外卖、外带、私域流量、报复性消费、一人餐、共享员工,都是扯淡

有几点忠告送给中小餐企,很多人会不愿意听,各凭造化吧。

外卖、外带、私域流量、报复性消费、一人餐、共享员工,都是扯淡


一、外卖。

1、供大于求不是减少,而是增加。增加的客户和商家增加的供应量比起来相差不是一星半点。

2、很多商家不具备做外卖的基因,盲目上外卖,增加的收入勾不回来成本。而且,可能还会影响品牌形象。

3、原来外卖不行的,现在只能会更不行,原来没做的,现在做,做好也是小概率事件。

二、外带。

1、除非你原来就是某些人的“食堂”,不然外带的量不会太多。

2、有些炫耀性消费、社交型消费的餐厅基本不会有多少外带的量。

三、私域流量。

1、私域流量是锦上添花,不是雪中送炭。

2、原来就不缺流量的可以做。

3、原来就没啥流量的,做私域流量也是白扯。

4、除非你有特殊才艺,可以成为网红。

四、报复性消费。

1、对有些消费群体来说,会有报复性消费,但不是整体性的,

2、报复性消费到来的时间点会延后。

3、疫情前,生意就不好的商家迎不来报复性消费。

五、一人餐。

1、不来堂食,大部分是怕去店里染病,而不是怕被朋友传染,所以一人餐不是强需求。

2、除了个别品类,大部分品类的外卖完全可以替代一人餐。

六、共享员工。

1、你的店没有规模的时候,没人和你共享。

2、你缺人的时候,恐怕共享不到。

越是危机时候,脑袋越不能长到别人肩上。

现在是馊主意越来越多,要小心。

如果不需要给员工发工资,那么对大部分店来说,现在能不开就不开。

房租只是一方面损失,开了你还会损失工资和原材料。



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