新青年必讀
我轉業到地方工作一直負責人事政工和辦公室主任工作，經歷好幾屆班子，一次都沒有遇到過這類事兒，因為我對承擔的工作職責很清晰，對每項工作都有多種預案；對領導交辦的事兒、各級檢查調研、各類講話發言、總結報告、工作謀劃都走在了領導的前面，所以後來只要是我為領導準備的所有辦公文書就免審了。就是一點是對的，堅持每天下午晚下班，準備次日工作；堅持雙休日拿出一天時間，計劃準備下周工作；堅持半年、年終提前一個月準備好班子述職、總結和下部工作安排；堅持閒暇之餘抓緊學習充電，隨時準備好戰前的子彈。其實沒高招，就是今天幸苦點、下週幸苦點、下月幸苦點、年年幸苦點都有了……勤奮受人尊重！
龍哥1591503
辦公室政治，歸根到底，是管理水平高低的問題。辦公室成員，崗位高低不一，個人秉性各異，業務水平參差不齊，如何協調各方為共同的目標協同、努力，是一門管理學問，一門平衡的學問。
影力金字塔
高明的領導者，善於調動團隊成員，激發團隊成員，所依靠的，是紮實的業務能力、高水平的管理技能，以及凝聚力強的個人魅力，當然，還要有一個重要的前提：尊重團隊成員。與這樣的領導共事，所謂的辦公室政治是不存在的，即便有，也會因為所營造出來的團隊協作氛圍，而不被覺察或忽略。動用崗位所賦予的權力，在高明的領導者看來，是最後的選項。
蹩腳的領導者，或靠裙帶關係上位，或靠耍心機、投機上位，當然也有少量業務能力強，但管理理能力不匹配的，在影響力不夠，無法服眾的情況下，動用崗位權力往往成為第一選擇，對員工的尊重就無從說起，從而容易出現問題中所說的欺壓現象，這種情況下怎麼辦？
在確定怎麼辦之前，需要對整體氛圍有個預判：
首先，公司是否尊重每位員工，尊重每位員工的工作成果；
其次，公司是否普遍存在裙帶關係，拉幫結派現象，還是隻是個別領導或少量同事；
再次，領導欺壓的原因，是因為自已工作能力不夠，還是領導耍官僚，安排不合理的工作；
等等......
如果，一個公司既不尊重員工，拉幫結派現象普遍，領導官僚，這樣的公司趁早離開；
如果，一個公司總體尊重員工，拉幫結派現象僅是少數，出現領導欺壓時，可以採用以下辦法：
1.與領導開誠佈公，坦誠地溝通自已的感受，與領導達成改善的共識；
2.向更高領導反饋，爭取支持；
3.申請調崗，換個領導；
4.離開公司，當然，這是最後選項。
阿感AGAN
忍，努力工作，等待機會。
分享一個朋友案例：
朋友從一個城市去了另一個文化差異相對較大的城市上班，無論是飲食、說話等方面等習慣，都與生活了20幾年的城市有所出入。
初來乍到，被分到一個年輕人較多的部門，他們小領導有點團體主義的影子，也無時無刻喜歡顯示自己的權利，換言之，這個部門他有絕對的話語權。可能是他本身有著無以替代的實力，才造成如此猖狂的局面。
這領導喜歡喝酒，也喜歡耍酒瘋，更喜歡下屬對他的諂媚。朋友則剛好不善言辭、性格懦弱，也不喜歡領導的那一套噁心的作風，雖然工作本身認真踏實，但他的性格不招小領導喜歡。
反正，每次領導喝酒叫他，他要麼不去，要麼去了像傻子一樣在那兒呆坐。就這樣，領導也不教他一些核心技術，並且安排他做一些雜碎的工作，他有滿腔的怨言。
但，正是生性懦弱，他不敢爆發，只能忍著一肚子氣。並且在工作上毫不懈怠，兢兢業業的把每件工作完成的很好，讓領導抓不到把柄訓斥。
後來，換了大boss，經過一段時間的觀察，大boss發現朋友做事認真踏實，為了提拔年輕人，換了他的部門，還升了一級。
所以，受到辦公室政治欺壓。不如“忍一時風平浪靜”，努力工作，韜光養晦，提升自己，等待雲開日散的機會。
西西西我
遇到辦公室政治，怎麼辦？比如領導的欺壓。
辦公室政治，在大多數企業都會有。
或者說有人，的地方就有政治。
所謂政治，其實就是一種人類的秩序，
比如說，類似的問題，大家應該做什麼？不應該做什麼？誰來帶領大家，哪朝個方向走？等等等等。
所以我們遇到辦公室政治不要排斥，要接受這個事實。
融入團隊，學會辦公室的文化和語言。
融入這個團隊，學會用辦公室潛規則來做事，用大家默認的辦公室語言進行交流。
只要你能夠融入這個團隊，一般就不會受到打壓，才會得到大家的支持。
有這麼一個實驗，在籠子裡關上五隻猴子，籠子上方掛上一個香蕉，如果有哪隻猴子去摘香蕉，所有的猴子都會受到電擊懲罰，幾天過去後沒有猴子敢碰那隻香蕉。
然後放出一隻猴子，關進去一隻新猴子，新猴子去摘那隻香蕉時，會被其他的四隻猴子暴揍一頓，然後就不再敢碰那隻香蕉。
如此循環，所有的猴子都換成新猴子，沒有哪隻猴子知道有電擊懲罰的事情，但是所有的猴子都不敢再去碰那隻香蕉。
同理，辦公室有辦公室的規矩，可能是一種潛移默化的規矩，也可能沒有人知道為什麼會有這樣的潛規則，總之不要去碰那隻香蕉就對了。
領導的欺壓，不過是想讓你按照他的潛規則辦事
領導的欺壓，或者說是懲罰，只不過是想讓你按照她希望的方式去辦事。
有些領導可能希望的是業績，有些領導希望你能尊重他，又有些領導可能希望你能幫他解決問題，等等等等，這需要你用心去觀察。
有個簡單的辦法，只要看看領導喜歡的人是怎麼樣的？做事風格照著樣子學，多半不會有錯。
草長之音
在單位辦公室工作，同領導或同事產生一些矛盾，要認真反思，儘快找出問題根源，及時化解。
領導“欺壓”你，也談不上什麼遭遇辦公室政治問題，一般情況下，無非是因工作不到位或上下級關係沒有處理好造成的，下面，就簡要談談。
第一，要明白我們實現人生理想不是一帆風順的！先穩住神，靜下來，別衝動。
我們讀書、工作都有自己的人生奮鬥目標。在實現自己的理想征途中，離不開與人打交道，必然會遇到各種各樣的阻力和意想不到的困難挫折。這是事物發展的正常規律 ，咱們不能氣餒，不能失望，不能放棄，要頂得住壓力，挺過最艱難的階段。
第二，要認真全面反思自己的言行，仔細查找與領導產生矛盾的根源，多問幾個為什麼？
能作為辦公室的領導，一般會具有一定的能力水平。工作中統攬全局、協調各方、責任重大。領導深知“讓擁護自己的人多一些”的道理。因此，不會無緣無故“欺壓”任何一個同志。
作為辦公室領導，對上，要服務好單位主要領導和班子成員；對下，要服務好基層；部門之間還要做好綜合協調。能在辦公室工作的人員，一般也具備一定素質，同時人員關係相對複雜。領導深知如果“反對自己的人多了”，會導致工作不好開展。因此，一般不會與哪個部署故意過不去。
絕不能先入為主！認定這個領導素質低；更不能走極端！一切持否定態度，領導啥也不是，就是故意整人！這種主觀武斷的意識要不得；要堅持辯證法，一分為二看問題，而且主要從自身深入剖析。只有認真找出自身存在的問題，找到導致領導不高興的根源，才能對症下藥，有效解決問題。正真做到有則改之無則加勉。
第三，要切實把握在辦公室工作注意的事項和問題，這也是解開你和領導之間矛盾的鑰匙
1、要講政治。新時代的講政治，不僅包含“廣交朋友”之意，還必須牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。在辦公室工作，都是領導身邊的人，為領導服務，要謹言慎行。雖然聽到了什麼，但不該說的不說；雖然看見了什麼，但不該做的不做；雖然知道了什麼，但不該問的不問。朋友你做到了嗎？
2、要講程序。辦公室文件承辦、領導交辦的事等，這些事務處理更講究程序意識，不能越級請示彙報。即使是單位主要領導直接交由你辦理的事務，你也應當向辦公室的領導通報（不包括領導專門交代不準說的情況），你是誰的兵，歸誰直接領導，一定要清楚。做“隔著鍋臺上炕”的事，是大忌。朋友你做到了嗎？
3、要講效率。辦公室工作急難險重。“急”即一些工作交代了要立即辦理，時間有限制。“難”即一些工作需要協調多個部門，需要溝通。“險”即個別工作責任重大，稍有不慎，自己擔責不說，還要連累領導。“重”即一些工作量大，需要加班加點。朋友你做到了嗎？
4、要講質量。辦公室印發的文件、部署的工作，體現的是組織和領導意志，下級單位要貫徹、執行、落實。出自你手的材料、傳達的事情，要質量高、情況準、符合黨和國家政策及法律法規要求，文不能出錯誤，事不能有偏差。否則，產生歧義，影響工作。朋友你做到了嗎？
5、要講大局。辦公室工作任務繁重。有時候不能分得太清楚。一個人有了任務，另一個人就要補臺。辦公室領導分配工作時，儘管不是你的職責範圍，既然安排你去做，也不能推諉，或者任務接下了，卻牢騷滿腹。誰幹的多與少，領導心裡有數。總是拈輕怕重，不顧大局，領導也會有比較。朋友你做到了嗎！
6、要主動擔當。自己的工作任務完成了，在向辦公室領導彙報工作時，除了請示工作是否合格，還要主動請示領導，是否有其他工作要交代？朋友你做到了嗎？
7、要尊重領導團結同志。日常工作中，平時生活中，言談舉止要謙虛謹慎，尊重領導，不能妄自尊大。對不同意見，要多請示領導，不能自作主張。對領導的私生活，要充耳不聞，不能傳播生事；對同事要多幫助，不能袖手旁觀。看見同事出錯了，要多拽袖子，不能看笑話。這也是“多交朋友”的應有之義。工作中，與領導培養了感情，和同事建立了友誼，自然就和諧了。
朋友你做到了嗎？總而言之，在辦公室工作，要儘量讓喜歡你的人多一些，讓認可你的人多一些，讓尊重你的人多一些；天下沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨！
景苑二哥
如果你覺得自己夠強大，可以尋找合適的方法突破。
第1：這個問題其實很難回答，因為題目中的辦公室政治都是隱性的，是上不了檯面的。公司是工作的職場，因為人很多，人都有私心，就形成了這一圈那一圈，也就是所謂的辦公室政治。在這種無形的鬥爭中，一定會有受益者，也會有受害者，最爛的結果就是兩敗俱傷。這是辦公室領導避之不及的！[害羞][害羞]
第2：我本人覺得碰到這樣的事情，不能總是忍氣吞聲的！須知，很多領導都是欺軟怕硬。要知道，在我剛工作的那些年裡，我也是非常好說話，對人非常好……後來，我變了很多，不是說我對人不好了，也不是說，我不好好做事了！我的改變主要還是來源於對職場人際相處的思考。還有就是對職場混亂的失望！你不想惹事，但總會有事跑出來。領導們看起來都很懂，其實都懂的不多，或者營造自己的小圈圈⭕️⭕️。幹活的人一直在幹活，有時還被說；幹活少的一直幹活少，還總是被誇獎，在好多場合都被領導誇！看得都噁心！[吐]
第3：所以啊，本人覺得一定要把自己做大做強，碰到這一類的領導，留一點心眼，保留一些工作上的技巧自己知道就好了。要把自己的資本弄硬了！如果再碰到辦公室領導不講道理的時候，堅持地“懟回去”，要有理有節有退有讓地“懟回去”！這時不要太想後果。結果可想而知，領導顏面掃地。如果你覺得可以不給他保留面子的時候，就可以這樣做！領導接下來會有反彈期，想報復，你就見招拆招，也只能這樣了！如果這次順利落地，你就一定會心情舒暢……你可以偷著樂，但不能故意惹事！還是要好好做事，讓領導找不到你的問題就好！好了，就說到這了，希望能幫助到你！[玫瑰][玫瑰]
悠優閒語
我想說的辦公室幾乎在所有的組織中都會存在的，有的是隱晦的，表現的不是特別明顯，但是可能設置了很多陷阱，挖了很多坑，很多人中招還不自知，另外一種就問題所說，就是沒有任何遮掩，就是要欺負你，針對這種情況，個人有如下建議：
1、如果你是職場新人，可以學學NBA菜鳥球員，老球員支使你幹活，拎鞋買咖啡是正常，這就是作為新人應該付出的代價，因為不能給組織帶來貢獻或者很少，你是一個學習者，謙虛一點，當然如果超越你的底線，你可以做出自己的選擇
2、如果你也不是新人，在組織中依然遭遇了辦公室政治，遭受欺壓，可能你要好好分析下，到底發生了什麼？
第一種情況這就是領導的管理風格，不針對任何人，就是一個獨裁者，暴君，覺得領導就是高高在上，就是欺負你，你要思考下，你是否可以適應，或者選擇留下與離開各自的理由，再做出自己的選擇。
第二種情況你站隊站錯了，領導不賞識或者非心腹，不僅沒有發展空間，還受到排擠，要不然你熬到他走人，要不然就趕快撤，有句名言成為不了領導，也要成為領導的心腹。
不管怎麼說，遇到這種情況都是個悲劇！
職場龍叔
獵頭人力資源高管支招職場怎麼樣避開辦公室政治的危害和欺壓
態度：不排斥、不製造、不放大
剛進公司，職場新人想應該好好表現，於是處處積極，結果得罪了老同事。剛進公司，和一個老同事特別投緣，但他經常數落其他同事的不是，你不知不覺中也對其他同事產生了偏見。兩個領導有矛盾，而你負責的項目恰恰需要他們兩人的合作，作為公司新人，你左右為難，成了“夾心餅乾”……職場裡，“辦公室政治”無處不在。
“我們沒有必要刻意擔心會捲入‘政治鬥爭’，但是也不要刻意製造‘政治鬥爭’。”中華英才網職場專家劉興陽表示，職場人士要樂觀以對“辦公室政治”，它是職場生涯常見的生存狀態，考驗的是職場人士的應變能力、協調能力等。與其心懷排斥畏懼，不如放下所有的不屑和無奈勇敢面對。合理地處理，不僅會幫助你自己處理好人際關係，廣交朋友，還會讓上司對你刮目相看。
“辦公室政治也是人際關係處理的一個方面，不要把它放大，作為職場中人，處理人際關係的良好能力也是必不可少的素質之一。”前程無憂區域市場經理趙爭強調說，“和大學裡不同，職場中對於情商的要求會更高。”
問題
自作聰明、厚此薄彼、口無遮攔
初入職場的新人，最容易遇到哪些“辦公室政治”呢？劉興陽指出，鋒芒畢露，遭老同事排擠；參與辦公室派系鬥爭；不瞭解領導之間微妙關係而得罪領導，這是三種“易錯點”。
新員工的能力高於老員工時，容易導致老員工嫉妒，甚至排擠。換句話說就是你的能力並不能確保你在公司一定能平步青雲。“職場新人進入新公司千萬不能自作聰明，首先應該瞭解公司的環境以及同事、上司的性格。即便你很有能力，也要擺低姿態，當然關鍵時刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。”劉興陽說。其次，新人剛進公司，對公司的結構、流程等都不太瞭解，“這時厚此薄彼就很容易造成領導之間的誤會。”劉興陽說，“新進一家公司，不要刻意親近某一個領導，這樣很容易讓別的同事覺得你是某個領導的心腹，很可能會無意間得罪了其他領導。”
再次，職場如同江湖，每個人都在爭當“老大”，因而會形成不同的利益團體，也會形成明爭暗鬥。這些人表面上顯露出來的好像是積極進取有很強的事業心，其實，勝者為王敗者為寇，跟錯了派系，站錯了隊，絕對可以使你毫無立足之地。“初涉職場的人，不瞭解箇中原委，還是別摻和，保持中立比較好。”
“現在很多80後、90後的職場新人，說話心直口快，有時甚至口無遮攔，在別的同事對領導七嘴八舌的時候，加入其中，大發議論，這樣的話傳到別人耳朵裡，自然對自己非常不好。”趙爭說，“還有一類新人，悶頭做事，和周圍人交流很少，時間長了，會給人一種孤立、不好相處的感覺，容易被邊緣化。”
策略：對人禮貌、避免錯誤、積累專業
既然“辦公室政治”難以避免，那麼職場新人身在其中，就應該調整好心態，優雅地參與，只要方法得當，完全可以使自己在客觀的鬥爭中處於有利的地位，為自己爭取資源和機會。
建議：“第一，建立人際聯盟。即使不能成為朋友，也千萬不要變成敵人，保持基本禮貌是優雅的表現；第二，避免政治性錯誤。例如，對上司輕視傲慢、越級報告、公開挑戰公司的信仰等等；第三，小事求敗，大事求勝。如果事事都要佔先，很容易成為眾矢之的，策略性的求敗可以隱藏實力，以備更重要的時機之用；第四，累積專業實力，這才是最堅固的權利基礎。”
“俗話說，害人之心不可有，防人之心不可無，在職場也是如此。做好自己的分內事，做任何事時要多長個心眼。”特別提醒職場新人，要做大智若愚的人，“即便觀察到一些敏感的信息，也要表現得很淡然，對於除工作以外的八卦話題，少說或者不說。比如有同事請你評價某位同事，或者公司的某項制度時，最好不要大發議論，不妨說‘我平時沒怎麼注意到’等，讓別人覺得你對此沒有興趣。”
案例：霸氣外露被“請走”
Chris是名校研究生，畢業後應聘進入某大型外企，擔任市場部經理。工作僅半年就成績突出，備受總經理青睞。在一場市場大戰中，他提出了一個新的推廣計劃，這個幾乎否定了前面所有人的工作，但受到總經理的好評。在總經理的同意下，新計劃順利推行，並取得顯赫戰果。在慶功晚宴中，Chris酒酣耳熱之時大言，公司沒有他是不行的，他做經理之後將如何如何。三個月後，總經理找了個冠冕堂皇的理由，讓Chris“體面地”離開了公司。
點評：初涉職場，有衝勁有幹勁是好事，但為人鋒芒畢露，說話口無遮攔，過分顯露出自己對職位的野心，無疑是對上司的公然挑釁，必然會遭來 “殺生之禍”。做事就是做人，對人的把握是必需且必要的，尤其是對老闆的把握失去他的有效信任與資源支持，任何職場新人都難以獲得發展。
無意得罪領導親戚
小張應屆畢業來到一傢俬營廣告公司做文案，她個性比較活潑外向，才來半年就有不錯的業績。小張平時說話直來直去，給人毛毛躁躁的印象。有一天主任提醒她，小李是老闆娘的親戚，得罪她可不好。小張感到很奇怪，自己只是在和同事聊天中，隨口說了幾句小李，這事主任怎麼就知道了。不過小張很聰明，既然領
徐文華獵頭
那你的日子不好過了！政治上的打壓比工作生活上的打壓還厲害！你甭想入黨提幹了。面對這樣的單位領導，氣呀累呀！打起精神！要和他針鋒相對！敢於鬥爭！善於鬥爭！笫一步，在工作上做好自已！和周圍的同事搞好團結！爭取更多人的支持和幫助。第二步，向上級黨委和主要領導反映這位領導的不正確的思想，和錯誤的做法。堅持就是勝利！相信組織上會還你一個公道。
正言義為先吳愛四
【可知大叔聊職場】有幸回答「遭遇辦公室政治怎麼辦？比如領導欺壓」
有人的地方就有江湖，職場無疑是一種江湖——名利場表現最突出的江湖。上司與下屬、同事之間，雖然性格不同、經歷各異，但是一入職場，都是為了兩個字“名”、“利”。
職場裡比的就是誰能活的久，而能力出色只是必要條件之一，而不是充分條件。那麼面對上司打壓的處境該如何處理？我們通過如下三點來試試看。
弄清問題出在哪
做一個職場人，就應該做到眼觀六路，耳聽八方。在自己的感受和別人的評論中就可以大致能明白領導的意圖是什麼。
領導一般會認為某些人並不是我“隊伍”裡的人，而希望通過工作中不斷的加以“提醒”，而人為的設置一些難度。那麼有的人跨過去了，成為了“自己人”。有的人，沒有跨過去，自然也就離開了隊伍。
同時，我們不得不說明的是，有時候我們認為的“欺壓”或者是“不公平”，是我們自己主觀上認為的，也就是我們心態失衡造成的。因為職場裡的公平都是相對的，從來沒有絕對的公平。領導一般是平衡的高手，所以他可能利用了所謂的“不公平”，而去實現一種平衡。那麼，我們對待這樣的事情要正確的看，這種事也不要去處理，不要讓領導認為我們太“自我”。
要學會“示弱”
領導與下屬，本來就是層次的關係。在中華文化之下，等級是一個特別重要的規則。
那麼，在這種層級關係下，我們本來就應該放正自己的位置。
做事說話，要留三分。正如我們開會的時候，開頭領導要發言做指示，別人發言結束後，還要問領導有沒有做補充的。而這個時候，有的人就讓人很意外，也總是領導要說的時候，他就開始說了，完全不理會領導。這種情況，往往會被認為是情商低，職商低。
我們要明白“示弱”的道理，要照顧到領導的情緒，察言觀色看出他的變化，而適時給他臺階。
示弱也是一種“不爭”。沒必要去爭一時的得失，就讓他“得瑟”。能力是自己的，別人搶不去，反而可能是一種“禮物”。
退一步海闊天空。有時候我們為了面子，可能會覺得我“不為一斗米折腰”。但是，如果我們讀讀曾國藩就知道，他的後半生就是開始如何與利益集團周旋，最終獲得自己需要的東西。所以，有時候可能就是一句話的事，何必呢？
適時的出招
有時候，貼在我們身上的“標籤”很難撕掉，尤其是在自己用了很大的努力之後，還是不能獲得領導的認同，這本質上就是領導就是不信任的。
那麼，我們應該就要有自己的佈局。佈局更高的領導或者是老闆，讓自己能夠得以有其他通道能夠實現自己的價值。
這裡所考慮的是，領導的職權變化是動態的過程，沒有人可以一招鮮吃天下，越是注重政治的人，往往之後的下場不是很好。
同時，我們也要明白能夠適時出招比較考驗一個人的火候，如果被雙方都認為這是一個喜歡在背地做小動作的人，也是對自己的一種“反噬”。
總結
領導也是人，都有“七情六慾”。他所做的也是出於自身生存的一種必要行為之一。
我們應該正確看待，找準問題所在，該示弱的時候，就不要在乎面子，面子換不來地位和銀子。
該出招的時候出招，總要人明白要有敬畏之心。
如何在職場裡遊刃有餘，如魚得水的人並不容易，需要我們慢慢來感悟。
我是可知大叔聊職場，10年上市公司崗位經驗，專注職場倫理分析解讀。
