不好意思，唱個反調。
小米這個名字是小米高端化的阻礙。
小米這個名字的由來的看一下logo。
小米的logo寓意是心字少一點，給消費者省一點心。
小米多年以來也是這麼踐行的。
我相信看了這麼多黑小米對供應商不好的，對員工不好的，對誰誰誰不好的，但小米做產品一直以來都挺有誠意的（不含2018年後的非手機產品），定價也一直沒怎麼高過（高的都失敗了）。
這個小米的核心價值就導致一個問題，小米一直沒怎麼思考自己對外的品牌形象問題。
你經常看小米的人講話，就非常自我感動，覺得我做東西這麼認真了，價格又不貴，你為啥不喜歡我呢？
18年以前你看小米是明顯有這種舔狗化的人格的，然而大家都知道舔狗不得house，沒見到有哪個公司是以舔狗來作為品牌形象的。
18年以後呢？小米就更不怎麼注重品牌形象了，一直以來都很混亂。
你看，要讓你說華為的品牌，那大概就是國際化大品牌，vivo現在想往科技高端轉，oppo想走時尚科技帶一點溫情的方向。
但說到小米呢？你從2019年小米的品牌片裡面看到小米的方向嗎？
看不到。
小米這家企業有一種中國式的實用主義，幹啥有用我就幹，幹啥賺錢我就幹。
所以可以看到整合供應鏈可以賺錢，小米做手機，然後做手機之餘就做了供應鏈，我反正把東西做好，你們來買就行了。
然而這裡面有一個問題。
我打一個不大恰當的比喻。
你在十元店裡面可能會買一大堆東西，但你買貴的大品牌的東西，是不可能在十元店裡面買的。
原因是十元店low嗎？
我覺得道理不是這個道理，原因是十元店沒有給你過任何“感覺”，它裡面賣的東西能給你帶來什麼物品屬性之外的東西。
小米的價值觀就是類似的東西，小米覺得我把硬件做好了就行了，質感這種東西能當飯吃嗎？
所以大家可以看到，小米的歷代產品，質感都是落後同代競品一代的，這是因為小米打心底裡覺得質感確實沒用。
這東西跟賣酒一樣，你的酒很牛逼，很香醇，但你放在塑料桶裡面，別人就是覺得是假貨。
人跟人之間是有猜疑鏈的，你說你的東西好，你為啥不在包裝上多下一點功夫呢？
但小米就是覺得，我做好了，你信我，就行了。
然而事實告訴我們，你這麼想是可以的，這麼做也很令人感動。
但現實是殘酷的，你做東西總有翻車的時候，一旦翻車的次數多了，這種信用度就下滑了。
所以為消費者省一點心，只能算是一種價值觀，而且是老小米人才秉承的價值觀，新加入小米的員工也就是個打工的，誰搭理你有啥價值觀。
清河大學到現在都沒辦起來呢。
於是小米一整個給人的感覺就十分混亂，特別是生態鏈模式這種品牌賦能的模式，讓小米的品牌價值被大大分流了。
這也說我跟小米有關係，那個也這麼說，整個1718年是小米品牌特別混亂的兩年，直到18年年底，小米才嚴格限制生態鏈說自己跟小米的關係。
這也直接導致了，小米給人的感覺特別像十元店，你進去買，各種供應商的整合，買就行了。
某種程度上像Costco，也像宜家，像紅星美凱龍，小米更像是一個電商品牌，而不是一個科技品牌。
你看就沒人覺得阿里是科技公司，也沒人覺得大疆是電商公司。
但小米的品牌好像沒這認知，小米覺得自己是科技品牌，同時電商也是主營業務，對外的口號一直都是“買就完事兒了”
手機的品牌能這麼做嗎？
好像兩三千價位可以這麼做，再高的價位就不行了。
大家可以看到realme現在做線上手機，同樣的硬件，很明顯大家更願意買小米，這就算是米粉也要承認這是品牌的作用。
那不然之前小米在線下主要走量就是紅米呢？
因為幾百元價位也不需要什麼品牌。
咋一兩千價位的線下OV是王者呢？因為品牌就是要高一些。
再往上就是OV和nova了。
你看紅米濃眉大眼的，線下搞了幾年，也開始出紅米8A這種產品了，風水輪流轉，很多道理你是要承認的。
改變現實，改變規則，聽起來很酷，但實際上做起來，原因不一定是因為不服輸，更多可能是因為互聯網企業對實體渠道的傲慢。
小米肯定要回答品牌的問題，也必須回答這個問題，你必須要告訴消費者，你的高端機，你的溢價可以給消費者帶去什麼。
省一點心只能解決使用的需求，消費者的需求是多種多樣的。
小米的品牌到底是啥，就現在小米的市場營銷來看，小米自己也沒想清楚這件事情。
我認為這是小米核心價值觀帶來的伴生品，同時也是價值觀的巨大挑戰。
當小米需要做高端，做溢價的時候，這還是在為消費者省一點心嗎？
小米要走的更遠，就要投入更多的研發，那也就需要更高的溢價，這還是在為消費者省一點心嗎？
我相信網上打口水仗是解決不了這個問題的，這需要小米內部反覆撕逼，更需要小米用所有掛小米牌子的產品來回答這些問題。
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