在這場不知道啥時候來，也不知道啥時候去的疫情下，很多企業深受影響：
新潮傳媒復工後裁員500人，北京“K歌之王”申請破產，西貝餐廳賬上資金只能撐3個月……
據說國內多數中小企業的資金只能堅持3個月，有的是1個月，更短的只有十幾天。
一些城市開始復工了，但是復工率嚴重不足，在性命和工作之間，大家看更重前者。
有的企業選擇讓員工在家辦公，但有的企業沒法在家辦公，比如商場、電影院。
連CCTV都鼓勵企業採用線上方式，把線下業務放到放到線上。
火把生涯從2月3日就已經開工，這場疫情對我們的辦公衝擊不大，因為我們一直都是採用的是線上辦公。
看起來我們是非常幸運的，但這個幸運不是天下掉餡餅砸下來的，而是很符合時代的潮流吧。
聊聊我們是如何把在線辦公，不限時間和地域的工作模式堅持了4年。
1
記得我剛大學畢業，有人問我理想工作狀態是啥，我說：“開著車在世界各地穿行，停下來的時候就拿著電腦寫東西。”
我甚至看到了畫面，畫面中我是在沙漠中的灌木叢裡停下車。
人家就笑話我，說我太天真的，根本實現不了。
我也覺得可能實現不了。
因為在那個畫面中，我是一個旅行作家或者記者啥的，這和我從事的工作沒關係呢。
但是那個畫面一直在我腦海中，沒想到在我工作12年後，真的開啟了這樣的一種自由旅程。
2016年3月8日，我終於決定要做個自由工作者——獨立職業諮詢師。
我不想每天去擠2趟地鐵，步行20分鐘，氣喘吁吁地到公司前臺，伸出手指紋打卡。為了一個無關緊要的議題，團隊可以開半天的會。各種場合下要裝著笑臉，要表現你很合群。
對做了18個月海外志願者、看了世界的我來說，實在格格不入。
當我離職時，我對未來一無所知，唯一知道的是——我不會在中國的任何一家企業打工了，要麼自己做，要麼和別人合夥。
然後我把自己在獵聘、智聯等所有招聘網站上的簡歷都刪掉了。
我選擇了一個人做。
正是因為我切斷了路，反而闖出了一條路。
那些沒有走出來的，就是後路太多，有太多選擇，就堅持不下去了。
在我從事獨立諮詢師的第3個月，我的收入就是上班時工資的2倍了，這讓我備受鼓舞。
2016年，我只做諮詢，沒有其他業務。
多數諮詢是在線視頻進行，因為客戶來自全國各地，還有海外。只有一部分來自上海和周邊的客戶，會做一次面對面諮詢。
這個工作狀態，讓我每年都可以去世界各地旅行，這是我期待已久的。
自由工作的幾年裡，我和Mike旅行了甘肅、新疆等國內很多城市，還去了澳大利亞、新西蘭、英國、法國、德國、瑞士、丹麥、挪威和菲律賓等國家旅行。
一年中有1個多月在各地旅行，我的足跡一下子跨越了5大洲，旅行國家達17個。
在旅途中，我並沒有耽誤工作。
在英國探親，我每天都會抽早上的時間（正好是中國的下午）做諮詢，和客戶溝通。
在法國南部普羅旺斯地區旅行時，我們住在一個美麗的橄欖園裡，這是我通過AirBnb預定的民宿。為了不被打擾，早上我在租的汽車裡給客戶做諮詢。
那位客戶是一個來自廣州的小夥，當時比較著急轉型。現在他已經轉型1年多了，對新工作很開心。
2019年年初，上海一直陰天，我心情很抑鬱，於是飛去三亞，住在離海邊不遠的民宿裡，每天上午諮詢，下午去海里游泳。三亞之後又去了潿洲島，在一個非常有藝術氣息的民宿裡辦公，吃著當地的海鮮。
在這些旅行的過程中，我也順便和當地的客戶見面——
在甘肅，熱情的麗紅請我和Mike在蘭州的小吃街吃西北小吃。
在新疆，好客的李霞和內秀的劉玲請我和Mike欣賞新疆歌舞和美食。
在英國，我和Nicole每次都見面。
在海南，與侯斐見面，她帶我參觀她的家，開車載我到碼頭坐船。
在潿洲島，函冰特意從南寧過來看我，我們一起錄基礎班的開班視頻，暢遊小島……
走到哪裡，都感覺有朋友在，和這個城市有鏈接。
和畢業時想的自由畫面越來越接近了，只不過我不是開車，而是坐著各種交通工具在世界各地旅行工作；我的工作不是寫作，而是諮詢。
2
在2018年下半年建立團隊的時候，我也把這種自由——可以流浪中國，可以流浪世界的自由辦公的想法帶到團隊中。
我們5位諮詢師分別來自深圳、上海、北京、西安，而運營和銷售是來自江蘇的2個城市。
我們這7個人，來自6個城市，所有的溝通都是在線上。
也是因為業務需要，我才在2018年下半年磨磨蹭蹭去註冊了一個公司。但依然沒有辦公場所，就是在家辦公，在線溝通。
因為不需要付租金，不需要付辦公用品，我們的工作狀態很輕鬆。
對於團隊成員來說沒有人需要打卡，隨便你在哪裡辦公，只要你把任務完成就行。大家想旅行的就旅行，想參加培訓就參加培訓。
團隊成員在年終大聚會碰面。我是帶頭各地旅行，帶頭參加培訓去。
這種新的方式，讓大家的工作很有靈活性，工作和生活平衡，同時也節約了成本。
▲ 今年元旦，諮詢團在深圳聚會
很多實體店基本上是給房東打工，每天睜眼就要付房租。
疫情期間就是再減免，你不還是要付租金嗎？
而對火把生涯來說，我們沒有這樣的困擾。
在開展諮詢師培訓業務時，我也選擇了線上培訓。
2017年，我開設了首期職業規劃諮詢實戰（督導班），6個月的時間全部在線上。授課老師中函冰老師在廣西，盧玲老師在大連。
後來發現這種線上6個月的方式很好，在這樣長時間的連接中，很多諮詢師就泡出來了，我們的督導班都成了大家的孃家群了。
之後的督導班第二期、第三期都是線上。
南丁班也選擇線上，一年的時間，來自全國各地的女性浸泡在線上社群。
去年，我們又開了職業規劃諮詢實戰（基礎班），對象就是沒有職業規劃基礎的學員。
一直有學員想學習職業規劃，我們老是推薦給其他機構，後來索性我們自己來開。那時有老師建議開線下的，因為其他家機構就是開的線下班。
經過團隊討論，我們還是採用線上方式。
首先線上3個月時間，學員充分浸泡，利於成長和學習；其次不限地域和時間的學習，讓學員更有靈活性，第一期就有在美國和英國的諮詢客戶參加學習。
而在線下課程，1~2天時間的密集授課，大家囫圇吞棗，也無法實踐，回去過段時間就忘記了。從全國各地趕來，時間、交通和住宿都是成本。
線上開班，學員節省成本，我們也節省成本。
我們每年年底做一次大聚會以及諮詢師的聚會，也滿足大家見面的溝通需求。
因為在線上很熟悉，這種線下見面大家的鏈接更深入。
行業中選擇線下培訓的公司，這段時間因為疫情，培訓只能暫停。
而我們3月6日開班的第二期基礎班（點擊此處瞭解課程），繼續按照原計劃開展，報名反而隨著疫情的影響而增加了。
今年開工後做的第一個諮詢客戶，他說：“王虹老師，你做獨立諮詢師和團隊，一定很辛苦吧！據說創業都很艱難。“
我哈哈大笑，為啥大家都覺得創業都很困難呢?
記得以前一個客戶對我說：“王虹老師，你現在是創業時候，比較艱難，我來支持你！“
我才發現在別人的眼中我是創業啊，我根本不知道，我只是在做一件我喜歡的事。
一切都是自然而然的事情，我並不覺得這個過程很難，比我去上班打卡輕鬆多了。
我的回答讓客戶很驚訝。
大家的意識層面中，所有成就都需要經歷磨難才能達到。
就像在疫情期間，有人又搬出”多難興邦“的論調。我最討厭這樣的論調。
做獨立諮詢師和開創團隊時，我發現事情可以以輕鬆、愉悅、高效的方式進行，因為我就帶著這樣意識，創造的也是這樣的現實。
為啥一定要受盡苦才能做成事情？
為啥為了活著，得拼盡所有的力氣？
為啥我們的民族和人民不值得更高品質的生活，非要多災多難，十幾億人在病毒肆虐下禁足，上千人失去生命呢？
這背後都是我們的內在價值感太低了，覺得我們沒有資格得到更好的，我們不配過得更好。
3
通過我自身的經歷，也從職業規劃師的角度，對小企業和個人提出建議。
1. 對於小的企業，可以考慮儘可能的縮減成本。
現在很多人創業，就喜歡立馬去註冊公司，租個房間，買辦公傢俱，再去招人。這下來，成本都上來了。
這是非常傳統的方式。
現在租金這麼高，一年的辛苦錢多半交房租了。
你可以考慮一下，真的需要租一個辦公室嗎？是否可以共享辦公，或者索性大家都在家辦公。
傳統思維覺得一個公司，就應該有個體面的辦公室，氣派、寬敞、明亮，讓客戶一來就放心。
但其實隨著社會的發展，新生代都習慣線上，不是所有客戶都有時間到你的辦公室來拜訪。那種需要看了你的辦公室才覺得安心的客戶也是觀念比較老的，並非是主流。
我這4年，面詢用的就是共享心理諮詢室，其他老師在別的城市也這樣。沒有一個客戶質疑過，大家覺得都挺好，共享經濟時代嘛。
2. 對於小企業也好，個人也好，多在品牌和差異化特點上下功夫。
這段時間，有人在公眾號後臺留言，問能否給餐廳做個規劃。看來也是被疫情打擊的餐飲業主。
小的企業，需要做小而專、小而精，不一定要大而全。
對我來說，個人特點就是專注於諮詢和女性成長，諮詢更擅長做職場中高端客戶和留學生以及海外華人。而火把生涯專注在職業規劃諮詢，培訓諮詢師，幫助中國女性職業成長。
很多客戶都是別人介紹來的，圈子中諮詢師是慕名而來——大家知道在火把生涯學習可以成為獨立諮詢師，因為我們老師都是這樣的，我們已經做出了榜樣。
我並沒有想去做高考志願填報、學業規劃，或者進軍企業，給企業做職業規劃培訓。我不太感興趣，這也不是我的長項。把專注特色做好，我的市場就已經很大了。
我覺得小餐館也可以借鑑。
比如廣州有很多做私房菜的，他們很會利用自媒體和微信群來宣傳，有特點，又有粉絲。一方面做定製外賣；如果你想來吃，提前定，可以在廚師家裡吃，或者臨時租場地，類似共享辦公場所，這樣不需要租店面了。
這樣的特色店，你並不一定要做大，可以做精，做高端。現在年輕人，就是喜歡有個性。
《少年廚神》主角Flynn就是從網上先出名，然後在自己家開私廚，12歲進入米其林餐廳工作，之後開自己的餐廳。
3. 未來社會，小而精的團隊或工作室是主流。
有人預測：未來中國處於主流的，是小而精、有特色的工作室，而非龐大的大公司。
我非常贊同。
近幾年大公司紛紛倒閉、裁員，已經是一種趨勢了。而這種小而精、有特色的工作室，滿足從業者自由辦公的需求。
很大一部分人為了可以自由時間和地點辦公，寧願降低工資。追求自由的方式在當下是一種共同心聲。
我很多90後客戶，來諮詢的目標就是為做自由工作者準備。
現代人更崇尚個性，有特色的服務是大家的首選。這需要我們每個人都把自己的特色活出來，把自己的獨特品牌搭建出來。
最後我來給大家一組數據：
我在家辦公將近4年，假如我一天節省2個小時的路上通勤時間，一年節約520小時，4年是2080小時，摺合成工作日（8小時一天）是260天，相當節省了一年的工作日（一週5天工作日，一年52周，共260天）。
也就是說，我在家辦公4年，節省出了一年的工作時間。在時間就是生命的今天，這是多大的效率啊！
再算算辦公租金。
在上海這個地方，稍微還不錯的，一個月也要1~4萬，地點還不大。一年下來也得12~48萬，這還不算其他的成本了。
4年下來也得48~192萬，這些錢夠僱傭幾個員工了。
對我來說，自由是我核心的價值觀——工作地點自由，金錢自由，思想自由。
因為對自由的追求，在建立的企業和團隊，也秉承自由的特點。沒想到這讓我們在疫情下凸顯了優勢。
而因為行業特點（經濟越不好，職業諮詢的人越多），我們發展一直處於上升。
不管一個人還是一個企業，在堅守自己特點之下去尋找、創造適合自己的道路，不隨波逐流，你就走在前列了。
能夠看到未來趨勢並緊緊抓住的人，運氣都不會壞！
火把生涯®創始人
中國職業規劃師，資深職業規劃諮詢導師
職業規劃類書籍《覺醒》作者
作為國內職業規劃的先行者，從2010年開始從事職業規劃諮詢，在近10年的職業諮詢中累計諮詢近千個案，具有豐富的職業諮詢實戰經驗。
王虹老師在從事職業規劃諮詢的過程中，不斷勇敢地探索，對心理學，原生家庭以及個人成長、親密關係都有深入研究，諮詢功底深厚，對職業問題的剖析全面而深入。諮詢尤其擅長職場中高端人士、各類女性群體、留學生、海外華人，客戶遍及中國各個省份以及中國香港，英國，美國，新西蘭。
王虹老師至今已經旅行16國，跨越5大洲，並參加18個月海外志願者項目，在美國工作1年，在非洲馬拉維工作6個月，成為在美參加此項目的第一位中國人。
2017年9月開設職業規劃實戰案例督導班，培養實戰型職業規劃師；
2017年10月建立國內首家女性職業成長平臺，目前在線3000多位女性；
2018年6月建立女性年度職業成長南丁班，兩期累計學員440+位；
2018年8月建立職業規劃諮詢團，有5位諮詢師；
2018年12月推出職業規劃新書《覺醒：把人生設計成你想要的樣子》；
2019年1月創立火把諮詢師俱樂部，旨在為國內職業規劃諮詢師提供溝通平臺；
2019年3月開設職業規劃師諮詢實戰班（基礎班），致力於培養新手諮詢師。
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