2020年，儘管海外遭遇挫折，但是華為卻依然取得了不錯的成就，從貼牌機到全球第二大手機廠商，這其中有華為終端眾多人的努力。其中包括離開華為終端的元老：楊柘、吳德周、劉江峰。
幫助華為取得了豐碩成果的他們，卻在離開華為之後江河日下，這究竟是為什麼呢？
這其中最落魄的應該要屬楊柘了，楊柘負責操盤營銷的P6、P7銷量都非常不錯，憑藉著不錯的銷量，餘承東也有底氣提出成立華為子品牌“榮耀”。
2014年，搭載了麒麟925處理器的華為Mate 7上市，負責廣告營銷的就是楊柘，楊柘的經典廣告詞“爵士人生”讓Mate 7一炮而紅，由此成功站穩高端，除了華為Mate S翻車之外，Mate系列都取得了不錯的口碑。
而在出走華為之後，楊柘加入了TCL，負責中國市場，他把TCL之前的營銷團隊全乾掉了，然後換上了自己的人馬，僅僅14個月的時間裡，楊柘將TCL手機部門搞得元氣大傷，TCL自此徹底從中國市場推出了。
楊柘加入魅族之後擔任副總裁一職，主管營銷，將原本用在TCL上的營銷理念照“惟精惟一”搬在了魅族身上，同樣是把原有的老將踢走，換上了自己的人馬。最後引發了魅族大亂。自此，魅族徹底成為了珠海小廠。
而楊柘也因為連續拖垮了魅族、TCL，再也沒有科技公司敢要，去賣起了藏藥。
吳德江是華為手機的老人了，2004年就成為華為手機業務的第一批人員。華為的一款手機、第一款滑蓋機、第一款觸摸屏手機、第一款智能機、第一代榮耀等等機型的背後，都有吳德周的身影。
在擔任榮耀產品線副總裁期間，吳德周帶領團隊成功地研發了榮耀3C、榮耀3X、榮耀4X、榮耀6、榮耀6 plus以及榮耀7等一眾機型。後來被錘子羅永浩三顧茅廬請走，的堅果Pro，就是吳德周加盟之後的第一款作品。儘管，此次堅果Pro獲得了相當不錯的輿論口碑，但是奈何錘粉都是“下一次支持”。
如今，羅永浩欠下一對債務，錘子也賣給了今日頭條。吳德周也是巧婦難為無米之炊。
2014年01月15日，劉江峰接替徐盺泉出任華為榮耀事業部總裁。劉江峰在華為可以說眼光敏銳。他曾經在關鍵時刻做出重要決定：2013年6月，華為發佈P6，試水中高端市場，量產之初，沒人敢下太大訂單，從新加坡調回總部不久的劉江峰最後拍板：下300萬訂單，我為此負責。這款手機最終出貨量超過400萬部。
劉江峰執掌榮耀之後，確立了榮耀的發展路線，不僅隆重推出了全新戰略品牌“暢玩”，同時也發佈了暢玩手環以及酷開榮耀電視等新產品。根據劉江峰的思路，榮耀品牌將不止侷限於性價比，面向更廣的用戶群，沿著中高端路線發展。
入主榮耀後他僅僅耗時一年就達成了年銷量2000萬部、24億美元銷售額的輝煌業績。成功的將榮耀打造成一個有實力與小米分庭抗衡的品牌。。
2015年，劉江峰出走華為，創辦了生鮮電商。卻慘遭失敗，最後被賈躍亭忽悠，加入了酷派，劉江峰當初剛剛入職酷派的時候也曾喊出“改變世界”這樣氣勢動人的口號。並且立下了三個一”戰略目標：第一，五年酷派手機過億臺；第二，五年回行業第一；第三，五年酷派市值過千億。
可惜，劉江峰發現酷派面臨42.10億港元的鉅額虧空。被幾家銀行連續折騰，被賈躍亭無情拋棄，劉江峰無奈從酷派出走，創辦了優點科技。而如今優點科技創立1年多，今年的消息更是寥寥！
很多人都覺得自己是天才，但是天才也需要好的平臺去展現自己的能力，平臺和天才是相輔相成的，一個好的平臺需要資金、市場、技術、研發等基礎完備，而平臺的掌舵人也要在戰略與執行力上出色。這些是很難得的，如果將一局無米之炊擺在面前，他恐縱有一身本事恐怕也無處施展。。
江峰前不久的一句話透露出自己的心境：“以前榮耀花一半的精力就行了，現在都是洪荒之力了。很多年都沒這麼亞歷山大。”
而像楊柘這種將這一切的功勞歸於自己，將自己的履歷做的燦爛無比從而抬高自己的身價，甚至還裹挾私心，為自己謀利，更是註定了會走向失敗。
出走容易，但找到適合自己的土壤卻很難，結局比比皆是。
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