酒店、茶店該如何運營?

大熊知識庫


酒店的運營主要是管理和銷售,酒店管理上有硬件和軟件兩方面,硬件管理是酒店設施布草等方面的使用維護,及時發現問題及時維修提高利用率,軟件就是服務,做好員工的培訓,通過酒店服務人員讓客人感到溫暖,人性化的服務,不是機械的笑生冷的用語,而是設身處地為客人考慮。銷售說起來也不復雜首先是各種線上訂房app都上線,專業的攝影師拍出房間圖片,客人評價的維護,引導客戶做出好評,做出老客福利提高回頭率,淡季多優惠旺季重服務。總之只要用心就可以做好[贊]





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一.酒店要抓好經營,搞活經營,首先要了解市場。當今,人們的消費需求發生了很大的變化,追求時尚和大眾化、核心化、營養化,為酒店的經營提出了新的課題。

最後要採取靈活的經營方式。比如,抓好旅遊團隊的營銷,用客房帶動餐飲、康樂的消費;或用會議、培訓班等團隊來帶動客房、餐飲、康樂的消費;或用餐飲帶動客房、康樂的消費;或用婚宴、壽宴以及商務招待宴和朋友聚會宴等帶動客房和康樂的消費。同時採取一些優惠政策,吸引客人來消費或多消費。比如,根據一次消費金額多少給予不同的打折優惠,或是送不同檔次的客房,或是送不同康樂項目的消費劵等等。

二.茶店:費者對茶葉的要求五花八門,作為經營者一定要適應市場需求,儘可能達到品種齊全,確信自己經營的主品種外,不能拒絕其他品種,不要自我封閉,應有寬容的胸懷,接納新品種。通常茶業店經營的品種至少有100多個,鐵觀音、鳳凰單樅、普洱、花茶、毛尖、高山茶等是必不可少的主打產品。一些冷門貨能夠少進一點,留下供貨者的通訊地址,以備急用。

1.經營地區消費者口味

2.定價合理化

3.商品全方位立體結構

4.商品陳列有序

5.搞好店內衛生與周圍環境

6.增高營業員的整體素質


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茶店確實不瞭解,那我就淺談一下酒店現在疫情未完全結束之前該怎麼運營吧!希望有所幫助

在疫情未完全結束期間,也就是隻有做迎接客人的準備工作

先說一說酒店運營怎麼獲客,要把握各個收客渠道,多個渠道就多份希望

  1. 線上渠道1:攜程、美團、馬蜂窩、去哪兒、途牛等平臺保證已經上線,線上要使用專業攝影的高清圖片展現品質感,特殊時期還要放酒店消毒和培訓服務人員的圖片,描述不一定長篇大論,一定要突出酒店特色,用你酒店的優勢吸引客人,設置好房間庫存;
  2. 線上渠道2:微信群、朋友圈把酒店圖片發起來,並配文字,證明自己的酒店已經準備就緒,有需要入住的可以來了;
  3. 線下渠道1:聯繫以前合作的旅行社、旅遊門市等,表明本酒店已經準備好迎接遊客了,有需要的可以預訂,特殊時期,比以前價格更低(對於酒店而言,空一個房間都是損失,住一個房間無論價格多少,都是在收回成本);
  4. 線下渠道2:如果位置比較好,做好PP板,展架等能展現的地方放上去打廣告

做好迎接客人的準備

  1. 做好消毒工作,同時拍消毒過程的圖片和視頻,用於宣傳。在前臺和酒店房間放一個“酒店已消毒,請放心入住”的標語,打消客人的顧慮;
  2. 培訓酒店服務人員,如何做防護,也要拍照拍視頻來宣傳,讓人知道自己酒店是如何保障客人安全,增加酒店的信任度。

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完善的規章制度

酒店運營正式開始之前,首先就需要制定一套酒店日常運營的規章制度,這是酒店管理運營的總體指導思想。有了規則和秩序,才會有酒店良好的運營。

完善的規章制度

酒店運營正式開始之前,首先就需要制定一套酒店日常運營的規章制度,這是酒店管理運營的總體指導思想。有了規則和秩序,才會有酒店良好的運營。

專業的服務人員

酒店日常運營,除了經驗豐富的管理人員,還需要專業的基層員工,基層服務人員是直接面向消費者的,他們往往決定著客戶對酒店的服務評價和感受。

4

酒店的運營模式

酒店的運營模式,諸如酒店是經濟實惠的連鎖酒店,還是價格高昂服務齊全的享受型高級酒店,亦或是價格低廉服務一般的住宿酒店。現在還有一種酒店模式,是帶有某種特殊意義的主題酒店,這些都是需要認真考慮選擇的。

5

酒店的配套設施

無論是何種酒店運營模式,也不論什麼樣酒店的層級,都是需要有酒店配套設施的。酒店配套設施諸如餐廳、停車場等等。酒店日常運營,酒店的配套設施是需要準備好的。

6

酒店高標準服務

酒店的服務水平,將直接影響到客戶對酒店的口碑好壞。酒店的高標準嚴要求服務,優良的服務態度和服務意識,都將為酒店運營帶來巨大的經濟效益和利潤空間。


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這一類的經營現在太普遍了。一定要搞出自己的特色來才行,比如說你酒店就搞成那種武俠片兒裡的客棧,我去過一個民宿,裡面人就穿著古裝,但是房間呢還是現在的,我覺得都可以往這方面去靠一靠。但非標準化的裝修和運營成本也可能會比較高。這是一個平衡的問題,還要根據自身的財力來綜合去考慮。



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很高興回答您這個問題!


作為一名有十來年創業經驗的老兵,給您一些建議:
1.提高進店率,一個店每天進來100個人和每天進來10個人,對銷售差距是很大的,我們可以通過各種方式去宣傳,想辦法提高進店率!

2.轉化率! 客人進來了,但是沒有買我們的產品和服務,也是個0,所以一定要提高客戶的轉化率,讓更多的人購買我們的產品和服務!

當我們每天營業額越來越多,越來越穩定的時候,我們的店面就會經營的更輕鬆!

但是記得最核心的一點,無論是酒店還是茶館,都是屬於服務業,一定要做好服務,做好客戶的購物體驗!

從這幾個方面入手,相信您的店面會越來越好!

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做餐飲的老路


如何經營好酒店和茶店?
第一:合理的選址:繁華的商業中心,賓館飯店群附近,主要的交通要道,居民小區出入口等
第二:醒目的個性裝修,包括:招牌設計,櫥窗設計,室內燈光等等……


第三:加強後期的宣傳和營銷活動……

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線上有銷售,線下有關係,哪些地方酒水消耗大,哪些區域茶葉需求旺,還是要仔細進行市場調研,淡季旺季,儲備貨源,學習市場經濟經驗,


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1、要找到合適定位。酒店、茶店都是以服務為中心的,所以想招攬什麼樣的顧客,如何服務是重中之重,如果定位在高端顧客,就要在裝修、細節、品味上下功夫,如果定位在中低端,就要在價格、性價比上做文章。裝修要有特色,合理定價。

2、做好服務。酒店、茶店賣的都是服務,他們決定著客戶對產品的感受。

3、完善配套設施。酒店、茶店周圍應該有相應的配套設施,吃喝玩遊購娛一體,便利的交通設施,可以吸引顧客。

4、做好宣傳。通過線上線下等手段加大宣傳,也可以做相應的優惠活動,做到宣傳口碑的作用,也可以給內部員工提成,提高員工的積極性,做到全員營銷。

5、對新用戶有優惠政策,老用戶有相應的維護關係的措施。

5、做好顧客的售後服務,對於顧客提的合理建議,要虛心採納加以改正。


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現在很多地方的生活已經恢復正常了,酒店、茶店也開始營業了,對於疫情來說還沒有結束,首先要做好店內的消毒措施、人員的自我防護;其次,酒店運營方面可以推出優惠活動,使酒店儘快恢復原有的功能和服務,加強對員工的安全衛生管理。對於茶店也是可以推出下午茶的活動,然後在網絡上直播也是不錯的選擇。


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