今天遇到一種人力資源公司的發薪方式，人力資源公司的說是一種創新，作為財務人的你如何認為呢？先呈上一個截圖，大家先看一下。
一、上述截圖的業務背景
1、人力資源公司為目標服務企業代為發薪，人力資源公司收取一定的服務費。這個協議中，甲方為目標服務企業，乙方為人力資源公司。協議中，在固定的發薪日，目標企業把發薪金額和明細發到人力資源公司，人力資源公司根據目標企業提供的明細發薪。
2、但在實際發薪環節，目標企業出於多種原因，不想人力資源公司代發薪，目標企業自己發薪。基於這個因素，人力資源公司委託目標企業自己發薪。在這個委託書上，雙方角色互換，人力資源企業是委託方（由乙方成為甲方），目標服務企業為被委託方（由甲方成為乙方）發薪。
3、具體操作流程：
人力資源公司開發票（發票金額包括髮薪的金額+服務費）給目標服務公司，目標服務公司支付服務費給人力資源公司，目標服務公司自己發薪。
二、可能存在的問題
（一）人力資源公司
1、虛開發票。沒有實際業務，有虛開的嫌疑，缺少資金流，構不成發票流、合同流、資金流、服務流、信息流5流一致。而資金流，是最重要的一環。這是很多虛開發票的操作模式！
2、未盡個稅代扣代繳義務。名為代發薪資，大多操作按勞務派遣的形式的操作，但在發放時除超過5000外，不進行個稅申報，未盡全員個稅申報義務。
3、逃脫社保義務。名為代發薪資，實際大多按勞務派遣的形式的操作，勞務派遣的形式的用工人員是與人力資源公司建立勞動關係的，人力資源公司以繳納單工傷、投保責任險的形式，規避繳納社保。
4、差額開票，少繳納增值稅。根據財稅【2016】47號文，關於勞務派遣業務，人力資源公司可以選擇全額開票或差額開票。一般納稅人全額開票，增值稅率為6%，差額開票徵收率為5%。差額開票，以取得的全部價款和價外費用，扣除代用工單位支付給勞務派遣員工的工資、福利和為其辦理社會保險及住房公積金後的餘額為銷售額，按照簡易計稅方法依5%的徵收率計算繳納增值稅。小規模納稅人全額開票徵收率為3%，差額開票徵收率為5%。
實際操作中，服務費率一般是協議代發金額的3%左右。不可能全額納稅，只能差額納稅。如果包裝為勞務派遣，則逃避了全額徵稅；如果包裝了勞務派遣，則未盡社保義務；如果包裝了勞務派遣，未盡全額個稅申報義務。
另外，勞務派遣，若選擇差額計稅，代發工資、福利、社保公積金等代發費用不允許開增值稅專用發票。
5、成本、費用稅務承認問題。如果是勞務派遣，沒盡個稅申報義務，成本、費用是否得到稅務認可？
6、其他潛在風險。儘管上述委託書最後一條，相關責任由目標企業來承擔。但如果有關聯，人力資源公司是避免不了的。只能等被處罰後，再找目標服務企業承擔了。但真到了這個時候，目標企業還有承擔能力嗎？
（二）目標服務企業
1、獲得或協助虛開發票。有這個嫌疑，目標服務企業自己發薪，可能是出於對人力資源公司的不信任，也可能是其他原因。如果是其他原因，可能有這個嫌疑。
2、逃避個稅申報。如果是自己的員工，又是自己操作發放，何必支付人力資源公司服務費？通過這種操作，有自由操作、逃避個稅申報之嫌。
3、虛列成本、費用、套取費用。這些種可能，你說有沒有？
4、逃避監管，有現金髮放的可能。現金無痕，更容易操作。
三、業務的實質重於形式
如果這個反向委託的操作，是建立在真實業務的基礎之上。
如果有工人的考勤記錄、勞動成果或工作記錄，工人的薪資是按照工作成果或公司制度確定，同等工作強度的工人的薪資金無異常、工人發薪是銀行轉賬、且轉賬到工人的卡上、這些卡在工人手中（再二次分配這就不好說了）、也完全申報個稅，如果不考慮社保的事情，儘管雙方的這種操作讓人遐想，但個人認為不存在上述可能的問題的。
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