疫情结束后,要看清楚形势,是否要选择创业呢?

A0蓝天蔚蓝


除非你有足够的资金储备,最起码预算2年以为的资金,否则不要创业,今年能好好活下去,别亏本,收入没减少就很厉害了。


我是书童


现在来谈谈疫情过后创业的问题。我们从几个方面来综合评估一下:

1、店面。如果是做实体的话,实体店面在疫情结束以后,店铺转让的相对往常应该会比较多。这时候找店铺无论从数量还是质量上,都会是个比较好的时机。如果是转让有剩余租期,大部分为了出手,转让费也比较好谈,甚至做到无转让费。当然跟房东谈也可以提到免租期,物业费这些都可以有效沟通,毕竟房东也想早点转出去。如果是做线上的话,2月10日阿里巴巴宣布全国所有线下企业都可以零门槛、免费入驻淘宝直播,2月以来每天新增淘宝店铺多达3万家。淘宝、京东、苏宁都提供了多项助农扶商的政策。

2、资金。对于有贷款需求的朋友,24日国务院联防联控机制新闻发布会上人民银行、银保监会等多部门正加快落实已有金融支持政策,如专项再贷款政策、阶段性调整还款期限和方式等,以更精准支持疫情防控和企业复工复产。当然一些股份制银行及商业银行还允许先还利息暂不还本金或者延长贷款期限等灵活政策。

3、人力。每年的年后本来就是招聘的高峰期,受疫情影响,推迟了一个月。年前离职的人员迫切需要一份工作,随着部分企业为了降低成本年后裁员,又有人员涌入应聘的人潮中,所以员工的储备量非常充足。

4、销售。前几天我写了一篇关于《疫情结束以后多久可以恢复正常生活》的文章。套用里面的几个数据吧,广州解禁以后,当天广州正佳广场的陶陶居就出现一大早排队的现象;四川广元利州广场市民扎堆喝坝坝茶;江西赣州赶集的人山人海的场景;杭州大厦购物城5小时破1100万销售额。这是21号的一篇文章的报道,当时的疫情并没有现在除湖北省外,其他省每天个位数的增长数据。大家刚解封过后已经跃跃欲试了,反弹的消费会很快迎来。

对于创业者来说,这是一个好时机。当你永远在等的时候,就是在一次次的错过机会。人生有输有赢,关键是要迈出去第一步。如果你真的想开始的话,我建议你想清楚三件事。投资完以后够不够半年的生活费,不贷款能不能创业,创业投资有没下限回报有没上限。

这篇文章仅仅代表我个人的观点,创业毕竟是个风险性很高的事情。大家如果有兴趣分享自己创业过程中的心酸或者对于疫情过后创业有什么别的看到,欢迎大家留言讨论。



挑战股市180天


这是个很好的话题。说这个话题之前,我们先来看三家在SARS之后发展起来的公司,说三个故事。

我们都知道03年非典前京东还是一家以卖刻录机跟CD机为主的公司,非典期间对实体店影响也是巨大的,短短20天,京东亏损800万,面临破产的边缘。关闭了线下店的京东,有一个员工突发奇想,为什么我们不能在线上卖东西呢,这样就不会受到疫情的影响。就这样在非典过后,京东从线下转到了线上,慢慢发展为现在的我们认识的京东。

携程在03年的非典中同样受伤很重。大家都知道疫情对餐饮跟旅游业的打击有多大,携程创始人梁建章通过自己敏锐的判断,认定非典过后人们会迎来报复性的旅游回潮,1000多名员工全部上班,在疫情中规范了程序,精简了流程,降低了人员成本,顶住了疫情期间的危机,终于在当年12月份成功在美上市。


教育行业新东方同样在疫情中受到极大的冲击。在疫情期间全国学校停课,新东方果断把所有学费退给了学生。想尽办法筹集资金以后,把教师跟租金都给支付了。疫情结束以后,新东方的处理方式得到了家长跟老师们的一致认可,终于在业界树立起了良好的口碑,公司也在非典过后进入了快车跑道。

疫情的影响是暂时的,我们的恢复能力是不可估量的。再来看一组数据,非典期间03年第二季度GDP增速下降9.1个百分点,但是进入第三季度以后,经济全面复苏,全国GDP全年增长9.3个百分点,并未受到较大的冲击。而非典过后线上教育、电子商务、旅游、快递、餐饮、汽车行业都迎来了井喷式的发展。

现在来谈谈疫情过后创业的问题。我们从几个方面来综合评估一下:

1、店面。如果是做实体的话,实体店面在疫情结束以后,店铺转让的相对往常应该会比较多。这时候找店铺无论从数量还是质量上,都会是个比较好的时机。如果是转让有剩余租期,大部分为了出手,转让费也比较好谈,甚至做到无转让费。当然跟房东谈也可以提到免租期,物业费这些都可以有效沟通,毕竟房东也想早点转出去。如果是做线上的话,2月10日阿里巴巴宣布全国所有线下企业都可以零门槛、免费入驻淘宝直播,2月以来每天新增淘宝店铺多达3万家。淘宝、京东、苏宁都提供了多项助农扶商的政策。

2、资金。对于有贷款需求的朋友,24日国务院联防联控机制新闻发布会上人民银行、银保监会等多部门正加快落实已有金融支持政策,如专项再贷款政策、阶段性调整还款期限和方式等,以更精准支持疫情防控和企业复工复产。当然一些股份制银行及商业银行还允许先还利息暂不还本金或者延长贷款期限等灵活政策。

3、人力。每年的年后本来就是招聘的高峰期,受疫情影响,推迟了一个月。年前离职的人员迫切需要一份工作,随着部分企业为了降低成本年后裁员,又有人员涌入应聘的人潮中,所以员工的储备量非常充足。

4、销售。前几天我写了一篇关于《疫情结束以后多久可以恢复正常生活》的文章。套用里面的几个数据吧,广州解禁以后,当天广州正佳广场的陶陶居就出现一大早排队的现象;四川广元利州广场市民扎堆喝坝坝茶;江西赣州赶集的人山人海的场景;杭州大厦购物城5小时破1100万销售额。这是21号的一篇文章的报道,当时的疫情并没有现在除湖北省外,其他省每天个位数的增长数据。大家刚解封过后已经跃跃欲试了,反弹的消费会很快迎来。

对于创业者来说,这是一个好时机。当你永远在等的时候,就是在一次次的错过机会。人生有输有赢,关键是要迈出去第一步。如果你真的想开始的话,我建议你想清楚三件事。投资完以后够不够半年的生活费,不贷款能不能创业,创业投资有没下限回报有没上限。


纵横交错兮天下之局


很高兴能回答你的问题,首先,先不说有没有疫情,有没有疫情都不提倡去打工,不做自己的事,永远不知道为自己而活是什么感受。

年轻人打工不是长久之计,很容易就在工厂消耗你的青春,和最珍贵的年华,年轻人,必须勇敢走出第一步,但是丑话也说在前头,要提醒你几句。

1,创业有风险,投资需谨慎;

2,创业容易,守业艰难;

3,不要去涉足你未知的领域,钱和知识成正比。

4,不要急于求成,开业可能吃三年的本。

5,生意好做,伙计难合,最好不要跟别人合伙。

希望你能理解上面这话,手里的不能全投进去。可以结合自身特点和优势。

1.可以去学一门手艺,比如烧烤大排档,家电清洗,加盟小吃奶茶,可是往往这些才是最赚钱的,不嫌脏不怕累,自己能有门手艺。

2.可以投资做物流,有些东西不能带上飞机,只能寄物流,可以找一家物流公司做机场代理,现在物流入门门槛比较不高,买辆二手车就行。

3. 开一家外贸公司,现在跨境电商很火,入门比较低,你可以学习一下,招两三个人帮运营,一段时间就能正常营收。

4. 比较悠闲的就是自己去开一家便利店,或者插花店,或者喜欢宠物的,可以开宠物店。

创业要有必胜的信心,和持之以恒的毅力,不能一时兴起,三分钟热度,还会遇到各种问题,要学会灵活处理。

最后,祝君早日成功。

点赞,关注,还能给你分享更多的赚钱小技巧。


谈笑风声API


创业者阅观点:

创业不分早晚,但分时机;选择好的时机去创业,即使你可能没做什么大的付出,也能有好的收益。

就像3年前做微商,在拼多多上开店,5年前做外卖一样。

有时候生意好做,并不是因为个人能力很强,而是时机太好了,闭着眼睛都能赚到钱。

再看现在的形势:

疫情对中国经济的影响很大,出了医疗健康领域外,几乎所有的行业都受到疫情的影响。多少创业者,多少公司要倒在这个疫情上。特别是现在受疫情影响,国际经济形势也很严峻,特别是现在股市几乎到了崩盘的地步。

因此,今年中国的企业普遍存在“赚钱难,生存难”的问题。根据我们多年的观察,我们发现:

当大家都赚不到钱的时候,也是创业时机最差的时候;当大家赚钱都很容易时,也是你创业的好时候!

以我自己亲身经历的2012-2015年为例:

2008年美国产生金融危机,并迅速波及全球,中国作为出口大国,导致出口受阻,国内经济,特别是沿海一带大量企业倒闭。经济一下子就陷入了低谷,特别是东莞,60%的企业面临倒闭的危机。

那个时候,国家为了刺激经济发展,于是就搞了一个4万亿的基础设施投资计划。

结果,在这一大量资金的导入后,不仅让中国迅速摆脱了经济低迷,同时,也让跟建设有关的企业,率先获取了大量财富。建设企业的钱好赚了,就会舍得在机械设备,企业消费,采购上大手大脚,由此形成了一系列的连锁反应,带动了其他产业的迅速发展。结果,其他行业也都跟着沾了光。

大家钱好赚了,花钱也就舍得了

所以,2012-2015年,那个时候,你去创业,你发现,做什么成什么,生意特别好,客户很好找,而且客户还很舍得花钱。

再看现在,疫情即使过去了,很多公司依然面临现金流断裂的问题。企业企业不舍得花钱,个人个人不舍得的花钱,在这个经济低谷的时候,你去创业,即使你能力很强,项目很好,也只能“事倍功半”!

因此,蛰伏待机,是为上策!

希望以上分享对你有用!欢迎各位评论交流!


看完两件事:

如果我的分享对你有所启发,可否请帮我个忙:

1、点赞:让更多有同样问题的人看到这个内容,也让他们受益!

2、关注:为你推送更多有关股权合伙、股权融资、股权激励方面的干货!

创业者阅—— 一个在“融资+股权”上全面赋能创业者的“私董会”!


创业者阅


疫情结束后,是否选择创业,宜因人而异,量力而行。

疫情结束后的经济形势与创业环境,除了与疫情产业相关的产业,其他各项产业均受到冲击。

就拿运营幼儿编程教育和自动化初创企业来讲,其雇员加起来不过50人规模。因开展全国业务,受到疫情影响,所有业务全停,预计疫情结束复工后,消费信心的建立至少需要3个月时间,就好比发动机熄火,再启动是需要时间的。从目前的现状来看,现在经济最少影响4个月才能走向正轨。 试着想想,如果一个家庭3-4个月没收入,有多少可以顶得住!

初创企业尚且如此,疫情结束后,若选择创业,所面临的难可想而知。

那么,是不是因为创业艰难就不去或放弃创业呢,也不是。

整个疫情期间让我们比较清晰的看到,今后创业的热点赛道就是在线教育、休闲游戏休闲娱乐和企业服务,虽然其他的新机会目前还看不出来,可能还需待时日才能发掘出来,但看到非常好的项目时候,创业者们还是会出手,诸如令人感兴趣的项目有疫情当中数据还增长比较快的企业,像某些教育公司、电商公司。下一批独角兽项目肯定出在在线教育和企业服务,这次疫情也是企业服务的一个出发点。数据显示,互联网发展了20多年,中国的消费互联网总市值是美国消费互联网公司总市值的1/3左右,金融服务金融科技企业的市值是美国同样公司的差不多1/10,企业服务公司市值只是美国的一百分之一左右。如果五到十年以后,中国的企业服务公司能做到今天美国企业服务公司市值的1/10到1/5,至少有50倍到20倍以上的发展机会,创业前景非常值得期待。

总之,疫情过后对于创业者来说,这是一个好时机。当你永远在等的时候,就是在一次次的错过机会。人生有输有赢,关键是要迈出去第一步。如果你真的想开始的话,这里建议你想清楚三件事:一是投资完以后够不够半年的生活费;二是不贷款能不能创业;三是创业投资有没下限、回报有没上限,否则,亦可进一步观察,择机而动。



张握律师


创业是从来不分时间的,疫情不是很多的企业从新洗牌。有起就有浮。大到上公司,小到个体户。就看机会能否抓住。

从2011年移动互联网元年开始算起的话,过去十年之间,在线创业一直是一个趋势。从自媒体到微商,从网红直播到社交电商。

而今年,由于流感疫情的巨大影响,在线创业将会成为中国商业的主旋律。

一方面,受疫情的影响,全国大部分企业不得不在线办公,管理在线,营销在线,服务在线。全程在线化带来的结果是:即使疫情退去,企业团队也会养成使用数字化工具的习惯,并且形成了在线办公的组织文化。这是在线创业的一大拨新生力量。

另一方面,还是因为受疫情的影响,很多企业抗不住巨额的人力成本,很多员工将面临失业的局面。或者,其中很多人早已有辞职创业的念头,只是疫情促成了这件事情的发生。在线创业因为其成本低、风险小和便利大的特点,会成为很多人的首选。

2020年以前,在线创业是少数独特的;2020年以后,在线创业将会成为主流趋势。 疫情之下,死守线下的企业和实体店铺将会面临灭绝的危险,大部分都活不过3-6个月。

物竞天择,适者生存,这是商业世界的自然规律。

有哪几种在线创业的模式可以选择?

在线创业的方式有很多,我优先推荐三类在线创业的方式。

方式一:加盟成熟的项目模式。 这种方式的好处是,平台方会把产品、品牌、技术乃至各种支持都提前搭建好,你省了很多麻烦,直接进入就可以了。 一般情况下,加盟的费用也不会太高。前期费用不高的,可以多投两家试试,后面看哪个平台好,就可以深度长期参与。 或者,你可以基于自己的个人定位和市场资源,直接优选一家或两家最靠谱的项目,然后长期跟随。这样,随着时间的推移,你更容易在同一个领域里积累自己的势能。

方式二,在线知识服务。 请注意,这里面包括了电子出版、知识付费、在线教育以及一些能够在线上实现交付的咨询服务。 能从事这个方向的,原来只有三类人:出版人、媒体人和教育人。以号称该领域的四大天王(罗胖、樊登、吴晓波和李善友)为代表,他们多少都会有这样的行业背景。 不过,2020年以后的趋势是,各行各业都有在线知识服务的商机。在终生学习的时代,精准的人群需要得到精准的知识服务,用户们渴望在自己的领域里得到确切而长期的指引和陪伴。 当然,除了上述三个行业之外,其他行业都未必要以知识变现为终点。 不过,我们可以确认的是,通过“在线知识服务”,你在自己的细分行业树立了权威,并且整合了渠道流量资源,那么,你完全可以嫁接你的实体项目,打通从前到后的盈利模式。






L没有水的鱼L


疫情结束后,很多的店铺会恢复状态,在之前就有名声的低方比如麦当劳,星巴克,海底捞的生意还是会和以前一样好,而新的创业没有名气,加上经验不足,很难支撑下来。所以推荐网上创业。做电商,国内电商已经处于饱和状态,想在国内做下去也是特别艰难,说一我们把方向转移到国外,做跨境电商但是跨境电商类型也很多远择哪一个呢?也是让很多人头疼,这里我主要建议大家选择亚马逊跨境电商,亚马逊是全世界最大的电商平台,也是全世界最早的电商。,亚马逊跨境电商有一种无货源模式,不囤货,不压货。不用担心产品卖不出去。所以投入也很小。赔了的话也不会有很大损失。再加上国外每天活跃用户数量有4个亿,每件都有固定的流量推送。卖货也是很轻松。很适合创业小白,不要觉得跨境电商理自己很遥远,很难,其实上手简单,而且利润可观。


跨境电商新


2020年的初始,我们被新型冠状病毒关在了家里。春节假期被迫延长,工厂停工、商场关门,本该繁荣的景象变成了静悄悄。在家自我隔离的日子里,让大家开始思考,疫情之后什么行业前景好?2020疫情下怎么创业?肺炎之后的创业机会有哪些?

以下是为大家整理的几个肺炎疫情之后的创业机会:

1、生发护发产品

在网络上,关于脱发、保健这一类的话题时,网民们的评论往往都是以调侃为主,气氛看上去倾向于轻松搞笑,很多人围观看个乐呵。但实际上,其实他们很焦虑,这些庞大的购买防脱发洗发水、假发等产品的数据就直观地反映出了。

一个群体的呼喊必定蕴藏着这个群体的需求。为什么关于脱发、护发这类话题的热度经久不衰?因为事关每个人。每个人都有头发,而洗发水这一类用品是为刚需。刚需往往是好生意,拥有极大的市场。

2、香氛产品

第一,香氛产品从香氛个护、香水及家居香氛的不断延伸,使香氛品类不断扩大,能够满足消费者对香氛产品的需求;

第二,香氛固有的味道特性,满足消费者对于产品从基本功效到精神体验需求的升级;

第三,香氛产品的嗅觉属性,满足年经消费者“不买最贵的,只买最对的”的个性化消费的需求;

第四,香氛产品的普及以及当下信息化传播的发展,消费者对香氛的理解和认知也在升级,对于香氛产品高品质与高性价比的认识也在不断加强,因此,高性价比将会成为香氛产品获取市场认可的重要因素。

3、冻干奶茶

冻干奶茶是指利用FD冻干工艺,将原食材放在低温真空环境中冻干,锁住原香酥脆,让奶茶变成奶块,随时随地可以嚼着吃,或者泡出奶茶。奶茶是一个高频次消费品,而冻干奶块则可以即时满足消费者喝到奶茶的需求。

4、即食花胶类型的营养品

当下80后及90后对健康养生有着强烈诉求,他们消费能力强,但是却没有时间、没有方法。像长期服用即食花胶类型的营养品确实能够在一定程度上改善人们的健康。吃这类型的产品也会让人产生一种精神层面的兴奋感与仪式感,让消费者感觉更幸福。

5、非油炸冻干果蔬食品

第一,当然是这类产品会相较于而言,更健康;第二,生鲜电商一直做不好就是因为非标和损耗,有数据表明,生鲜从地头到超市,估计损耗超过20%,但如果在原产地设置加工厂,生鲜基本不会有损耗,能够就近加弓成冻干食品;第三,则是产品的深加工,通常伴随着更高的毛利。因此,我判断2020年这类产品会有发展机会。


静静如也坐江边


创业,是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的,以及能承担风险的,发现并把握机遇只是创业的一个重要部分,创业包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程,通过个人或一个群体投资组建公司,来提供新产品或服务,以及有意识地创造价值的过程。创业是创造不同的价值的一种过程,这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力,承担相应的金融、心理和社会风险,并能在金钱上和个人成就感方面得到回报。

那么由该如何如何把握住自己感知到的机遇,并同时尽可能的控制其中蕴含的风险呢?

一、进行理性创业

特别是初次创业,一定要理性思考,弄清以下几个方面的问题:一是创业的盈利模式,必须找到利润点,要有明确的利润来源;二是要做最糟糕情况下的运营预算,而不是以理想的数据来做预测,要防止投资预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象,过于理想化必然导致预期效益偏高,出现问题时就会措手不及;三是要有整合资源的能力,初次创业要“整合一切可利用的力量”,打造一个优势互补的利益共同体。以此有效降低成本,提升运营效率,使企业运营事半功倍;四是各种资源“链条”不能断,这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素,为做到这一点企业必须降低对某些资源的依存度,或者具备调动、牵制资源的能力;五是产品潜力,无论是有形产品还是无形产品,产品必须有市场潜力与市场价值,这关系到市场成长性,如果产品成长性差,那么创业也就难于成功;六是技术应具有新颖性,为成熟技术,不应是伪科学技术、实验室技术、淘汰技术,或者政府禁止或不鼓励采用的技术,否则投资就可能“打水漂”。对创业的目标顾客、资金来源、合作伙伴(需要互补性)、创业方式、运营模式等都具有非常清晰的了解,从大处着眼,从小处着手,关注细节,理性创业。

初次创业企业有很多起步与发展模式,诸如特许加盟、代理知名品牌产品、贴牌生产产品、为大企业配套、利用已被认可的市场形象或概念开发新项目等等。如当前加盟和代理是一种快速的创业方式,但风险也伴随许多,在决定加盟前,一定要切实关注细节,通过利用网络、对该企业利益相关者的咨询等来加深对企业的理解,即使是有加盟样板店,也不要被表象迷惑,提高自我保护的法律意识;最好先请律师确认,并学会应用附加条款来保护自己;从而选择最适合的模式。如要加盟或代理服装,首先应该对自己所在城市的服装市场进行一定的了解,尤其是你店铺周边商圈的同行情况,要做到心里有数。如果你店铺周围开了很多家的休闲装品牌专卖店,竞争自然会特别激烈,那么这时你可以错开经营范围,比较分析后细分目标市场,如将目标锁定在淑女装或职业装上,效果也许会更好;如果当地的消费者偏爱产地在上海的女装,不喜欢温州产的,那么你可以优先考虑加盟上海的品牌。把这些问题都明确了,根据这些情况来决定加盟品牌的大致定位,然后有的放矢地找寻加盟品牌。其次看它选择产品的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力,设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合,尽量避免矛盾和冲突的可能性。当然,产品的受欢迎程度一方面是一个品牌多年来慢慢沉淀的结果,另一方面也跟公司的广告支持密切相关。如果一个品牌持续性地在全国性的媒体上投放广告,保持一定的媒体曝光率,那么对它的受欢迎程度一定是有相当大帮助的。最后要选择方式,可选择商场店中店,也可选择专卖店,创业时就应该根据风险和个人资金实力而定!

二、自我检查分析

初次创业,你可能会遇到来自不同方面的风险,如政策风险,诸如国家及地方性法律法规、产业政策,临时性、突发性出台的政策法规等等;决策风险,不同的决策方案有不同的机遇成本,以及不同的机遇风险;市场风险,这是核心风险因素,如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧,市场形势变化;扩张风险,诸如企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张等方面。如果扩张很盲目,不能与企业能力、市场需求合拍,是极其危险的;人事风险,其实人事风险不仅仅表现在使企业组织不能正常运行上,还表现在当员工不能为创业企业所用时,到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”等等。面对不同方面的风险,你需要自我检查分析,具备一些基本的素质,如勇气信心、行业背景和思考能力。其中,创业勇气和信心是第一位的,很多创业者历经艰辛与磨难,最终能够走出创业低谷,信念发挥了至关重要的作用。其实,对于第一次创业者,最难过的就是“心理关”:怕赔、怕软环境不好,这种心理阻碍了无数人下海创业。如对于资金难的问题,你可以通过向朋友筹集;可以设计商业计划书去融资;可以申请创业基金;可以贷款。在创业时,要善于整合内外资源,有效借助外力

三、具有创业精神

创业总是需要一个契机,除了市场定位的准确,第一次创业能否成功很大程度上还仰赖创业人的个人素质。如果你拥有良好的专业背景、人脉资源、经营智慧等,你的创业就大大增加了成功的系数。创业不是一个可以克隆的模式,但是激情和感情投入是成功的共性因素。在创业过程中,要学会适当的放弃,创业时因资源和能力有限,需要的是集中精力把有优势的项目做好,所谓厚积才能薄发,而盲目的多元化经营是致命的。要选择合适的合作伙伴,最好是合伙人的能力和资源能与你自己形成互补,从而形成稳定、可靠的合作关系。在创业过程中,需要具有创业精神。创业精神(Entrepreneurship)主要包括两方面的含义:第一方面是精神层面,“创业精神”代表一种“以创新为基础的做事与思考方式”;第二方面是实质层面,“创业精神”代表一种“发掘机遇,组织资源建立新公司,进而提供市场新的价值。”对于初创企业来说,不仅需要个体的创业精神,还需要组织的创业精神。所谓个体的创业精神,指的是以个人力量,在个人的愿景引导下,从事创新活动,并进而创造一个新企业;而组织的创业精神则指在已存在的一个组织内部,以群体力量追求共同愿景,从事组织创新活动,进而创造组织的新面貌。

四、善于拓展人脉

在创业过程中,要学会拓展人脉资源,首先是培养自信与沟通能力,其次是学习适时赞美他人的能力。其实,每个人都有一套累积人脉的方式,但是,到底要如何才能有效率的提升人脉竞争力?提升人脉竞争力有许多技巧,但是,前提是一个人必须先具备自信与沟通能力。只有这样,才显得很自然,也不为难自己。

想在创业过程中成功,你要善于学会把握机遇,抓住一切机遇去培育人脉资源与关系,其实有许多机遇就在你身边,但你可能总是平白的让它流失。如在婚宴场合,你可以在出发前,先吃点东西,并提早到现场,因为,那是他们认识更多陌生人的机遇;在外出旅行过程中,善于沟通与交流,主动与他人沟通等等。其次是沟通能力。所谓的沟通能力,其实就是了解别人的能力,包括了解别人的需要、渴望、能力与动机,并给予适当的反应。如何了解呢?要学会倾听,倾听是了解别人最妙的法宝。除了倾听,适时赞美别人也是沟通妙法。

在拓展你人脉资源的过程中,要注意人脉的深度、广度和关联度。人脉的深度即人脉关系纵向延伸的情况,达到了什么级别;人脉的广度即人脉关系横向延伸的情况,范围(区域与行业)有多广;人脉的关联度指人脉关系与个人所从事行业的相关性和人脉资源直接的相关性。人脉资源既要有广度和深度,又需要关联度,利用朋友的朋友或他人的介绍等去拓展你的人脉资源,从长远考虑,千万不要有人脉“近视症”,需要关注成长性和延伸空间。

总之,成功的创业都是相似的,失败的创业各有各的不同。关键在于根据自身情况,包括资金能力、行业背景、团队情况、核心资源情况等等选择最适合的创业道路和模式,保持平常心态,具有自信心和坚强的毅力,整合内外部资源,动态调整,与时俱进,从而使初创企业在竞争激烈的社会中获取健康快速的成长和发展。

一般来说,有闲资而缺乏创业专门行业认识的人,比有一技之长,有创业意念,却苦无资金创业的人多,因为后者可选择由小做起,而前者则可能苦无门径,永远无法开展个人事业。而一个人有一技之长,例如懂得开锁,并不代表他该开业卖锁,他可能开创一间时装店也不为奇,只要他真能赚钱,能发展便可。

所以说,有一部分的创业人士,他们为了想做创业者,而主动投身另一行业,此种情况是比较危险的。因为一开展事业,公司便有开支,不管能否赚钱也必需负担。开始的创业基金未必可以应付得那么长久,很多小本创业便是在一种犹未摸通一行专业的情况下,宣布结业。

真正想创业,又希望比较有把握的话,一定要对某一行业愈熟愈好,不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业,不妨辞去本身工作,在该行业做一年半载,摸清摸熟行径才开业也不迟。虽然这比较花时间,但总比开业后一味花钱好。

理想上当然是因为有一门专业是熟悉的,因而萌发自立门户之念。但要注意的是,不是每一行业都可小本创业,也不是每一种行业都正值创业的时机。若在你心目中有一个事业是你认为可供发展的,那就应该大胆付诸行动。而付诸实行的步骤不是立即开业,而是先做资料搜集和各项准备工夫。

最后,要记住:创业者的准备工夫做得越充分,你的信心、冲劲自然较高,反之则容易泄气。



分享到:


相關文章: