做服裝實體店已經10多年,線上這一步該怎麼邁出呀?

源源姐碎碎念


很高興能回答你的問題,現在是網絡盛行的年代,很多沒有實體店的朋友,通過網絡都把生意做的風生水起,何況您還有實體店,必須要上網絡這班車。首先找一個適合你行業的自媒體,快手和抖音現在特別火,註冊賬號也都很容易,做了10年的實體店應該有不少回頭客,讓她們關注你的自媒體號,進店的新老顧客關注賬號可以送些禮品或者適當減價,很多人都會➕你,這樣你的粉絲就會多,您適當的拍點日常視頻,或者搞笑視頻,或者福利視頻,吸引粉絲,再選一個適當的時機開直播送福利,喜歡你的人或者喜歡你家衣服風格的人就會關注你,這樣一步一步從小做大,成功沒有捷徑,學習+堅持。相信你一定能行。還有很多在網絡上買粉絲買關注的。那樣漲粉絲更快,但我不知道那違不違規。最主要的是粉絲要多。加油哦。希望對你有幫助。


海棠vvv


你說的做服裝十多年,是哪種做? 是生產加工呢,還是檔口批發呢,還是開個服裝店賣衣服呢,性質不同操作不同。還有你說的線上也說的太籠統了,線上又分好種,有淘寶,天貓,直播等等,都不知道你是幹什麼的,想幹什麼。

我介紹下我的,我是做服裝尾貨,尾貨收來,然後批發加零售,全部微信下單,全部代理賣的,我們做線上一件代發。


尾貨小星


做服裝10多年了,線上這一步怎麼邁出去呀?看到你這個問題,我在想,如果我是你,我就這樣做!

首先你一定有豐富的經驗,有一定的進貨渠道。這就是你的優勢。這是許多創業者夢寐以求的事情呀。雖然說實體店這幾年的處境是艱難些。(特別是服裝業)但這正是最好的機會。現在互聯網這麼發達。其實是給大家提供了更廣泛的銷售渠道。你看各大平臺都在搶直播市場,每年直播所產生的價值直線上升。這時進入門檻也不高,真是個最佳時機,不要覺得好難,不好意思等等……選定一個平臺,埋頭、專注就好了!你還等什麼呢?



2、把自己實體店變成體驗店。用某一服裝或產品的引流,把利潤降到最低,讓店裡的人氣上來。然後再做個微信小商城,及時把商城推薦給客戶,這樣客戶即是沒時間來,也可以在家下單購買商品了。這樣方便了忠實客戶,也可鎖住一定區域性消費者。並不定時的做些實在的促銷活動。切記:只要常常讓消費者得到實惠,做好服務。他們會記住你的。不像一些大伽講的那麼複雜,聽著都累。


3、不管線上線下或是引流產品還是其他產品,產品質量一定要有保障,價格要實在。因為只要從你手裡出來的,每一件商品都是你的信譽。個人認為,不管時代如何變遷,模式如何演繹,產品就是硬貨。消費者都不傻,騙得了一時,騙不了一世。只要能把握住客戶的心理,讓客戶得到實惠,與客戶建立信任,做好自己,一定會盆滿缽滿。別讓玄乎的世界給弄暈乎了……
綜上所述:抓住自己的優勢,資源,運用好互聯網科技手段。只要是用心對待你的客戶,什麼生意都可以


從來一遍。

好了,今天就分享到這裡。希望對你有提示。關注我,會有更多知識與您分享。謝謝。


叢林一休哥


你好這位朋友 我在廣州做服裝批發的對於今年的實體服裝人來講確實轉變不小 中國服裝市場目前嚴重飽和,你之前拿貨的批發檔口也是給工廠下單做貨然後拿來批發 款式和麵料依舊還是那些 但是隨著客戶的年輕化 個性化批發市場的很多貨也不一定好銷 所以很多的檔口和工作也開始改變路數 開始直播賣貨 因為他們有款式優勢價格優勢 退換貨都不怕 但是你想走線上比如說直播你必須瞭解幾個問題 你的粉絲的年紀偏好 要不直播的服裝一旦不對他們的胃口沒人買單 第二點退貨全部都是你的庫存 這個賣的多退的也多因為網絡購物不比你開店客戶 什麼樣的人都有你得應對 直播的貨一般就是一批一批的走不能像實體店裡一直掛著賣 所以播剩下的和退貨的就是你的庫存目前的直播基本靠的就是低價 作為實體店這塊優勢不大 目前我的建議就是你可以嘗試先賣店裡有的貨少量拿貨先在這些視頻平臺上積累一下粉絲 大家知道你是做服裝的然後還願意關注你 就有可能購買 不管怎麼樣你也先得有粉絲啊 無論你賣什麼 這是我誠懇的給你的建議希望能對你有所幫助



伍百強


現在做服裝實體店越來越難,經營成本也很大,你做了10年了,肯定有一定的客戶資源及供貨渠道,互聯網十時代,必然跟上這波紅利,把實體店做為體驗店,把客戶從線下引流到線上。

看一看拉拉試衣間的社交新零售方法,先試穿後付款的方法,去天貓淘寶費用大,嘗試自媒體營銷方法,本人看好拉拉試衣間的運營方法,實體店做為線下體驗店,讓顧客先在店內體驗,線上購買,把顧客引流線上,


小步特


我是2005年開始做零售,2006年在四季青做批發,2010年做品牌,一路下來有開心也有心酸,2018年因病從杭州回到河南,休息了2年,本來想轉行,但是後來發現還是自己熟悉的領域容易操作,今年我就開始做新零售模式,有個實體為基礎,然後圍繞實體品牌為背景,線下做快閃活動,比如歌舞演藝,模特走秀,既可以零售也可以線下引流到線上,線上做淘寶,抖音等短視頻,還有直播,總歸一句話我是把一個品牌大眾化,有自己的姿態和調性,售出的產品以單品為主,這樣輕鬆不累,還是圍繞自己的宗旨,開心不累的工作是我追求的。


王鶴林無為


我覺得首先樓主需要先做好做好線上線下一體化的經營規劃,首先對於線上方面如果不具備對接足夠信任又有著完整規劃的團隊來運營,本身也沒有充分做投資規劃的預算,我以自己本身的一些經驗給你一些建議。

首先確定線上平臺的搭建(不管什麼樣的平臺或者軟件都只是工具)所謂的平臺流量對於一個小白還是小店鋪沒有燒錢試挫預算的來說絕對沒有什麼意義的,更何況品牌還不是自主的!這個問題你品,你細品…

第二,前期定位千萬別抱線上獨立運營或以線上增量為重心去規劃。線上第一步一定先做線上線下一體化建設的打通,這句話的邏輯就是通過打通線上能有效提升線下實體店推廣效率的效應來更好的經營現有的會員池,通過線上的智慧營銷工具賦能線下門店,重塑客戶關係為第一要素,通過工具來更好的實現社交新零售運營,來解決線下實體店服務半徑痛點,和單一的流量入口問題,在加上客觀存在的線上流量來實現會員池的拓展與沉澱。

第三,在真正實現線上線下一體化建設成型以後,有了線下原有會員池鞏固升級和實體店自流量體質的保證,也基本保證安全渡過試水期和線上運營的摸索認知階段。

最後通過上述的幾個最保守穩妥的經歷後自然而然的後期的經營思路就可以很清晰的呈現出來了,相信經營了十幾年實體店還能生存下來的老闆理解能力環境適應能力都不會很差!

總結,除非錢多燙手或預算充足可以成立一個成熟條件的線上職業團隊的另當別論!不然線上第一步一定需要先把線上作為一個解決推廣和服務立體化的工具來走出最穩妥的這一步。


莊臣同大


個人認為做人做生意一定要誠信,把顧客當真正的朋友為他著想,。不能總想著開單買貨,要有人脈加微信了,抖音,快手都可以直播。拼多多,淘寶也可以,但是一定要價錢和東西成正比。



甲莊


你首先費考慮資金!開實體店進貨也是從自己的需求來進!線上賣的好就需要的多!那你資金得充足!

你看你選擇的平臺!不管是抖音還是快手!都得發短視頻!感覺有點粉絲了再開播!開播之前做好準備!還有談好快遞公司發貨問題!幹過銷售的!應付起來應該是沒問題的!

祝你發財


琴蘇言


服裝實體店如何對接互聯網市場,我的觀點分析

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