工作5年仍是基层员工,跳槽转行不是首选,4个转变帮你实现晋升

职场当中每一个行业或领域都有自己的组织架构金字塔,但大致情况类似,基本上可以分为高层管理、中层管理、基层管理、基层员工,每一层级都有其对应的能力匹配需求,大部分职场人士随着个人经验的积累和能力的不断提升,对组织做出贡献,慢慢被提拔晋升然后逐级往上,很少有人能快速越级到中层或高层,这是最基本的职场规律,需要每个职场人士先熟悉和了解。

工作5年仍是基层员工,跳槽转行不是首选,4个转变帮你实现晋升


俊卿是我亲戚家的一个小孩,在一家传统企业工作,毕业后工作至今已有5年,目前仍然是一个基层员工,和他同一时间进入公司的同事们,基本上都进入了各自部门的基层管理岗位,有些已经做到了中层,负责一个部门的业务管理,看着他每年都是原地踏步他父母也是开始替他着急,年前亲戚正好来我家拜年,顺便让我帮忙一起想想办法。

接触管理岗位多年,也多次和朋友们针对“领导不喜欢提拔哪些员工”的话题做过深入的讨论和交流,结合实际情况,大致罗列了以下几个不入上级领导“法眼”的现象:

一、客观认识


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1、比较懒惰,缺少担当

工作表现比较懒惰,事不关己高高挂起,做事吊儿郎当,给人一种对工作满不在乎的感觉,上级安排一件临时任务的时候,总是能找到“充分”的理由,不去担当,还时常为自己能够顺利“逃脱”暗自庆幸。

小结:领导都是聪明人,这点小伎俩一看就穿,所以切记不要聪明反被聪明误。


2、工作不仔细,执行力不足

上级交代的工作,能及时完成,但上交上来的内容却是漏洞百出,而且这种情况不是个案,这个充其量只能叫做执行,不能构成执行力,长此以往,你只会给上级留下做事马虎、不可大用的印象。

小结:职场中当中要珍惜每一次机会,也要善于抓住每一次机会,要清晰的明白,有些事情其实就只有一次机会而已,错过了就不再有了,千万不能带着满不在乎、不以为然的态度去对待每一次工作。

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3、业务能力不精,缺乏深度

工作有了一定的年限,也积累了一些经验,对工作中的一些专业理论理解较为肤浅却浑然不知,还认为自己水平很高,碰到疑难杂症需要他来解决时,总是提不出有深度的见解和思路,给人一种始终在门口敲门而不入的感觉。

小结:职场当中有一种专家型的技术人才,也是很“宝贵”,但前提是专业领域有深度,具备能解决别人不能解决的能力

4、经常抱怨,讨厌加班

喜欢吐槽,稍微有点不满意就抱怨,工作太忙抱怨、同事意见不合就抱怨,领导说话语气重了一些也抱怨,工作需要临时安排加班也抱怨,而且还义正言辞的说自己就是不喜欢加班。

小结:职场中,抱怨是人际交往的大忌。抱怨带给别人巨大的负能量,像倒垃圾一样把不好的情绪传给他人,时间长没人受得了。问题已经发生了,赶紧想办法解决,而是一味怨天尤人。不论是同事还是领导,总是希望团队中多一些正能量的人,何况是将要提拔、需要带领队伍的管理人员。

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5、缺乏团队和奉献精神

考虑事情总是站在自己的立场,基本是以个人利益为先,而不是想着如何来更好的配合团队整体目标的达成,很多时候临时项目或者紧急任务需要有人站出来,牺牲个人节假日时间或奉献的时候,总是能找到借口,关键时刻你看到有人义无反顾的冲在前头,但是永远见不到他的身影。

小结:缺乏团队和奉献精神的人是很难走上管理岗位的。

二、主动反思

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我跟俊卿做了一些问答和交流,大致信息可以概括成如下内容:

工作5年,部门内容的各项业务流程基本掌握,每天正常的工作也能及时完成,完成后时间充裕就和同事聊聊天,家里觉得还是公务员比较稳定,最近一年就催着他靠公务员,所以完成工作之后一有时间,就看一些考试资料,领导不做要求,基本很少主动加班或承担专项工作,也很少花时间去研究业务背后的理论知识,同事们在讨论一些专业难题的时候,很少能够参与讨论,同事也不愿意找他咨询,5年时间,日复一日,日子过的倒是挺安逸。

通过交流之后,可以大致分析得出俊卿目前最大的问题是对自身现状分析不够透彻,对自己未来规划也不够清晰,处于职业生涯的迷茫期。对于这种情况,首先要转变思路,明确想法,思考清楚未来自己要如何发展,如果最终选择凭借一技之长来延续职业生涯,那么就很有必要

弄清楚未来的职业规划怎么走,技术应该怎么发展,管理应该怎么提升,都要静下心来思考清楚,并制定切实可行的目标

三、积极思考

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对自己现状做了详细的剖析之后,应该还要弄清楚,如果想在工作中得到领导重视,甚至被提拔,得先明白领导都喜欢提拔什么样的人,有什么样的用人标准,所谓知己知彼百战百胜;

你的领导为什么会赏识你,重用你,提拔你?


1. 端正认真的工作态度,敢于担当

态度决定一切,在职场中也一样,端正的态度会让你觉得你这个人可靠,勇于担当领导才愿意把事情交给你。

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2. 积极主动的思维观念

职场中,等、靠、要的现象非常常见,如果你能积极主动的去做工作,将会给领导留下深刻的印象,主动学习,主动工作,你会收获更多

3. 良好的道德品质

有德无才,培养使用;有才无德,坚决不用。任用有才能但是没有原则、道德的人不但无法完成目标,甚至会带来灾难性的后果,所以工作当中品行要端正。

4. 超出预期的工作结果

工作结果是评判员工最重要的指标,能按时按质按量的完成工作结果是最基本的要求,也是胜任工作的表现,如果能够超出预期完成,那会给你大大的加分,所以工作

不仅仅是做完,还要把它做好

5. 融洽的上下级关系

领导只会培养和任用他们觉得信任的人,并不是说你要去巴结领导,而是你要弄清楚领导的风格,学会如何与领导共事,保持正确、良好的上下级关系,要懂得感恩,千里马常有,伯乐不常有

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四、彻底改变

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所以我和俊卿讲,首先你要明白这些道理,同时要认真思考5年了为什么没有得到领导赏识而被提拔,明白职场当中更多的是注重你的输出,你是否能做对组织有突出贡献的事情,然后对照每一条去尝试改变自己,通过不断学习和积累,充分展示自己的个人价值,我想改变会很快到来,谨此也送给类似俊卿或者对自己工作感到迷茫的朋友们。

总结,当你职场发展遇到不顺或者瓶颈的时候,首先应该要静下心来,而不是一味的选择跳槽、离职和抱怨,客观认识哪些情况会遭遇不顺或瓶颈,然后主动反思自己是否正有这方面的现象,对号入座,有则改之无则加勉,然后积极思考改变的方向并明确改进目标,再做相应的改变,我相信只要努力付出,意愿有了,方向也对了,成功的彼岸就在不远处等你。


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