大皇蜂
因為物業是一幫常年賴著置業內廣告費不還的老賴。
你能跟老賴和睦相處嗎？
此次一些物業又藉機會擠兌業主。想把監管地位做實，你是業主你願意？
常年賴著的置業內廣告費，也不說什麼時候還，本金利息滯納金怎麼算也沒聲音。
這樣的職業老賴也不納入徵信系統。
這批嚴重失信人群還能繼續從業，你怎麼想？
不隨波逐流De觀點
說一句實話，原來我對物業是很不理解的，總覺得他們的服務不到位，但是要物業費倒是很準時。所以說怨言也總是在他們來收取費用的時候，我會抱怨幾句。但是從疫情發生以後，我徹底的改變了對物業人員的那種偏見。
春節的時候我們小區就進行了封閉狀態，當時半夜三更的時候，為了考慮我們業主的安全，業主之間物業公司就對我們所有的小區的各個路口都進行了封閉。在我們東北深夜裡的溫度都是零下二三十度，但是為了我們業主的安全，物業公司的人員們採取三班倒制度，堅守人員，防止外來人或者是有疫情症狀的人進入我們小區。防範措施做完以後，他們又挨家挨戶的進行消毒防疫，而且在我們不能出門買菜的情況下，他們組織物業人員在保證轄區衛生消毒的同時還給我們買菜。所以我說這些物業人員的付出，我們老百姓也看在眼裡，就在昨天我看在物業的卡口，就發生了一個很讓人溫暖的畫面。一個小區的業主手裡拎著一塑料兜椰汁飲料。送到了那個卡口執勤物業人員的手裡，我聽見物業的人員在推辭，但那個人說你們不容易為我們把守大門，我們的安全完全來自於你們的付出，謝謝了那個人轉身走了，物業的人說你看這個大哥多好，把椰奶是熱的。就是這物業和業主之間的關係一下子融合了，所以我說在工作中多溝通多理解，多支持我們的物業，也是為了我們業主，所以大家應該團結一些。
伊春美食美客
哈哈我家物業就不負責任，新買的車讓外面進來的車給我剮蹭了，他們不管，讓人家隨便進入，我沒理，隔兩天又給剮蹭了。我去找物業還是不管，物業費要的挺兇，哥們喝多了晚上回來看車門又給我剮了，這回急眼了，拿大板鍬，給物業咋了。兩天之後業主開會給物業哄走了，現在我們自己管理物業
胡jia豪
說說我們小區吧！在杭州算是比較好的物業，物業費也很貴。平時在管理上嚴格到讓人覺得生活都不自由，好像在學校。疫情期間剛開始說實話小區物業的管理做的非常好。可是慢慢的，在業主群裡面每天說著工作人員多辛苦，多不容易怎麼的，其實所有人都是看在眼裡的。所以很多的業主就自發的給物業捐口罩生活用品，最嚴重那幾天還有業主天天送吃的，下午茶。這一切看起來都很有愛。直到有一天，物業的人在業主群裡發了捐款的事情，不是捐給國家，而是捐給物業。這一下子讓很多人反感了。我們物業費4000左右，其實就算疫情期間，也沒到需要業主捐款的地步，而且是疫情開始沒幾天的時候。我不知道別人有沒有捐，反正我沒有。我只想把我的愛心捐給國家正在需要的地方，不想讓陳疫情期間賣慘的人得逞。
今漾77
昨天我跟
小區的物業主管吵了一架，原因是我認為他們沒有按政府有關規定要求外來人員進行登記，要求他們認真點，他說我多管閒事，一付拒絕我提意見的模樣。我想這必竟影響到我和小區全體業主的安全，因為小區沒有成立業委會，只能向有關部門投訴，但感覺效果不是很好，因為認真登記需要增加工作量，他們不想幹的。
豆然然
看到這個問題，我想說又不想說：不想說，是因為物業和業主之間的矛盾由來已久，根深蒂固，很多小區的很多業主都為物業傷過心，費過神，但最終問題依舊存在，物業依然是業主的爹！想說，是因為疫情期間，我們小區的物業很操蛋，值班人員還和以前一樣，鬆鬆垮垮，按以前作息時間上下班，導致很多時段大門無人值守，即使有人值守期間也不登記，也不限制外人出入！後來沒辦法，我們小區黨員幹部自發成立志願者隊伍，24小時值班。
老鷹雜語
我們物業還可以，平常沒覺得有物業有多好，自從疫情各個小區封路開始，才覺得有物業有多好，我們小區物業看的挺嚴，外來的人車不讓進，本區的都是門禁，自由出入（因為本小區無疫）覺得物業暴力的，一部分業主有責任，一部分是物業僱的人有問題
愛痴榴蓮的魚
“物業”這個怪物的產生，很多與開發商有聯繫。其二與所在地亍道居委會有聯繫，二者”狼狽為奸”祘計業主。區內公用設施如地下車庫，地面停車位等全被其強管，收入也未減免業主的物業費，單元門設卡，未交費者進不了自己家。”服務者”變成了”主人”。業主成了”租房戶”？物業成了某些人撈錢的工具。這種物業要它何用？
笑口常開252130573
因為物業和業主的目的不同，物業以盈利最大化為目的，上不封頂，看看原來國家制定的物業費標準，每個物業公司都是按照最高標準收取的，業主需要的是價廉物美的，但往往無法實現，物業按照最高標準收取物業費，相應的服務卻無法達到，物業公司有很多都是個人註冊成立的，保安，保潔，維修人員工資低，這樣，更多的錢才能被物業老闆獲取，物業公司沒有部門對他進行審計，所以進入小區的廣告費，佔地費都被老闆無償佔用，停車費在產權不明晰的情況下，非法提高停車費，但收取的費用卻不用於改善停車場環境，收取的業主費用大部分被物業老闆進行揮霍，而且，物業公司並沒有擺正位置，把自己擺在服務者的位置上，相反的是把自己當成管理者，物業公司最好由社區進行接管，這樣今後的黨群活動也能正常開展，遇到重大事情發生，也能更好應對
火水灶
為什麼疫情沒有結束，就暴露出業主和物業的問題？這是因為疫情突然發生，業主和物業都沒有準備好如何面對?
物業和業主沒有換位思考。業主心裡想的是:物業收了物業費，不管怎樣應該有讓業主滿意稱心的服務！你們做的不夠好！
物業管理工作人員心裡想:我做這麼多事(量體溫、搬菜滿足生活需要、消毒等)，這麼幸苦！你們還不滿意，有怨言！
實際上雙方多溝通、多理解、多換位思考，那麼這個問題能夠解決的。
