全省公安工作會議召開後，開發區公安分局認真貫徹落實會議精神，全面理解“一個理念、兩條路徑”的新理念，各警種單位主要負責人結合各自工作實際談認識、談體會，暢想做好下步工作的具體思路辦法。分局專題推出“謀劃年度工作·大家談”系列報道，以供大家互學互鑑，不斷優化思路、完善措施，推動全區公安事業實現長遠開展。
開發區公安分局明月派出所所長楊峰：
明月派出所全體民警、輔警將認真學習思考“一個理念、兩條路徑”的新理念，以務實擔當的作風、紮實高效的工作深入貫徹落實。
一是加強預測預警預防，著力形成風險防控機制。細化情指勤一體機制，提升綜合勤務指揮室效能，深化科學研判分析，將發案規律、矛盾風險、防範建議及時推送至“民警+輔警+網格員+物業”的防控小組群，由社區民警制定具體措施，落實精準防範。根據發案情況將各社區、村居劃分為紅、黃、藍3個預警級別，針對不同級別實行分類管控。構建全方位管控機制，深化聯防聯控機制，紮緊小區村居圈、商圈、單位圈“三圈”防控籬笆。深化矛盾糾紛摸排化解機制，以社區為單位組建民警、專家、社區、群眾四支調解隊伍，與調解委員會聯調聯動，形成“警民聯調”核心力量，靠前一步、主動作為，實現問題聯治、工作聯動、矛盾聯調、平安聯創，不斷夯實基層社會治理根基。
二是立足公安主職主業，著力優化基層警務運行機制。以“防”為先，壓減發案，防控風險；以“管”除患，履職盡責，壓實社會責任；以“打”促防，狠抓主責主業；以“服”創滿，提升群眾滿意度，以“戰”提能，戰訓並重，全面提升素質。固化“一室兩隊”警務運行模式，著力創新工作機制，健全完善制度規範，以規範化管理促進基層戰鬥力提升。
三是狠抓作風改進，著力固化優良的隊伍管理機制。牢記“公安姓黨”的政治屬性，堅持黨建帶隊建，強化制度執行，把以警為本、服務為先的理念貫穿於隊伍建設的各個方面，自覺將派出所發展融入到社會經濟發展大局中，增強憂患意識、堅持問題導向，深入排查和整改影響業務與隊伍發展的頑症痼疾，堅持底線思維、刀刃向內，通過嚴格考核倒逼習慣養成，培養樹立每名民警、輔警的責任擔當意識，優化派出所自身考核評價辦法，改進考核方式，實現派出所日常工作流程化和內部管理精細化，努力鍛造一支黨和人民滿意的公安鐵軍。
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