2020年突如其来的新冠肺炎疫情，让国内许多企业都面临巨大考验。非常时期如何破局成为这场战“疫”突围的关键。为有效应对这一不可抗力，许多企业把对疫情的焦虑转换为应对复杂形势的行动，努力提高自身的适应能力和应变能力。2020年3月15日，骆新书房联合创始人、中国非物质文化遗产保护基金发起人施珏在中企视讯平台为大家带来了“疫情之下如何反焦虑”的主题直播，以骆新书房为例，和大家分享了疫情之下骆新书房如何应变的等内容。
骆新书房联合创始人、
中国非物质文化遗产保护基金发起人施珏
这次疫情，似乎给每个人的生活都带来了不同程度的改变。面对疫情，大家也都存在一些负面情绪，如焦虑、恐慌等。面对这些负面情绪，有的人快速作出应对反应，比如西贝董事长贾国龙迅速调整了西贝的经营战略，将线下业务转移到线上，而那些不知道如何应对的中小企业，只好在无尽的恐慌中濒临倒闭或破产。
施珏表示：“其实，行动本身就是最好的治愈焦虑的方法。直白点说，焦虑就是想得太多了。正所谓有心者有所累，无心者无所谓。想得太多，顾虑自然太多；顾虑太多，自然就瞻前顾后，无法在第一时间做出反应。因此，从现在开始停止焦虑，立即开始着手去做。”
据了解，骆新书房是由资深媒体人骆新发起的非营利性阅读推广项目，以持续出品优质内容为核心能力，秉承公益赋能商业、IP赋能品牌的方式，让阅读项目有自我造血能力。经营图书千余种，兼营文创产品、非遗艺术及传统文化工艺等项目。疫情爆发后，骆新书房第一时间开启线上办公模式，联合品牌方和公益项目嫁接，尝试向多元化的运营模式转型；同时与上下游企业共同抱团取暖，相互支撑。“在疫情面前，行胜于言。只有化焦虑为动力，才能努力为用户提供有价值的服务和产品，才能让读者感受到骆新书房的态度和温度。”
骆新书房
“‘骆新×曦瓜’其实有三层含义，分别是公益×商业、IP×品牌、产业×文创。”施珏接着解释道：“第一层含义很好理解，骆新书店是公益与商业的结合；第二层含义和第三层含义放在一起可能会比较容易理解。在这个信息粉尘化加速漫延的时代，城市IP的塑造无疑已经成为城市形象打造与营销传播的重要法门。它是对城市精气神特色凝练而创造出的一个符号化个性化的具体形象，具有广泛的吸引力和传播性，能快速聚集人气和提高城市认知度。而城市IP最大的作用和影响，即将城市的文化标签、产业标签、旅游标签等合三为一，为产业赋能。”
施珏表示，日本熊本县的熊本熊就是一个城市IP孵化的典型案例。“熊本县本是一个文不见经传的弹丸之地，更是一个传统的农业大县。在此背景下熊本县创造了熊本熊这个形象的吉祥物，将熊本县的名气快速引爆，快速变身为国际知名旅游胜地，产生了巨大的经济效益。”
简而言之，城市IP孵化的核心思路是将城市精气神凝练出来，并对其进行时代化的加工与形象化设计，而后借助互联网的渠道将其引爆，继而快速吸引外部人流和人气的进入，最终带动本地旅游、消费、投资等产业的全面发展，真正有效地促进当地经济增长。
施珏进一步指出：此次疫情对企业的经营发展来说，既是挑战也是机遇。若是企业们都能快速行动，打造企业独特IP，实现产业升级，那企业一定能快速破局。“特殊时期，说千句话不如干一件事。大家都停止焦虑，拿出干劲来，专注做事去吧。”
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