目前，環翠區許多企業已復工復產，在做好防疫工作的同時，通過合理安排生產、購置新設備等措施，穩步提高產能，加速完成日益增長的訂單。
行政人員下車間，加速訂單交付
3月13日一大早，浦源水產品加工車間的工人們就投入了忙碌的生產，挑揀、攪拌、混料、包裝……每一道工序都緊密銜接，生產效率顯而易見。
“當前工作人員到崗率已達到90%，產能也恢復到85%左右，外地員工多數處於隔離狀態，正在逐步恢復中。”公司營銷副總經理周永利介紹，年前還預定好了三條新型灌裝生線設備，共計投資百萬餘元，目前受疫情影響延期了，預計3月底或4月初可投入使用，屆時生產效率會進一步提高。
復工至今，浦源的國外訂單佔了“大頭兒”，“目前訂單已近300萬，國外佔到了80%，尤其是海鮮醬，一直是出口外國的熱門產品。”周永利說，國內訂單也從2月20日開始逐步恢復，公司一直採用線上辦公的方式，同客戶保持密切聯繫。
行政人員下車間，是浦源食品歷來的傳統特色。據行政副總經理劉華娟介紹，當遇到緊急狀況導致訂單難以完成時，從副總到普通職員，全部下車間協助工人生產，此舉曾幫助浦源按時完成過多筆訂單。“受到疫情影響，公司此前答應交付的訂單可能會難以按時交付，這時行政人員都會主動下車間幫助生產，這已經成為了我們的傳統。”劉華娟表示。
在疫情防控方面，浦源還專門成立了“防疫領導小組”，由董事長任組長，進行科學、嚴格、細緻的管控。據公司防疫相關負責人介紹，所有車輛一律不允許進入企業內部，車間也實行全封閉管理，所有與車間生產無關人員，一律不允許進入車間。公共區域一天3次全面消毒，員工一天3次體溫測量。餐廳分批次單人單桌就餐，員工全部自帶餐具，且不準在餐廳內洗刷，最大程度避免人員聚集和交叉感染風險。
產能基本恢復，訂單穩步增加
3月13日下午，威海裕羅電器裝配有限公司（以下簡稱“裕羅電器”）的加工車間裡馬力全開，各條生產線上的工人忙碌不停，拆線、打端、插盒子等生產工序有條不紊地推進，偌大的車間內迴盪著各種機械作業的嗡鳴，一束束包裝好的汽車線束就從這裡走下生產線。
作為一家為現代、起亞等品牌汽車提供高檔線束的生產廠家，裕羅電器疫情期間訂單量還出現了增長。
“目前公司員工返崗率達到95%，產能基本恢復，現在日產量穩定在15000-20000套。”威海裕羅電器裝配有限公司加工生產部長、工會主席劉亮表示，公司在復工前做了大量準備工作，採購了大量口罩、體溫計、消毒液等防疫物資，每天定時對車間、辦公室、宿舍等區域進行消毒通風。
“要讓職工能安心工作，首先要給他們提供一個安全的環境。”劉亮說，公司為所有的員工購買了疫情特別保險，並嚴格落實上級相關防疫規定，在職工宿舍和職工食堂等區域加強防疫。
原本住四五人的宿舍變成了單人間和雙人間，宿舍內還專門安排了15個隔離房間。公司安排專人每天上班時對住宿人員進行體溫測試。食堂每天提前做好消毒、通風等防疫工作，並採用分時段就餐制，餐桌上貼有標記，工人就餐時按標記坐下，一人一桌就餐。
為了鼓勵職工積極生產，裕羅電器在保證工人休息時間的前提下，對這段時間出勤的員工，每人提供700元的疫情期間工作補貼。
公司相關負責人表示，因為產能穩步提高，裕羅電器得到了現代汽車公司的認可，並爭取到了更多的訂單。（來源：中國威海環翠）
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