一場突如其來的疫情，也意味著線下VR市場正在面臨又一次洗牌。
“不僅是VR體驗店，疫情對整個線下商業都有很大影響，預計30%左右線下VR門店會被優化掉。疫情後商場將迎來一批換店潮，大量商場將面臨招租需求。對於VR線下行業既是考驗也是機會，有實力的投資者或聯營商將快速佔領優質鋪位，實現危中尋機，突破發展”。
從實際來看，疫情導致線下VR客流停滯，這也意味著現金流停滯。“疫情發展之快，完全沒有給我們反應的時間”，一位線下VR的從業者表示。
據第三方數據統計，2016年時國內線下VR門店就有數千家之多，而之後隨著VR呈現出的部分問題短期無法解決，進行了一次漫長的整合優化期。
國內VR體驗店已面臨進一步品牌化、標準化、持續化發展的瓶頸，持續更新升級、輕資產化、聯營合作模式是VR線下體驗店發展的大趨勢。”
根據支付服務商收錢吧的支付數據，自2020年1月23日至2月25日，KTV、電影院等線下休閒娛樂行業活躍門店數量減少86%。聯繫到K歌之王都不能抗過這次壓力，那對大量中小門店而言就是難上加難。
就在疫情期間，線下VR品牌為此展開了一場“防疫戰”。除了國家層面提出的一些政策扶持外，業主租金減免優惠等，目前樂客VR發佈扶持政策，意在幫助行業共度難關。
樂客VR發佈一系列政策優勢，包括：免除部分時段分成費用，推出全新管理平臺，推出商業培訓課程，給予大幅簽約優惠，推薦獎勵等。
好消息是隨著疫情穩定，目前業內普遍認為線下VR市場從5月開始增長，而恢復到之前營業水平則要到下半年。
而現階段，大家都在準備如何進行迅速恢復營業，例如：線上維繫活躍/會員熱度，優化門店流程，衛生消毒管理，重塑消費者信心，甚至策劃暑期促銷等。
而加盟模式也被看作是“重資產”模式，其中VR硬件設備仍佔門店主要投入部分。據悉，樂客VR推出聯營合作模式，由其直接投資部分設備款，以聯合經營方式合作，從而降低聯營商硬件成本。
除了合作模式的創新，VR內容是線下VR可持續發展的關鍵，2020年樂客VR會藉助聯營合作模式的優勢，大力發展VR變現，為VR內容開發方提供強有力的變現渠道，並且還會定期更新面向兒童的交互內容。
這次不可避免的行業洗牌，也將加速線下VR行業更快的樹立行業標準，加速品牌化進程，推動優質內容建立。也就是說，即便疫情之後反彈可能存在，但這不是最終目的，最終是要給消費者呈現更好玩的內容。
隨著疫情控制向好，門店也在陸續開業，屆時我們將看到大家在此期間的準備和調整是否湊效。雖然行業面臨一次大的危機，但同樣也是給線下VR企業一次重新來過，彎道超車的機會。
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