助。
落雪無塵8419
如何鑑定呢？一味貶低一家、誇大另一家的基本都是水軍，他們只看到自己喜歡品牌的優點和長處、只會看到別人的不足和短板。和頭腦清醒的花粉米粉不是一回事，正常的花粉會不偏不倚、客觀的表達實際感受。水軍一般比較狂熱，喜歡誇大其詞、帶節奏，動不動就口頭支持、實際不見得會購買。張口垃圾、閉口low。對於水軍來說，扣帽子、譏諷和雙標是正常的屬性。看看各個銷售平臺的評論就知道了，很多是要麼諂媚跪舔、要麼刻薄的毒罵，不排除少數是真心實意的實說。
華為海軍也罷，小米水軍也罷，性質是一樣的，不是什麼值得驕傲的稱呼。手機只是工具，根據自己的喜好和需求來買，買是支持、不買也沒有必要冷嘲熱諷。支持是靠實際行動的，而不是靠敲鍵盤！
像我這樣不好嗎？小米的CC9PRO手機、手錶、手環，堅果PRO3手機，華為的matepad ro平板、GT2手機、音響，榮耀的magicbook筆記本和藍牙耳機。用起來都挺不錯啊，很香啊！都有優缺點啊。難道要站隊？有必要誇大一家的優點、誇大另一家的缺點？完全沒有必要的，正常人是不會這樣做的。
對於所謂“海嘯”、“米猴”這種稱呼很反感，對於所謂喜歡帶節奏的的某些“數碼君”、“攝影協會”、“作家協會會員”、“木糖醇”也很討厭。
楊八十一郎
當你問這個問題的時候，其實已經無形中，也是水軍中的一員了。水軍有自來水，也有僱傭軍。自來水是因為價值觀一致而自發反擊的，而僱傭軍，則是由於利益導向，而有意捏造證據或以偏概全進行誹謗的。對於我們消費者來說，現在基本上所有手機廠商都會有展示賣場，最好的方法是到現場對比選擇，這樣根據自己的需要而不是人云亦云而最終在購買時受到影響但買了後又產生了遺憾。當然了，就消費者而言，像處理器，市場最好是多家競爭，像高通華為三星蘋果聯發科，希望每家都能把自己做強，這樣消費者選擇才會多，廠商也不會因為壟斷而收智商稅。而手機，也最好多家競爭，每個手機廠商都有自身的長處，這樣對於消費者來說，才是最有利的。至於企業高管，我覺得應該要立足市場，做好產品，不要通過碰瓷手段蹭熱點，引輿論，因為最終企業的產品會帶給消費者多少的滿足感才是企業長遠發展的基礎，短期的行為會有很大的後遺症。而且現在資本市場也影響了很多企業的初心，對於做實業來說，並一定是好事，但做實業，永遠是發展的基礎，那怕像通用，最後也是死於金融，因為做實業，沒有付出巨大的努力和不斷的領先，是很難持續性賺錢的。
