职场上一直“原地踏步”?一定是你没找到自己的核心竞争力

朋友A刚毕业时就考入国家事业单位,主攻技术;因朋友是高学历,单位对他期望很高,也想大力培养。

朋友进入单位后也很积极的开展工作,给领导留下很好印象;后来朋友花在技术的时间越来越少,他大部分和同事以及领导拉近关系,用他自己的话来说,在单位最重要的是关系、人脉,专业技术都是附属品。

朋友B刚毕业时就没有A那么好运了,他们一起参加事业单位考试,但是没考上,于是B只能去市场上找工作。

B去了一家小公司做行政工作,说白了,就是干各种打杂的活,哪里领导有点事都可以让他去做;对B来说,只要有工作一切都有机会。

3年的时间很快就过去,你们觉得朋友A和B谁发展得更好?

职场上一直“原地踏步”?一定是你没找到自己的核心竞争力

朋友A有段时间是成了领导堆里的常客,但3年后的他却依然还只是单位的技术员,没有职位上的一点提升;

朋友B前两天还在和我联系,他现在已经跳槽到另外一个大公司,自己带一个团队做项目;

想到两个朋友不同的经历,成就不同的人生,于是我深挖造就他们结局不同的原因,得出大部分职场上一直保持“原地踏步”的原因竟是找不到自己的核心竞争力,甚至连核心竞争力这个概念都没听说过。

【核心竞争力】的概念是:个人相较于竞争对手而言所具备的竞争优势与核心能力的差异。

基于两位朋友的经历,我们一起来分析:如何打造自己的核心竞争力呢?

职场上一直“原地踏步”?一定是你没找到自己的核心竞争力

明确竞争需求

既然是竞争,我们就要了解我们的竞争对手,以明确制胜能力;

分析一下如何找到自己的竞争对象:

  1. 在哪里竞争?

朋友A的专业是技术,他最先竞争的地方是单位;很显然朋友B就是在公司了。如果是你,你的竞 争场所会在哪儿?

  1. 和谁竞争?

朋友A应该是和同单位的其他技术人员竞争,朋友B是公司其他行政人员竞争;谁有可能取代你, 你的竞争对手就是谁。

  1. 制胜的能力有哪些?

朋友A想要胜过其他技术人员,必须提升自己的技术能力,同时可以提出各自不同的技术方案;

朋友B需要更多的是细心、勤奋以及不断努力提升自己各方面的能力,比如工作效率、沟通等等;

职场上一直“原地踏步”?一定是你没找到自己的核心竞争力

剖析竞争优势

竞争需求、对象都是外部的,我们没法改变,接下来我们要从自己出发,剖析自己:

  • 起点:自己有哪些能力、资源等?

对朋友A来说,能力层面:毕业于名牌大学,刚开始技术能力很好;喜欢交朋友,表达能力也不错;

资源层面:和大学技术教师关系不错,遇到技术问题可以向他请教。

对于朋友B来说,能力层面:很勤奋,细心,也很努力;善于积极向别人学习,同时爱看书,通过书 来掌握各种提升工作效率的方法。

资源层面:因为在公司很积极、勤奋,同事领导都很喜欢,很多东西都愿意教给他,所以能接触各

方面的能力提升方法。

可以试着分析并写下自己现在的能力和资源有哪些。

  • 加速通道:自己的潜能和优势有哪些?

朋友A的潜能和优势都很明显的,能毕业名牌大学,说明各方面思维应该不错,国家事业单位会有很 多机会让他学习接触更高技术领域;而且还善于和别人沟通,这不是一般技术男能掌握的啊;

而朋友B虽然没有好的起点,但胜在他不肯认输,自己通过勤奋学习,不断思考,依然能提升自己。

职场上一直“原地踏步”?一定是你没找到自己的核心竞争力

找到竞争力交集点

通过分析朋友A和B的竞争能力、资源、优势等,找到他们应该去着力发展的竞争力交集点;

朋友A应利用自己的专业、资源不断攻克各种技术难关,接触更高的技术领域;

朋友B通过向周围的学习提升工作效率的办法,以及和不同的人沟通的能力;

现在你也可以试试找到自己的竞争力交集点。

打造核心竞争力

现在到了最后关键部分,找到自己要走的路线后,我们看看如何去打造最优路线,主要有两个策略;

一、深耕模式

围绕一个领域,研究深,研究透

具体有如下几个步骤:

1.感性认知

围绕你要打造的领域,接触一些相关信息,对自己的领域有一个大概的了解。

2.建立体系

把这个领域所需要掌握的版块脉络链接起来,知道每个版块的内容是什么,记录下来。

3. 实践探索

将自己学到的技能运用出去,比如你掌握了一个新技术,你可以去试试攻克难题;或者你想到了一 种提升工作效率的新点子,你开始实践看看效果。

4. 总结提炼

根据自己实践的情况,不断修改、总结,提炼属于自己的知识;比如朋友B的提升工作效率的方法 真的很好用,肯定能帮很多人,他可以通过提炼、完善自己的这套方法。

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二、交叉模式

如果在一个领域深耕,所花的时间和精力都比较多,而且一段时间内很难取得较好的效果;这时候可以考虑多个领域同步打造。

想要打造这样的“一专多能”竞争力,需要以下两个步骤:

  • 找到协同点

围绕自己核心能力,找到可与他产生协同效应的能力,比如提升工作效率可以产生协同的有:沟通、演讲、思维导图、写作等等,还有一些工具上的协同,比如讯飞语记、幕布等

  • 一专多能发展

找到协同点后,我们就需要把部分精力用在掌握这些协同点上,保证自己能形成交叉模式;比如可以去学习如何运用思维导图,如何掌握讯飞语记等,保证自己你能快速理清楚工作脉络,从而能提升工作效率。

最后的建议

  1. 不要忘了自己的基本盘

无论多忙,都不要忘记学习本身,打造核心竞争力的基础就是它。

2. 不要忽视交流、实践和输出的价值

要记得与他人交流自己的想法,把自己的成果分享出来,让别人提点意见,并不断去修改实践;

最后的总结

若你现在很迷茫,就花点时间找到自己的核心竞争力,并好好的去打磨它,相信它会带你走向更远的方向!

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