記者 徐展新
“我們落戶寧波，是出於對寧波營商環境和市場的信心。”在3月9日召開的全市重點項目網上籤約會上，畢馬威中國副主席龔偉禮言簡意賅地說。突如其來的疫情干擾了這家知名會計師事務所的正常業務，但它依舊堅定地選擇寧波。
這場疫情，也絆住了赫利奧斯醫院管理有限公司監事會主席Jens Duve來甬推進合作的腳步。寧波卻用“看不見的服務”跨越山海，協助其辦妥了在甬成立公司具體事宜。“我們投資寧波的信心更足了！”Jens Duve表示。
近年來，我們見證了太多這樣的“牽手”。寧波用一張張真誠笑臉、一次次貼心服務、一項項實在政策，踐行著“打造市場化、法治化、國際化一流營商環境”的承諾，引來全球優質企業、優秀人才築巢棲身。
腳下的投資熱土欣欣向榮，鼓舞著生於斯、長於斯的本土企業。去年10月的第二屆世界“寧波幫·幫寧波”發展大會上，申洲集團董事長馬建榮用三個“最”描述寧波——營商環境最好、政府效率最高、政商關係最簡單。
馬建榮用“真金白銀”回報寧波，宣告72億元投資、18個增資擴產項目落子寧波。
申洲的信任與決斷，只是冰山一角。
全國工商聯去年11月發佈的2019萬家民營企業評價營商環境報告顯示，全國10個營商環境滿意度最高的城市裡，寧波高居前三位。
營商環境“軟實力”的好口碑，換得經濟社會“硬實力”的增長。2019年，全市固定資產投資比上年增長8.1%，其中工業投資增速10.5%，高新技術產業投資增速13.3%。
企業家的聲聲讚譽、統計公報上的亮麗成績，從何而來？答案藏在三個關鍵詞裡——快、穩、實。
不進則退、慢進也退。寧波的“拼搶精神”，已滲透到企業落戶、項目推進的點滴細節。
如火如荼的“最多跑一次”競賽，一年助1.6萬餘家企業實現開辦業務“一窗通辦”；運轉十餘年的“8718”平臺，已形成線上線下配合、市縣兩級協同、三大產業全覆蓋的新模式，打破小微企業公共服務“最後一公里”的壁壘；從部分地區試點推進至全覆蓋的“證照分離”改革，則釐清了市場準入的邊界和規則，協助企業快速辦證、規範經營，讓充滿經濟活力的“微觀主體”與城市靠得更近。
日益激烈的城市競爭，驅使我們不斷提速、奮勇爭先。而製造業發達、民營經濟活躍的經濟結構，又要求我們穩紮穩打、注重實效。政府服務，亦是如此。
去年4月，一份“三服務”實施方案發布，計劃展開問憂解難、提效暖心、減負降壓三項行動，涉及17條具體措施，句句切中企業生存發展“要害”。春去秋來，“三服務”的枝蔓發榮滋長，各級政府部門嘗試變被動服務為主動服務、變單項服務為集成服務、變短期服務為長期服務，竭盡全力為企業鬆綁、減負、賦能。
緊緊握住的兩雙手，力逾千鈞。
前期用地成本較高，用地需求難以滿足？“預告登記”和“分割轉讓”機制迅速得到完善，“土地超市”大門開啟，解眾創園區幾十家企業燃眉之急。
中小微企業擔憂侵權？去年3月啟動的“中小微企業知識產權援助計劃”彙集近百人的專業調解員隊伍，在“微課堂”答疑解惑，並提供大數據檢索分析和各類法律諮詢服務。
一年之間，企業經營發展的2萬多個難題迎刃而解，樁樁件件顯實幹擔當。
即便遭遇疫情防控和復工復產的雙重壓力，服務也未見遲緩。“雲端”上的融資，“9G”熱線串起的中小企業產業鏈，撐起了企業恢復產能、重佔市場、轉型升級的信心。
去年8月，寧波出臺的《關於踐行親清新型政商關係的意見（試行）》，提出構建“1+3+1”親清新型政商關係體系。而改善政商關係的終極目標，正是把優質企業“引進來”“留下來”。政府敢於“做減法”，願意“下沉一線”、思考企業所需所求，方能換得企業和人才的信任，換得經濟發展的更強活力。
事實證明，這樣的探索有成果、有價值。據有關部門透露，寧波構建親清新型政商關係提升營商環境的做法走在全國前列，全國政協和中央統戰部領導分別批示指出，寧波的創新舉措值得總結推廣。
栽下梧桐樹，引得鳳凰來。如今的寧波已邁過GDP萬億關口，製造業人才淨流入率長期位居全國城市前列，強院強校強所紛至沓來，一批“栽樹工程”有序推進。
百舸爭流，奮楫者先。“一流營商環境”的金名片上書寫的，是寧波追逐高質量發展的勃勃雄心與堅實底氣。
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