对于整个行业究竟什么时候才能够恢复到一个正常的状态以及整个社会消费的心理修复需要多长时间？
我认为国内的疫情已经得到了基本的控制，但是为什么说现在是黎明前的黑夜呢？
这个黑夜主要是针对我们作为经营者的视角，因为在疫情控制期间，所有人的精力都放在控制疫情本身上面，原来我们认为到2月底的时候疫情会得到基本控制，其实基本是按照钟院士的预测在走，但实际上我认为长租公寓行业可能到3月份乃至4月份的时候挑战可能更更大一些。我在给董事汇报的时候把整个经营最差的情况放在了4月份。我们认为4月份触底，5月份回弹的空间有限，为什么这么看呢？
我们现在的一个实际情况，尽管各个城市的门店可以陆续放开招租，但是我们现在所有的项目里面可能只有2/3的项目可以正常招租，还有1/3的项目其实是处于一个待解锁的状态，尤其是北京。而我们现在的业务量相当于正常月份的1/3，直到三月的第一周，我们的数据其实是没有上涨的，甚至有下行的状态，3月份的财务状况会比2月份变得更差，甚至可能4月份更彻底，到5月的中旬才会基本正常。
另一个方面关于社会心理的修复，所谓社会心理的修复就是什么时候人们可以摘掉口罩，可以正常去到餐厅去用餐，去影院去观影，我认为这是一个至少到目前为止没有明确时间的一个事情。所以，现在的确是黎明前的黑夜，而且我觉得摸黑的时间可能还会有1~2个月，黑夜可能会相对还会要长一些。
下半年的行情怎么看？短期之内我认为是悲观的，从中长期来看，我认为长租行业下半年的行情会比较看好。租金短期是涨不动的，但是从中长期来讲，恢复有望的情况下长租行业我觉得涨价是大概率事件，为什么这么讲呢？
首先第一层面，我认为行业的从业者会更加的理性。在经历去年的长时间严冬之后，又经历这样的一个疫情冲击，所有人会变得更加理性，大家一定会进入到精细化运营深化的这个阶段，也就是说每一个项目都会要求盈利。
我还有一个判断就是认为在这一轮的挑战当中，二房东的空间会进一步挤压，因为不管是在抗风险能力上面，还是在重大的黑天鹅事件的应对能力上面，其实二房东都面临着巨大的压力。这个时候有些房东会被动地接受二房东退还的资产，有的二房东的资产可能会卖给大的资金方，所以在这种情况下对代理运营商来说其实可能会是一个机会。
第二个层面，我觉得行业的供给阶段性减少。这次疫情一定会加速整个行业的分化，这个行业的新增供给和存量供给都会得到盘整，同时不会再扎堆去做单身公寓和情侣的这类产品，整个产品的升级和多样化也会被催化。
第三个层面，宏观刺激影响未来几年的租赁市场。各种政策推进行业的发展，存量物业转长租公寓，存量商业物业和合租项目的入市等等，我想这个尽管会增加供给，但是短期之内它很难投向市场，还会让整个投资热度起来。所以我想在这个方面也是我看好今年下半年整个行情的一个原因。
我们如何快速恢复经营？我们事实上也极大地去运用到了现在的一些远程看房的工具，放宽了入住的条件和退房的条件，但是我认为能够正常招租还是一件非常重要的事情，因为我们的生意还是一个线下的生意。
第一，现在整个市场上的空置房源是非常多的，只是因为被人为地锁起来了，所以这个时候一定要打好时间差，有招租条件的门店在保证安全的情况下全力招租。
第二，如果暂时没有招租条件的门店，一定不要做太悲观的预估，我的建议就是按10天左右可以恢复招租全力储客。
第三，我们要随时关注整个营销策略投放的问题，根据流量平台主推的活动调整营销策略，引入招租团队。
第四，远程看房订房。放低退租门槛，订金灵活，长短租结合，将短租转为长租，临时性需求转长租需求。
企业经过长时间的一个积累，并且做对了事情的情况下是会有持久价值的。我想自如贝壳的这样的一个案例是说明这个租赁行业是会长期存在的，而且持续做的话它会有价值的。包括北京发改委的这个内部文件，当然现在还是申请的状态中，可能会因为这次疫情以及整个经济刺激的需要，长租行业很多年都没解决的问题可能会加速解决。 明天很美好，后天也很美好，但是我们需要活到明天和后天。我们相信整个租赁行业逐步回到一个正常的赚钱行业的状态是一个必然趋势。
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