小菲尼有趣說
按照你的描述，你目前所做的工作應該不單單只是一個淘寶運營專員的職責範圍，應該還包括了客服，配送。可能店鋪的日常銷售量不大，所以有一人兼多職的情況。
要做好一個運營人員，如果你能從老闆的角度和思維來考慮問題，可能學習的地方就會更多更全面：圖片如何處理的更好才能吸引客戶，產品如何定價可以讓銷量不減利潤更高，需不需要開通廣告等等。工作不僅僅只是工作，工作的同時也是經驗的累積，或許以後能夠實現自己創業的夢想。
現在與馬上
真是厲害，一圈回答都在“假大空”的打著官腔，講述職場真善美、描述未來前程似錦，可真正能落地的事，從哪個細節開始，一個都沒說。
作為從業十餘年的老賣家、多個領域經營的老闆，我分享一些乾貨。
1、首先，從本職思考本質，提升個人能力
題主所描述的這個工作內容，在我公司按崗位定性，其實只是個“助理”；主要內容負責店鋪相關數據彙總、收集競品數據、補單、報活動、上新品、盯著直通車等日常運營基礎工作。
想往上爬，你就必須得理解“補單及開車的意義在哪”、“數據背後優化的細節在哪”等等經營本質問題，比如能否減少補單，以淘客或老顧客營銷來達到同樣的效果；又或者數據“轉化低”，是流量不精準，還是商品詳情及促銷的刺激性不夠，如何優化……
然後獨立、協調同事，以最效率、最性價的方式解決，並呈現良好的發展趨勢，達到盈利。這才是運營，不是助理、專員。
但凡跟著上級指示刷個單、收集個數據、上個產品、調調直通車等沒有靈魂的執行面工作，不學著思考本質，那肯定枯燥且無聊，再繼續十年也只能是助理。像工廠流水線的群體一樣，日復一日、年復一年。
2、如果你對運營已爐火純青，那就學管理
一個項目想做大、一個團隊想做大，一個人想做大，光靠“技巧”是遠遠不夠的。我以前不懂，所以創業失敗很多次。
在電商行業打工十一年，做過倉管、助理、客服、推廣、策劃、運營、管理等電商98%的崗位，哪個崗位都紮紮實實的待過最少半年，這成為我後來創業最堅實的財富。但是，也是最失敗的地方。因為不懂管理。
當我們再牛逼，與高速發展的互聯網而言，根本不值得一提。隨著時間，我們越來越老，身體機能越來越遲緩、思維越來越跟不上，這是必然的。但這個時候，你卻沒有左右手，是不是更無力、任人宰割。
所以，職場也好、創業也罷，當你真的對所有運作一清二楚、且爐火純青時，多去學學職場的“為人之道”吧。
那些看似沒有你勤懇、沒有你專業的領導，能整合你為其賣命、能把老闆忽悠舒服、能運作這麼多人一起共事，這不得不承認就是本事。
所以埋怨少一點，努力多一點，沒事幫幫同事打打下手，多學點不同領域的技術；姿態低一點、態度真誠點，多請客幾次、混幾次臉熟，總會有人會在明裡暗裡拉你一把。再不濟也不至於誰捅你黑刀、也不會在你探討某個問題時有所隱瞞，這才是你未來高升的本錢。
3、永不要與領導爭執、不要與老闆對立
記住自己的身份，你就是打工的，在能力支撐不起野心時，該裝孫子就裝孫子。除非，你真的很牛逼，整個公司缺了你不行。
老闆找個管理，不是老闆不懂，而是想在自己掌控範圍內，讓自己輕鬆點。
在你還沒有能力創業，並不能保證80%成功率，就不要想著跳槽、離職。相信我，打工在哪真的一樣。新工作，並不會比老單位輕鬆。
與領導談工作，給建議、給結果；與老闆談工作，亮忠誠、聊發展。這對你，只有好，不會差。
若你只想幹好“運營專員”這個活，只看第一步、第二步即可，多學多做、多思考多交流就行了。
當你能真正打造一個爆款，並能賺錢，說明你可以晉級“推廣專員”了；當你能協調一個團隊，打造一個盈利的店鋪，並能幫老闆賺錢，那就可以晉升“運營”了；當你能夠整合所有人，高效創收，並有效控制開支、描繪下一步，那就可以晉升“運營總監”了……
花和尚
1、首先對淘寶各項操作流程要非常熟悉;熟悉網絡購物流程，熟練使用網絡交流工具和各種辦公軟件;全面負責網店的日常運營，做出運營預算，對網店業績負直接責任，要懂得網店產品規劃;
2.組織、培訓及管理客服團隊進行在線銷售，完成銷售任務;
3.協調內部資源完成採購、物流、售後等各個環節;對日常工作出現的問題及時解決，保證團隊工作的正常進行，監督並持續提高業績水平;
4.策劃並組織實施網店整體營銷推廣，提升網店自身營銷能力;定期針對推廣效果進行跟蹤、評估，並提交推廣效果的統計分析報表，及時提出營銷改進措施，給出切實可行的改進方案。
法若水波平
您好，我是電商小靈，從事電商運營7年。
聽您的描述，可能您從業這行可能還不久吧，作為過來人，我也經歷過這種時刻。
人生看不到方向，感覺自己跟鹹魚一樣，一年復一日的重複著做各種事情，什麼時候做什麼事，都是有固定格式了，自己更像是一個“工具人”，誰都可以替代自己，沒有存在感。
其實想清楚一件事就豁達了“我做這行的未來在哪裡”？
想清楚自己的職業追求
做電商運營的未來無非就是三條路：
1，繼續深耕行業經驗，做成行業專家
如果你真的喜歡電商這行，不妨靜下心來，多聽聽多看看行業的發展，多參加行業的盛會，如果要做行業專家，就不能拘泥於眼前的工作，需要看透時勢。
2，轉型互聯網產品公司做營銷策劃
如果你對電商的熱情並沒有多高，可能就是誤打誤撞進入的這個行業，那麼個人建議您
考慮一下是不是可以去互聯網產品公司做營銷策劃，因為做電商運營，本質就是考驗一個人的營銷策劃能力。
互聯網產品公司的上升空間和橫向創造力更強。
3，自主創業
這可能是更多人的選擇，畢竟打工的目的就是為了以後讓別人給自己打工。
想清楚自己的職業追求以後，對於目前的工作可能就有了更清晰的思路了。
如何做好一個淘寶運營專員
聽你的描述，每天做業績、補單、上架、開車，這些都很基礎的工作了。
個人建議您是儘量去參與電商運營中更多有價值的事情。
1，多觸碰商務人脈
站外商務合作資源、平臺小二資源等，儘量做到你認識他，他認識你，重要的事情能說上話，不要侷限於只是有電話或者微信。
2，多觸碰營銷方案
不要執著於直通車到底是折扣20%還是30%，其實沒用，費盡心思為公司節省幾千塊，不如在更有價值的地方創造能量。設計出一個牛逼的活動方案，讓店鋪銷量翻個幾倍的意義是不是更大？
作為一個運營，全局的營銷策劃能力才是你未來的核心競爭力。
3，多參與產業鏈工作
電商運營不能說只會鼠標鍵盤，只看得懂生意參謀。需要對這個產業全局擁有清晰的思路和量化分析能力。比如怎麼優化物流成本？哪種包裝材料性價比更高？怎麼去談合作得到的資源更多？
小靈有一個曾經的老上級，從事電商工作十多年了，其實自己本身不是很懂電商運營，但是對於整個電商生意的運作擁有豐富的經驗。
供應鏈的談判、幹線支線物流運輸鏈條的協同，人員配置的優化、行業資源的爭取、平臺渠道合作等，每一項都是行家裡手，這就是他的核心價值。
總結
如果你真的想做好一個電商運營，就不要拘泥於眼前的基礎工作，選擇一個自己覺得能影響未來，或者自己感興趣的方向去深耕，假日時日，定有助益。
希望能幫到您，歡迎溝通交流！
電商小靈
網絡是個無底洞，真真假假分不清。在網絡中運營最重要的是真實。只有對消費者提出真實的商品，消費者才會信任你。其次是要有良好的服務態度與耐心，對消費者提出的問題進行真實的解答。在發送消費者所購買的商品時，我們可以在保證自己的利潤時，適當贈送對商品有幫助或有關的小道具，來讓消費者們更加方便的使用商品。最後就是包裝，人們對一個物體的第一形象就是外貌。如果你前幾項都做得好，不妨錦上添花，把商品外的包裝做得更美，讓消費者第一眼看見商品時就賞心悅目。這樣，你的網上營業店在廣大消費者的心中已灑下信任的種子，相信不久，就會發芽，結果，落籽，然後有發芽，越來越多。收貨滿滿。
二哥jj
？|
