今年，江蘇省出臺了“三項機制”相關文件，健全和完善了黨政幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下，為肯為實幹者鼓氣，替敢為善為者撐腰，給無為濫為者警告。“三項機制”的出臺是解放思想的重要成果，是一次從理念到實踐的重大創新，釋放了鼓勵幹部擔當作為的鮮明政策導向。
鼓勵激勵是“風向標”，凝聚幹事創業合力。根據馬斯洛需求層次，人的一生最大的追求是實現個人的價值，是一種渴望得到認可的情緒滋生和想要獲得褒獎的“精神利益”追逐。“天行健，君子以自強不息。”鼓勵激勵機制是一種目標激勵，是通過讓能幹事、會幹事、幹成事的幹部得褒獎、有實惠、受重用，解決干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的問題，調動幹部的積極性、主動性充分發揮，營造幹部隊伍“自強不息”的良好氛圍，凝聚起幹事創業強大合力。
容錯糾錯是“助推器”，增強改革創新動力。當前，改革已進入“深水區”，想要穩紮穩打“摸著石頭過河”，已經不太現實，造成部分幹部對改革創新存在畏難情緒，滋生了 “不求有功但求無過”或“幹得多錯得多”的錯誤政績觀，導致改革創新動力普遍不足。“士為知己者死”，信任能激發幹部的能動性和創造性。容錯糾錯機制的出臺無疑給廣大幹部吃了一粒“定心丸”， 能夠促進廣大幹部卸下思想包袱、解開思想釦子，消除顧慮、輕裝上陣、大膽創新、敢為敢試，為改革創新增添新動力。
能上能下是“篩選機”，激發幹部工作活力。長期以來，官員“能上不能下”的“鐵飯碗”思想，讓“太平官”無所畏忌，為官不為、懶政雍政更是嚴重損害了黨和政府的形象，危害了黨的事業。治“沉痾”還需得“下猛藥”，“能者上、庸者下、劣者汰”的能上能下機制既為無為濫為者開出了一劑“猛藥”，又為敢為善為者開出了一道“良方”。流水不腐，戶樞不蠹，能上能下機制有如打開了幹部隊伍“池”的注水口和排水口，用“危機意識”激活幹部隊伍“一池春水”。(常州市天寧區 王卉卉)
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