員工頻繁離職，崗位穩定性差，公司人力成本浪費嚴重，這是很多公司的“通病”，更讓人擔憂的是，一個員工的離職可能會產生巨大的蝴蝶效應，比如人員離職效應、工作嚴重脫檔。
有權威機構曾做過估算，一個員工離職至少引發身邊三個員工產生離職的想法！
A員工頻繁請假、外出接電話，大家會在猜測他是不是在找新工作了，當A離職時，大家會覺得他肯定是有了更好的工作更高的薪水。既然他能找到更好的工作機會，我也想去外面看看機會呢！
從程序上來講，離職很簡單，提交辭職報告，到期就閃人。從心理學來講，80%的人離職是伴隨著衝動性情感因素在裡面的。衝動性的離職，確實能給人帶來一時的愉悅感。
那麼，作為HR，企業員工離職，你該做什麼？該如何應對員工突然離職？預防員工扎堆辭職呢？
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01▂員工離職管理制度
02▂離職徵兆與管控
03▂離職面談與溝通
04▂勞動爭議案例分析
05▂離職管理表格
06▂員工福利體系完善
07▂員工關懷管理辦法
08▂員工關懷的方法技巧
09▂員工關懷的活動方案
10▂員工關懷的具體措施
11▂員工關懷體系
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