魯迅先生曾評價《紅樓夢》：經學家看見《易》，道學家看見淫，才子看見纏綿，革命家看見排滿，流言家看見宮闈秘事。一千個觀眾就有一千個哈姆雷特，一萬個紅迷就有一萬部紅說。

但是，一萬個紅迷恐怕有半數以上，對薛寶釵這個人物持不贊同的態度。薛家厚顏放著自家宅子不住，依附賈家而居，多次暗示也不肯搬走。別出心裁捏造金玉良緣，硬生生擠進寶玉和黛玉的“青梅竹馬兩小無猜”，拆散木石前盟。為人有心計、善奉承、裝好人，會表現、業務精，簡直是精明的代名詞。

哲學上有個基本論，要辯證地看待問題的正反兩面。寶釵積極運作，不僅僅只是追求愛情，她也是薛家唯一能理事的人，有維繫家族的責任所在。“綠茶”上位，必有其戰無不勝、攻無不克的方法。方法無對錯，用錯地方叫套路，用對地方是技能。如果是一個心地純正的職場小白，能像寶釵學習，正確運用技能，不忘初心，在職場上何愁舉步維艱？今天我們就從樹立目標全力衝刺、巧妙打理人際關係、抓住機會善於表現三個方面分析一下寶釵的“職場技能”，為小白指點一條“進階”之路。

01 瞄準有效目標，持續發力

寶釵喪父，親哥又惹出人命官司，打著上京探親的旗號，薛家舉家暫居賈家別院。攀附於賈家，不異於是抓住了一根救命稻草。在古代，最好的結盟方式無非是聯姻。於是，藉著婢女之口，“我聽這兩句話，倒像和姑娘的項圈上的兩句話是一對兒”，把寶釵也有個項圈，也有兩句題字，能與寶玉的美玉相配的情況公佈出來，讓寶玉在木石前盟外又多了一種選擇。確定了目標，寶釵開始向目標積極靠攏。有意無意時常串門聊天，在寶玉被打時及時表達關懷，甚至力圖勸說寶玉學好文章走仕途。

查士德斐爾爵士說，目標的堅定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。沒有它，天才也會在矛盾無定的迷徑中，徒勞無功。

目標是做事的方向，沒有目標，有如撲火的飛蛾，目標錯誤，又如跑偏的火車。在確立了目標後，寶釵一家不屈不撓，視諷刺厭惡為無物，全力撮合，終達成了婚嫁目的。且不論後續賈府倒塌，寶釵無宜是成功的。士農工商，儘管是皇商，薛家仍舊是土暴發戶的形象，上不得檯面。一旦與世代簪纓的賈家捆綁在一起，薛寶釵無疑實現了身份的上升。這與她家

通用電氣公司有一個著名的SMART目標系統，即specific具體,measurable可測,achievable可實現,realistic有現實意義,timeline有明確期限。SMART目標系統能清晰的幫助員工理解工作目標，提高工作效率，使公司內個人有主見，上級有監督，做事有節奏，為通用電氣帶來了巨大的成功。其總裁傑克·韋爾奇認為，該系統就是通用電氣股票八年翻三倍的原因之一。

縱觀寶釵的成功之路，也可以說目標明確，具體詳細，有操作性、有針對性，耐心細緻，長期朝著目標前進，方當上了赫赫的寶二少奶奶。

02 巧妙打理人際關係，建立有效人脈圈

八面玲瓏是個中性詞，形容人情商高，會交際。寶釵會做人，是公認的特點。她的善於交際，不僅體現在奉承上一輩權勢，還會拉攏下一等的婢女。在她生日時賈母讓點戲，她照顧老年人愛熱鬧的特點，點的是賈母愛聽的戲，而不是照著自己的喜好隨意點。王夫人為逼死金釧兒不安，她站在王夫人的立場上巧言令色，安慰她是金釧兒自己不守規矩，並且不怕忌諱，拿出自己的衣服給死者用。不僅是迎合長輩，對下一等婢女等，寶釵也是刻意樹立口碑，尤其是寶玉的貼身大丫鬟襲人，更是投其所好，拉攏有加。使襲人牢牢地站立在寶釵身邊，抓住機會便讚揚寶釵的好，輿論氛圍營造得十分好。

甚至連自己的情敵黛玉，她也下了心思去扭轉形象，以情感化。現下社會上的無腦“開撕”太low了，她用閒書勸規，拿燕窩補身，充分展現了貼心、大肚、無害的形象，終哄得黛玉流著淚跟寶玉說以前看錯了她，真是個好姐姐。能讓一個有力競爭者心甘情願地放棄抗拒思想，與其手帕之交閨蜜之情，多麼高明的手段。

創新工場董事長李開復對於人際關係有句名言：“人與人的關係就像田地，不管你多勤勞，多呵護它，還是會不時冒出雜草。它們需要你去打理和拔除，這些考驗表明：關係需要成長，需要向前發展。你只有無畏地跨過去，才能抵達光明”。

良好的人際為工作的順利開展搭建了橋樑，為融洽工作提供了黏合作用。藝術大師達芬奇和米開朗琪羅性格古怪，而年輕的拉斐爾性格溫和，情商在線，能同時得到他們的指點和認可，讓自己站在了巨人的肩膀上迅速成長，成為了一代大師。擅長處理好人際關係的人，在工作中如魚得水。一個好漢三個幫，馬雲打造阿里爸爸集團，也是有了“十八羅漢”的相助，方成就了一代事業。

而相反，晚清名將左宗棠，率軍西征擊退外來侵略者，成功收復新疆失地，是名副其實的民族英雄。但卻很不會處理人際關係。在成為湖南巡撫駱秉章的幕僚後，總兵樊燮前來拜會駱秉章，只因沒有跟左宗棠這個師爺打招呼，就被左宗棠大罵了一頓。樊燮哪受得了被一個小小的師爺打罵，一紙御狀告到了咸豐那裡，差點要了左宗棠的小命。

會交際不是“濫交際”，進退有度、有禮有節的打理人際關係，是幫助工作事半功倍的妙招。

03 善於抓住機會，及時表現

谷歌的OKR之父約翰 朵爾說過，企業是否能夠成功，很大程度上取決於其執行力。戰略和目標的制定其實很簡單，難的是如何執行下去，產出理想結果。

愛迪生說過，沒有執行的念想，到頭來都是空想。薛寶釵在紅學上除了性格的刻畫，其執行力的強悍也是她大放光彩的關鍵品質。書中有2個場景，讓她樹立起通曉實務、大展拳腳的優質形象。

一次是中秋蟹宴的籌劃。史湘雲第三次進賈府後想要做東請客，但發現經濟實力不允許。薛寶釵便想出了一個兩全其美的辦法，自己拿錢給史湘雲搞一個盛大的螃蟹宴。讓薛家產業提供螃蟹，把從賈母到小姐丫鬟全部邀請上，既解決了史湘雲的燃眉之急，又討好了賈母，向王夫人展示了自己高超的安排能力。眾人吃螃蟹、賞菊花、作菊詩，熱熱鬧鬧，井井有條。另一次是代管家務。王熙鳳生病，探春代管家務，王夫人就派寶釵協助探春。探春決定把大觀園中的花果生產交給幾個老婆子掌管，寶釵就趁機提出了調劑性主張，順利保證了承包制的推進和開展，使自己賢惠的名聲傳遍了上上下下。

可見，寶釵善思考、有能力、會表現，是很會抓住機會，證明自己適合管家一職，適合寶二少奶奶身份。而她展現的能力也沒有辜負她

有這麼一個故事。古代有一窮一富兩個和尚，有一天，窮和尚對富和尚說：“我想到南海去朝拜。”富和尚問：“遠隔千里，你靠什麼去呢?”窮和尚說：“一個喝水瓶子，一個飯盆就行了。”富和尚說：“幾年前，我就想租條船去南海。憑我的條件都沒辦到，你這真是白日做夢!”一年以後，富和尚還在為租賃船隻籌錢，窮和尚卻已經從南海回來了。

現實社會中，許多人會感慨懷才不遇，等待良久，沒有伯樂來賞識自己，沒有物資支撐自己，讓自己能以大展拳腳。殊不知，機會不是等來的，是自己爭取、把握來的，是時刻做好準備，併為之付出努力，才能實現目標，獲得成功。

結語：以銅為鏡,可以正衣冠。以史為鏡,可以知興衰。以人為鏡,可以明得失。讀紅樓，品人物，分析他們的性格、特點、技能，可以為工作、生活提供一些成功的經驗和教訓。寶釵是個矛盾的人物，讓人不由地感慨，由衷地佩服。如果能向她學習，從明確目標，處理好人際，不遺餘力地執行三個方面打磨自己，職場上必能有所收穫。

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