03年非典炒紅了淘寶,2020年新冠病毒疫情又會帶動哪些產業?

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1.在線教育

2.遠程辦公

3.遊戲

4.短視頻

4.醫療衛生

5.醫費處理


時光熊貓財經


2020新冠病毒後行業分析:

首先,從大的層面來說,新冠肺炎疫情對於全行業都有一定的負面影響,一方面抑制了整體的消費,另一方面對於很多行業企業的生產運營也帶來了諸多的不便,而且在當前產業鏈合作分散化、全球化的大背景下,任何一個環節的停擺都有可能會帶來一系列負面的連鎖反應。

從新冠肺炎疫情爆發以來,尤其是在隔離期間,互聯網行業體現出了非常強的韌性,雖然互聯網公司也面臨著諸多運營困難,但是在互聯網相關技術的支撐下,互聯網企業通過遠程辦公等方式,也能夠在一定程度上實現運營的穩定性。在當前的疫情期間,一部分互聯網行業企業也保證了業務的穩定,甚至還有一定程度的增長。

在新冠肺炎疫情期間,大量的傳統行業企業也紛紛開始藉助於互聯網來實現復工、復產,這也在一定程度上提升了互聯網的資源整合能力,從而為互聯網行業發展帶來了新的機會,也進一步推動了互聯網行業脫虛向實的發展進程。相信在疫情結束之後,大量的傳統行業企業會全面重視企業的網絡化和智能化建設,從而保障企業運營的穩定性。從這個角度來看,2020年互聯網行業會迎來一次新的發展機會。

實際上,在新冠肺炎疫情出現之前,伴隨著產業結構升級的推動,大量的傳統行業企業就已經開啟了網絡化升級的進程,目前也有大量的企業紛紛實現了業務“上雲”,只不過此次疫情會加速這一進程,而一部分全面實現業務上雲的企業,在此次肺炎疫情期間也提升了應對疫情的能力。

以下行業經過研究都會迎來大發展的機會。

1.:電商,短視頻,遊戲,線上教育,知識付費等線上項目,將遇到空前的發展機遇,乃至會井噴!

2:無人零售、無人餐飲、無人機配送等高科技行業回強勢崛起,未來的服務業裡沒有服務員。

3:各種配送平臺和上門服務平臺,比如蔬菜配送,定製化餐飲配送,清潔/保姆/搬家等各種上門服務。

4:線上辦公軟件,尤其是能夠實現個體協同的辦公軟件,是未來的趨勢,工作不再受地理空間限制。

5:家用辦公傢俱,家用娛樂設備,個體崛起的時代,未來將有越來越多的人在家裡辦公,遠程辦公。

6:同城物流,跑腿服務等,未來的人會變的越來越來懶,越來越獨立,越來越不喜歡跟人接觸。

7:私人醫生,私人心理醫生,以及各種線上諮詢服務,未來將有越來越多的人心理需要撫慰;

8:VR/AR等場景體驗類項目,將再次受到關注,再加上5G的成熟,其應用方面會加快進展,虛擬世界,將一步步的變成現實世界。

9:各種能夠深入社區的項目,包括鄉村,幫助社會進行網格化管理的項目。

10:醫藥健康,健身行業繼續保持高昂的增長勢頭,人們掙得錢更多的用於購買健康,包括身體和心理健康。


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2020年新冠病毒疫情過後,我覺得會帶動以下產業的發展,分別是:醫療、生命健康產業、線上教育行業、新型電商運營等。原因在於:

1、醫療、生命健康產業

醫療、生命健康產業本來就是消費升級的重點領域,國家一向重視。此次疫情事件,可謂舉全國之力,耗費以及損失的金額數以萬億!知道了“防患於未然”的重要性,國家政策會大力支持醫藥研究、保健養生品的開發。其一可以預防群體性疾病突發事件,其二可以切實提高人民健康生活水平,真正早日實現“中國夢,健康夢”。

2、線上教育行業

教育行業是中華民族幾千年來一直都存在的,也是最為重要的!從古代的私塾到現代的課堂,這種模式依舊存在,由於互聯網的興起,線上教育更加方便了教學。教育培訓行業在任何地方的需求都很旺盛,而且這個行業隨著年齡經驗的增長,所創造的價值也在增長,加上現在大家對教育如此重視,特別是這次疫情期間,很多地方學校延遲開學,積極推行線上授課,這個行業已經開始抬頭髮展!

線上教育也是多種多樣,可以通過互聯網平臺開展公開課,讓更多的學員加入進來一起學習,也可以通過網絡,在線一對一輔導,即使是相隔萬里,也能與學員之間互動

3、新型電商運營

我們所熟知的淘寶、京東開店,是過去的電商了,現在已經升級到新型的電商了。比如說:社交電商、視頻直播等。這次疫情跟2003年不一樣的是,電商、互聯網企業對應對疫情防範,生活便利等提供了方面。生活性電商在居家隔離發揮了物資保障渠道的作用。

未來隨著5G基礎設施建設,與互聯網相關的產業還又一次迎來發展的黃金期。互聯網重構的不再是簡單的規模經濟,而是把娛樂、體驗、互動融為一體,這其中的短視頻業態將獲得加速度的發展。

總結:這次的疫情,是對我們的挑戰,同時疫情過後,也是發展的機遇!以上是我的一些看法,也歡迎一起交流學習!


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1.即時溝通、信息傳遞----視頻會議軟件

異地辦公需首要解決的問題就是保證及時的溝通和信息的傳遞,視頻會議軟件可以使身處不同地區的同事隨時面對面溝通,共享屏幕/文檔保障了溝通的正確性。同時,節省了差旅費用及時間成本,自身的健康安全也得到一定保障。

2.遠程教學、互動課堂----線上視頻教育軟件

3.員工管理----ERP系統

對管理者來說, 異地辦公很難實現對員工的管理和監督,因此需要完善的ERP及時收集異地員工的工作成果,節省管理成本。同時對異地辦公的員工來說,完善的ERP系統也是個人與公司的緊密鏈條,增強歸屬感。

4.遠程協同性軟件

每個產業鏈都需要不同節點的同事相互維繫,為保證產業鏈的順利運轉,不同節點間的進程和計劃需及時傳達。一個有效的協同辦公系統(如Confluence、Teamviewer)可有效提高團隊運轉效率,降低溝通成本。


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比如居家辦公的軟件,如果居家辦公成為常態,像飛書這個APP就很不錯,很好用各種功能很強大。共享員工也不錯,比如疫情這種情況很多人不能回到原來的城市,那共享員工就是很好的辦法。居家的鍛鍊神器,不佔地方,自己就能很好的鍛鍊身體。直播行業,大家都居家,娛樂直播,知識主播,帶貨主播都能滿足大家的精神需求。腦洞一下是不是可以機器人送快遞,如果疫情的話,機器人應該不會被感染哈哈,送快遞,送菜的話很方便。


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一張圖告訴你疫情會帶動哪些產業



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我認為能帶動以下幾個行業:在線教育;在線辦公;生鮮電商;城市及社區管理系統。

1,在線教育:不管是一二線城市還是城鎮鄉村,這次在全國各地推行網課的帶動下滲透率快速提升,已下沉到最終端的鄉村。等於免費給在線教育公司做了一次宣傳。龍頭公司,如好未來、新東方未來肯定會受益。

2,在線辦公:釘釘的下載量一下爆棚,雖然由於大量小學生的差評使得其分數較低,不過也是一次全民的滲透,省下多少廣告推廣費啊。。

3,生鮮電商:全國人民隔離在家的這一兩個月裡,生鮮電商的滲透率也快速提升,原本因為成本高昂、報損等原因一直很難做起來的非標品——生鮮,這把應該是有機會了,全民都有這個意識了,可惜了像去年才倒閉的“呆蘿蔔”等。

4,城市及社區管理系統:這次的疫情橫掃全國,各地的隔離及管理還大多停留在紙質時代,各個部門各個社區都有各自的表格和材料,造成管理無效和時間的大量浪費,未來有可能像當年“和諧”社會背景下監控設備及軟件的全國覆蓋一樣,城市及社區管理的系統也會在各地鋪開,集中到“一張圖”或者一個管理中心裡來。

以上都是這次疫情期間親身體會過的。


江湖遊人


今年由於疫情的緣故,很多行業都受到了不小的影響,全國95%的企業都比往年推遲復工,有些企業到現在還未復工,甚至可能面臨關門的可能,那就意味著今年有一部分是面臨著失業。對於今年特殊時期,雖然關門了不少的企業,但也有很多行業在悄然崛起,特殊時期他們必定會火。

1,互聯網行業。

2,電商。

3,快遞。

4,代跑腿業務。

5,自媒體。

6,醫療。

7,在線教育。

8,投資。

9,遊戲。



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宅吃喝:外賣、到家服務向高齡用戶滲透。春節假期以來,餓了麼等平臺均宣佈配送服務不打烊。

宅養生:在線掛號、在線診療分流效應顯現,緩解了線下醫療資源緊張。

宅健身:健身器材簡易化、課程線上化,進一步壓縮線下健身房經濟。“宅健身”的熱度同時蔓延到了運動器材的銷量上,有電商平臺數據顯示,春節期間瑜伽墊等瑜伽裝備訂單量是去年的3.5倍。各類跑步機、摺疊跑步機、划船機、健身板、瑜伽墊等也成為熱銷產品,瑜伽墊成交額同比增長150%,2月至今自營瑜伽墊成交額同比增長近6倍。

宅娛樂:追劇、網遊、雲蹦迪,線上娛樂和社交場景滲透率提高,相互融合。以手遊為例,《王者榮耀》在1月24日(除夕)的單日峰值流水高達20億元,去年同期為13億元,同比攀升約50%。

宅海淘:海購全球成為年輕人的生活方式,品質消費為首要驅動力。

雲學習:千萬學子在家上課,加速教育在線化。阿里數據顯示,釘釘“在家上課”,超過300個城市,1萬個家教培機構使用,超60萬教師變身主播在線授課,超過5000萬學生,開啟雲學習模式。

雲辦公:千萬企業在線辦公、視頻會議,加速組織在線化。疫情期間,全國上千萬企業、近2億人開啟在家辦公模式,在釘釘上在線辦公,遠程協同。

雲開市:直播賣貨成為新風尚,加速流通在線化。2月27日,義烏“雲開市”,超過10個行業3000家商位的市場經營戶變身“網紅”,通過淘寶直播間喜迎全球客商。


洞庭湖吳唐元吉


疫情對很多的行業影響都是非常大的,當然也會很一些行業帶來機會和商機。

1.移動辦公,這個是現在非常火的,前段時間大家都隔離在家,移動辦公讓很多互聯網公司都用上了。

2.無人配送,無人配送在這波疫情的推動下,也會有一引起變化和發展。

3.短視頻行業

4.數字化營銷行業

5.在線教育行業,現在的學生都在家進行網課,推行國家的停課不停學。

這次疫情會讓我們的生活會在一段時間內產生比較大的變化,當然會給一些行業帶來機會,本身有一些企業自身也想轉型,也想去嘗試效率更高的,或者新的一式方式方法,之前不管是由於轉型的阻力太大,還是線下的人員成本太高等等方面,沒有推進出來,現在是不得不進行改變。


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