企业已经到了无法运作的地步,没有任何支援,我该何去何从?

翡翠之星


我认为,如果是真的喜欢这个企业,可以跟老板商量一下,在工资方面或者说众筹一下。

工资方面:大家可以在这段时间,只让公司发一部分工资,或者说跟公司商量停薪留职,等着疫情过去,公司情况好转之后,大家再回来上班,这样的话,是可以减轻一下公司的负担的。

众筹方面:如果说,真的是特别喜欢这家公司,那么可以商量一下众筹,大家每个人拿出来一部分,入股本公司,团结就是力量,相信大家团结一致,公司一定会功共度难关。

如果实在是到了非走不可的阶段,那会进行一下下一步的安排,看看是准备考证还是继续工作。[呲牙]



陈述娱乐


这个问题确实令人悲伤,但是人生在世哪有一帆风顺!既然走到这一步,我不想说你心情要豁达,但我有几个建议。你必须进行反思。

第一,为什么你会走到这一步?反思不是自责,而是要找到其中的原因。包括我本人也切实在生活中犯了很多错误,很多错误几乎无法原谅。但是就像小孩子学走路没有摔倒怎么可能站起来?所以我所说的反思第一方面是要总结经验和教训。有哪些必须进行批判的?有哪些确实还是做的可以的,如此才会有可能进步。

第二,调整心态。为什么我要强调这个方面!因为即便是成功人士也会因为想不开,这让生活变得更加难以为继乃至抑郁。所以我说你要保持一颗豁达的心。因为任何反击和东山再起。都是需要强大的心理能力。失败并不可怕。被失败打败了才可怕。

第三,重新整合资源。同样是碳元素,不同的组合结构会出现不同的物质状态。奶,可以出现金刚石,也可以变成石墨烯。所以你所谓的无可挽回,是不是真的无可挽回?是值得商榷的。就像古人所说拿着金饭碗要饭,没有发现的眼光,有时会造成资源的浪费。所以,我的建议是你不防休息一下,换个角度再思考你如今的处境,也许你会有新的发现和更好的处理方式。

最后,即便真的无可挽回,我的建议是,你向家人或者相关的人。比如员工,同事,客户,合作伙伴等等和他们坦白。坦白的好处就是,能获得他们的信任。有了信任,任何事情就可以大事化小,总会有一个合理处理方式不至于走向极端。


微微管理


2020年由于疫情的发生,很多小微企业都面临着运作困难的境地,国家也做出了相应的措施,比如,银行加大发放贷款力度,降准降息,企业这几个月免交社保等一系列措施来救助企业的生存发展。

无法运作,没有任何支援,这是市场竞争激烈的必然结果,现在这个社会是强者胜,弱者败,我们没有发展下去的优势了,我们应该转型升级,如果升级成功了,我们就胜利了,如果失败了就真的是无法运作了,关门大吉吧。

最后我想说的是能坚持就继续坚持吧,熬过2020年,好日子就会到来的。


大鹏爱乐乐


企业是没有资源?还是没有支援(依靠)?如果你有资源,就应该分析资源的优势,总会有识“货”的投资人或企业家来合作。

但是,如果没有“资源”,就没有办法寻找“支援”。

没有“支援”并不可怕,把自己的优势资源介绍出去,只要你能共享资源,共享收益,抱着合作共赢的姿态,就会有企业或资金来“支援”。


沐仙悦色


如果一个企业到了无法运作的地步,说明这个企业很在坚持下去,不管是个人或企业法人都承受着巨大的压力,这时我们必须调整好自己的心态,积极挽救这个企业,有什么办法让这个企业起死回生,即使没有任何方法让企业回复以前生机勃勃的样子,我们也要坦然面对,大不了从头开始总结自己的企业,哪一方面做的不好,多一些经验积累,要相信自己的能力,在做企业就会做的越来越好。


火影驿站


看似绝境,是否柳暗花明、绝处逢生取决于您能否看到绝境中的积极面,并为此努力,送您一幅画,您选择看到哪一面,哪一面就发挥作用。



步积


企业有时是心中的一个理想,亦或是想体验成功而参与的游戏。所以,当理想还在,还有激情和勇气的时候,就可以坚持,如果已经索然无味,放弃也是一种选择。


心安即是强大0868


这个问题是很多中微企业面临的问题,任何企业的崛起都是在面临危机的时候,毅然挺了过去,那么挺过去就活了。这个时候应该想办法让自己的企业坚持下来,人是活的,办法总是有的,所以,希望您和您的企业能顺利度过难关。


斜杠青年社


天灾人祸,这场疫情谁也预料不到到,遇到困难想想因疫情死去的人吧。这场疫情对经济的影响是巨大的,遇到绝境的企业太多了。目前情况只能再坚持观望了。看国家会不会有相应政策,观望中也得寻求转型。


群山中胖子


绝处逢生!

只要方向是对的总会有云开雾散的时候!

也有这样的一种情况,暂时的止损是养精蓄锐的另一种方式,从头再来也不失为是一种鼓劲前行的方式


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